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用AI做衍生二创,纯民间为爱发电还好,换成官方行为,很多人会觉得别扭、功利。归根结底,长视频最专业对口也最得心应手的是粉丝经济。而以现在的市场观之,热衷AI互动、AI二创的是另一群人。大家有着不同的情感诉求和消费习惯,如何予以调和,仍需长视频进一步摸索。,DataEye研究院的数据显示,2025年1月AI漫剧的播放量为5.59亿次,到了12月变为201.86亿次,呈现爆炸式增长。,如果把时间维度拉长,早在AI尚未明确展现商业价值之前,就有不少快消巨头已入场,在技术不确定性中提前落子。,这意味着,红果会越来越接近“商超”,准入门槛、内容要求较高,亦将保留真人精品短剧的内容基底;而大量低质AI剧,则会流向规则更宽松、内容更刺激的“市集”,同样能做成生意。,而最近豆包拿出商业化方案背后,或许也有着成本方面的考量。
AI漫剧,也未例外。,从内容生产的工业化,到渠道执行的智能化,再到消费者互动的个性化,营销端的AI变革,让快消巨头第一次有可能同时实现“降本、提效、增值”三个原本很难兼顾的目标——更低成本生产更多的内容,用更少的人管理更广的渠道,用智能化方式去建立更深的消费者关系。,雀巢生成的视觉内容
文心5.1综合能力的提升,核心来自于多维弹性预训练技术。该技术在文心5.0发布时首次提出,可实现一次训练生成多种规模模型。作为该技术的阶段性成果,文心5.1完整继承了文心5.0的知识储备,同时将总参数压缩至约三分之一,激活参数压缩至约二分之一,以仅约6%的业界同规模预训练成本,实现了基础能力的全面领先。,短剧行业的神经向来敏感,平台政策一动,片场随即便能听见,并立刻改变姿势。而自今年以来,红果其实已多次通过更新规则,牵动着行业风向的多轮转变。,AI 卡位战,,全球消费市场整体趋缓,许多成熟品牌又进入了增长平台期。比如雀巢2025财年销售额同比下降2%,净利润下降17%;虽然有机增长率达3.5%,但其中2.8个百分点来自提价,也就是说增长很大程度上依赖“涨价”。而涨价有边界,当消费者价格敏感度上升,继续提价的空间迅速收窄,这时就更需要真正有效的提效工具。
AI先解决最痛的点,同人二创的驱动力,过去最为熟知的是嗑CP、意难平;进入20年代,还要加上逆反情绪,比如给剧情亏待的配角写重生文;或者搞乙女,一女N男后宫开选。背后都是用户不断生长的互动、参与与解构的需求。,自建同人生态,齐搞AI互动,尤为值得一提的是,腾讯与网易也进行了布局。,从时间维度来看,快消巨头对AI的投入,早期是出于对技术代际变化的敏感与焦虑;当增长放缓、效率压力上升时,AI其实更顺理成章成了当下最为趁手的工具。