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行政管理部门。董事长一般在公司属于董事会，总经理在公司属于领导班子，负责安排行政方面的事物，所以可以填行政管理部门。总经理只是一个组织内的职位名称。总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围，不少企业内部

管理部门。总经理属于管理部门，负责组织实施董事会的决定，建立公司的经营管理体系，召集和主持公司总经理办公会议，倡导公司的企业文化和经营理念。

总经理是管理部门。根据查询律临网得知，总经理是管理部门。具体职责如下：1、组织实施董事会的有关决议和规定；2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策；3、建立公司的经营管理体系并组织实施和改进；4、主

总经理属于管理部门，其职责是：1、组织实施董事会的有关决议和规定；2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策；3、建立公司的经营管理体系并组织实施和改进；4、主持公司的经营管理工作；5、负责召集和主持

总经理是管理部门，具体职责如下：1、组织实施董事会的有关决议和规定；2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策；3、建立公司的经营管理体系并组织实施和改进；4、主持公司的经营管理工作；5、负责召集和主

总经理是属于什么部门?

5、副总裁（英语：Vice President，缩写：VP），也译作“副总经理”或简称“副总”，是现代企业组织内部的职位名称，有一些组织的总裁／总经理（President）之下设立。6、首席运营官（英语：Chief Operating Officer，缩写为COO

2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。4、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导

国企中的职位级别从上至下依次是，董事长、副董事长、总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理、中层正职（部门经理）、中层副职（部门副经理）、经理助理、主办、干事、试用期员工、个别企业还会设监事会，领导为监事会主

5、总监（行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监／研发总监、首席架构师、销售总监等）。6、总经理（2个级别：总经理，副总经理）：总经理通常是整个组织里职务最高的管理者与负责人，而若是在规模较大的组织里（如

中等公司职务有： 总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任） 销售部长（销售经理、销售业务员）、 技术部长（设计主管、工艺主管）、 生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、 物控部长（采购主管、物控仓储主管）；

总经理、副总经理、总经理是什么职务?

总经理属于管理层 公司管理层包含的通常是总经理以及各部门经理，如果是集团性质就是集团总经理，集团各部门经理以及各分公司总经理。一个公司必须有三个层次的职位，一是决策层，经理、副经理等；二是管理层，起上传下达的

企业中的董事长总经理属于中华人民共和国职业分类大典中的第二类吗？”，不属于第二类。企业中的董事长、总经理属于第一类，这一分类是根据职业的性质和职责进行划分的，董事长和总经理作为企业的高级管理者，属于第一类职业

一、总经理不是职业，而是一种职务。二、总经理(General manager)传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是

总经理是属管理职业！肩负着整个企业运筹！为整个企业的发展作良性管理！总经理不可称为CEO！他们是有很大的区别的！比如权限！一般情况下大型集团才会设CEO职务！在总经理职权之上受命于董事会！而小型企业老板自己就是总经理！

是职务。在某些公司或组织中，总经理被视为一个特定的岗位，通常位于公司的高层管理层次中，负责整个公司的日常经营管理和决策。总经理拥有较高的权力和责任，需要具备丰富的管理经验和领导能力，总经理可以被看作是一种职务。

企业里的总经理属于什么职业

3、首席执行官（英语：Chief Executive Officer，缩写为CEO；中国香港称行政总裁；中国台湾称执行长；中国称首席执行官），是许多企业，尤其是美国企业的头衔，是公司三长之一（另二为董事长、财务长），是在一个企业集团、

4、总经理 如果公司有集团公司，集团公司叫总裁、集团下面的分公司最高职务叫总经理 如果没有大的集团公司，只有一个小公司就叫总经理，小公司经常老板担任董事长兼总经理。二、区别1、较大公司：可能以上三者分开，也

首席执行官（ Chief Executive Officer，缩写CEO）首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终

CEO（首席执行官）：是公司负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁或最高执行长，CEO在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁.总裁：即首席运营官，是公司内

3、ceo一般指首席执行官，是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政

总经理,总裁,CEO,三个职务分别是什么意思。

总经理属于管理层 公司管理层包含的通常是总经理以及各部门经理，如果是集团性质就是集团总经理，集团各部门经理以及各分公司总经理。一个公司必须有三个层次的职位，一是决策层，经理、副经理等；二是管理层，起上传下达的

总经理既可以是一个岗位，也可以是一个职务。在一些公司或组织中，总经理是一个特定的岗位，通常是在公司的高层管理层次中，负责整个公司的日常经营管理和决策。总经理在公司内部通常拥有较高的权力和责任，需要具备丰富的管理

是职务。在某些公司或组织中，总经理被视为一个特定的岗位，通常位于公司的高层管理层次中，负责整个公司的日常经营管理和决策。总经理拥有较高的权力和责任，需要具备丰富的管理经验和领导能力，总经理可以被看作是一种职务。

答：总经理即是职务也是岗位。总经理职务是董事长授权作为公司的掌舵人，又是仅次于董事长之下的公司二把手，负责公务的实际运营，有较高的权力与责任。同时总经理属公司领导层岗位，主要职责是把公司和董事会的决策化作全体职

总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及

总经理是什么岗位

一、总经理不是职业，而是一种职务。 二、总经理(General manager)传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。 三、总经理的工作职责 1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。 2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。 3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。 4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。 5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。 6、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。 7、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。 8、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。 9、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。 10、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。 11、负责公司人力资源的开发、管理和提高。 12、负责公司安全工作。 13、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 14、负责公司组织结构的调整。 15、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。 四、总经理的工作权限 1、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。 2、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。 3、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。 4、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。 5、有权批准建立、改进公司经营管理体系。 6、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。 7、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。 8、有对公司人力资源管理的审批权。 9、有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权。 10、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。 五、相关要求 成为总经理并没有特别的专业要求，无论是理工科、还是文科背景都有可能经过努力成为一个合格的管理者。但是，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的知识内容是总经理所需要掌握的。接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法和财务管理等方面的培训。
楼上回答的什么东西？总经理是属管理职业！肩负着整个企业运筹！为整个企业的发展作良性管理！总经理不可称为CEO！他们是有很大的区别的！比如权限！一般情况下大型集团才会设CEO职务！在总经理职权之上受命于董事会！而小型企业老板自己就是总经理！职权也是管理类！
总经理是管理部门，具体职责如下：1、组织实施董事会的有关决议和规定；2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策；3、建立公司的经营管理体系并组织实施和改进；4、主持公司的经营管理工作；5、负责召集和主持公司总经理办公会议；6、负责倡导公司的企业文化和经营理念。法律依据：《中华人民共和国公司法》第十三条【法定代表人】公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。第五十条【执行董事】股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权由公司章程规定。成为法定代表人的条件有哪些1、成立的方式以及程序符合法律规定；2、有企业所有的财产，并能够以其财产独立承担民事责任；3、有符合规定的名称和章程；4、有必要的经营场所；5、有与生产经营规模和业务相适应的从业人员；6、有健全的财会制度。
公司的经理有总经理，市场部经理，招商部经理，后勤经理，生产部经理，销售经理，客户经理，采购经理，人事行政经理，IE经理，PE经理，项目经理，维修部经理，研发经理等等。经理是公司内具有内部业务管理权限和外部业务代理权限的人员。其职能是协助董事会及其他法定业务执行机关执行公司的具体业务，即具体执行董事会决议。股份公司应当根据业务需要和公司章程确定管理人员人数。比如总经理1人，副总经理2-3人。几个部门经理。总经理、副总经理由董事会选举产生。总经理可以是也可以不是股东，可以是专职，也可以由董事长或副董事长兼任。拓展资料;1、但是，无论总经理、副总经理是否为公司股东，均必须出席董事会会议。总经理是负责公司整体业务活动的经理。他有权对公司事务行使一般控制权，代表公司从事日常业务交易，并对业务活动的效率和结果承担全部责任。总经理为公司的首席执行官，由董事会委托或聘任。按照惯例，他应该是公司董事会的成员。总经理的具体职权包括执行董事会决议，确定公司总体政策，并根据决议研究制定具体办法。2、确定内部组织机构，安排各职能部门人员；受董事会授权代表公司签订合同、办理业务；定期向董事会报告经营情况，向董事会提交年度报告；聘用或解聘公司员工；主持公司日常经营活动。副总经理为总经理的副手。总经理因故不能行使职权时，可以委托副总经理代为行使职权；一般协助总经理分管公司业务。每个部门经理负责一个部门的工作。或负责某项业务，如财务经理、销售经理、开发经理、项目经理等。经理是公司内具有内部业务管理权限和外部业务代理权限的人员。其职能是协助董事会及其他法定业务执行机关执行公司的具体业务，即具体执行董事会决议。股份公司应当根据业务需要和公司章程确定管理人员人数。3、比如总经理1人，副总经理2-3人。几个部门经理。总经理、副总经理由董事会选举产生。总经理可以是也可以不是股东，可以是专职，也可以由董事长或副董事长兼任。但是，无论总经理、副总经理是否为公司股东，均必须出席董事会会议。总经理是负责公司整体业务活动的经理。他有权对公司事务行使一般控制权，代表公司从事日常业务交易，并对业务活动的效率和结果承担全部责任。总经理为公司的首席执行官，由董事会委托或聘任。按照惯例，他应该是公司董事会的成员。4、总经理的具体职权包括：执行董事会决议，确定公司总体政策，并根据决议研究制定具体办法；确定内部组织机构，安排各职能部门人员；受董事会授权代表公司签订合同、办理业务；定期向董事会报告经营情况，向董事会提交年度报告；聘用或解聘公司员工；主持公司日常经营活动。副总经理为总经理的副手。总经理因故不能行使职权时，可以委托副总经理行使职权。

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