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电台、电话、电影、电视、互联网都经历过类似的循环，眼下的AI短剧，似乎也逃不掉这一规律。,一方面，过去一段时间里，AI短剧所谓的“便宜”，并非没有代价。,去年此时，这里每天有几十个短剧剧组同时拍摄，推轨道的工人从早忙到晚，盒饭摊能排到马路尽头。

所以毫无悬念的，AI也第一时间被用于革新追剧体验，让搜索、跳看、倍速都更加智能，顺带给用户更多理由开通VIP、SVIP。,这是一个基因问题，也是一个选择问题。早年，长视频平台就是网友上传分享的地方，土豆网往事还历历在目。只是在后来的视频大战中，正版与独家成为竞争利器。最终长视频一步一步走向了精品自制+会员付费+粉丝经济的组合，将轻量的、业余的UPGC内容排除在外——上传当然可以上传，只是在头部内容的光环下没有多少胜算。,大大小小的游戏厂商纷纷开启AI漫剧相关人才的争夺模式，涉及编导、剪辑、美术、导演、主编、运营、投放、动画师、内容策划、信息流优化师等一系列岗位，薪资从7K至50K不等。,营销团队处于“既要数量、又要质量、还要本地化、还要覆盖全渠道”的多重挤压中，AI要做的远不止是做图那么简单。从内容生产、渠道执行到消费者互动，三个战场正在被同时重塑。

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短剧行业，摸着AI过河,爱奇艺世界大会则明确提出“去中心化转型”。纳逗Pro是转型的组合拳之一，另外两环是推出爱奇艺号，以及全面优化分账规则。,从这个角度看，AI正在放大组织层面的不稳定性。一方面，顶层在加速更替，需要找到更能推动转型的人;另一方面，基层在被压缩，通过裁员和自动化来兑现效率承诺。上下两端同时收紧，使组织处在一种持续调整的状态。