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当地时间5月4日,伯克希尔公布的最新业绩显示,一季度伯克希尔大幅削减了第一大重仓股苹果的比重,一季度末价值为1354亿美元,约7.9亿股,下降了约13%。但截至一季度末,苹果仍是伯克希尔迄今为止最大的持股。
需要注意的是,这已经是伯克希尔连续二个季度削减苹果股份。在去年四季度众多投资动作中,伯克希尔减持“心头好”苹果1000万股备受关注,以期间平均股价计算,减持市值约18.22亿美元(约合人民币131亿元),对苹果的持股比例降至5.9%。
“苹果税”首案败诉
中国市场高佣金争议未了
近年来,全球关于苹果税的博弈一直在进行,苹果公司已在欧盟、美国、日韩等多地遭起诉或监管调查。
作为苹果全球第二大营收来源国,中国地区30%的“苹果税”一直是全球最高水平。据第三方数据统计机构Sensor tower分析,中国“苹果税”在2023年贡献超过了400亿元,如果未来五年该佣金率保持不变,中国市场将累计“缴税”超过2800亿元。
2024年5月29日,中国首例由消费者针对“苹果税”发起的反垄断诉讼一审迎来正式宣判,上海知识产权法院驳回消费者金某关于停止收取30%“苹果税”的不公平高价行为,以及停止“应用内购买”强制使用Apple Pay搭售行为的诉求。本案原告代理律师、浙江垦丁律师事务所创始人王琼飞表示,接下来将诉讼至最高人民法院。
此前,2021年1月中国消费者金某将苹果公司(Apple Inc)、苹果电脑贸易(上海)有限公司告上法庭,状告苹果公司因“苹果税”和支付方式唯一涉嫌垄断。该案由上海知识产权法院立案。
时隔三年迎来一审判决,结果显然未能如消费者所愿,以消费者一己之力很难撼动苹果这个科技市值第一的“大树”。但法院判决也开了一道豁口:认定了苹果具有市场支配地位。受访专家普遍认为,这一认定具有一定突破意义。
北京大成律师事务所高级合伙人邓志松指出,对于强制使用苹果支付系统的做法,一审法院认为只影响开发者,不会影响消费者利益,因此消费者无权提起诉讼,这可能对未来的类似案件产生深远影响。
邓志松分析,不少司法辖区均已通过立法、调查等方式,向苹果施加监管压力,使其开放第三方支付,实质下调苹果税。考虑到中国是苹果的主要消费国,并已成为与美国、欧盟并列的全球三大反垄断司法辖区之一,合理预计,中国未来可能也会采取类似的监管措施。不过,另一方面,苹果税与苹果的盈利能力直接相关,除非遭到明显的监管压力,否则不太可能主动调整其在中国市场的政策。
从全球经验来看,让苹果税改变只有法律起诉这条路径可走。而且大多数情况下,还需要大公司利益相关方和监管力量的介入。
从中国的司法和执法实践来看,邓志松提醒,要证明“苹果税”违法,需要论证为市场带来了多大负面影响,不能仅仅论证对消费者的损害。