这是对“美好”的兑现：

当空间具备感知、响应与守护生命的能力，美好即从理念转化为可量化的就医体验。

这是对“破界”的跃迁：

当建筑、设备、AI、制造、服务深度融合，形成全域协同的智慧系统。

医疗建筑

不再是功能堆叠的静态空间

而是可感知、能决策、自优化的

“医疗空间智能体”

为何是现在开始？

01 需求升级

就医体验成为核心诉求

• “健康中国2030”战略深化，推动医疗重心从疾病治疗向全程健康管理迁移。

• 医患对服务精准性、流程连续性、环境人性化的需求显著提升。

• 传统的“建筑+信息化模块”模式，因系统割裂、数据孤立、运维低效，无法支撑高阶服务。

02 技术跃迁

空间智能具备原生能力

• 边缘计算、多模态感知、大模型推理技术趋于成熟，AI具备情境理解与主动服务能力。

• 2025年8月，《国务院关于深入实施“人工智能+”行动的意见》发布，明确推进AI与医疗深度融合，为医疗空间的智能化升级提供了前所未有的历史机遇。

03 范式革命

“工程建造”到“产品智造”

• 当前医院建设依赖于传统的“设计-施工-装修-安装”串行工程模式，其本质是静态空间与离散系统的叠加，无法实现动态协同、闭环服务与持续进化，工程思维触及能力极限。

• 需要我们从“工程思维”转向“产品思维”，将病房、诊区、护理单元等空间场景定义为可制造、可迭代、可进化的智能服务产品，实现全生命周期一体化设计、交付与运营。

为何是设计引领？

在智能时代，设计是系统架构的核心驱动力。

设计师必须从“功能组织者”转型为：

系统架构师：定义智能体的数据流、接口标准与服务逻辑；

体验策源者：设计人机协同的服务流程与交互范式；

协同主导者：整合医学、工程、AI、制造等多元主体。

设计，是空间智能体的“灵魂”，

需要确保技术服务于人，系统服务于生命。

为何必须全域共筑？

医疗空间智能体是复杂系统工程，单一机构或专业无法完成系统重构。必须建立设计院、医院、科技企业、制造商、运营商的深度协同机制。

HADE 2025 将设置六大板块：

• 趋势引领板块

• 空间共创板块

• 技术热点板块

• 示范验证板块

• 设计出海板块

• 跨界融合板块

2025，重新定义美好医院

第八届中国医疗建筑设计年会

不仅是行业会议

更是一次系统重构的集体共识

当空间成为主动服务载体

设计就是核心生产力

当智能贯穿建筑全生命周期

医院就是可进化的生命级服务体

我们坚信

美好医院不囿于美学与功能

而在于

服务的精准、响应的敏捷、体验的温度

11月 · 北京

让我们以设计为引领

以协同为基石

共筑面向未来

可感知、能决策、自优化的

“医疗空间智能体”

联系方式

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