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在这场版权僵局背后，真正坐不住的其实是急于平账的国际足联（FIFA）。,根据财务报表拆解，2026年美加墨世界杯当年的总收入预算被设定为89.11亿美元。在这张庞大的价目表中，电视转播权（Television broadcasting rights）是绝对的“压舱石”，预算金额高达39.25亿美元，贡献了全年收入的44%。紧随其后的是门票与款待权收入，预算为30.17亿美元，占比约34%。,此外，张庆注意到，现在的互联网平台里，优酷和腾讯竞争已经不如前几年激烈，而咪咕和抖音成了新的潜力股。特别是抖音，正在尝试免费观看结合“直播带货”的新玩法。“抖音通过和CBA的合作，摸索出了一套既有专业解说又能直播带货的样式。对于拥有庞大移动互联网用户的中国市场来说，如果世界杯版权能结合这种创新的消费场景，或许能开辟出一条盈利的新路。虽然有人质疑体育赛事的专业性是否会被带货冲淡，但在版权费高企的背景下，这种能直接产生现金流的模式，或许是弥补招商下滑的一个出口。”张庆表示。,就在今日（5月8日），中国香港的2026年世界杯转播权尘埃落定。,03 央视的底气来自于“买方垄断”？

　　当全世界的球迷在墨西哥的球场上为自己支持队伍呐喊时，他们有很大机率亲身体验中国造新能源汽车。,在张庆看来，尽管现在刺刀见红，但他仍持谨慎乐观的态度：“我觉得最终双方还是会有寻求妥协的动力。如果真的谈崩了，那就是‘两头落空’的局面。”FIFA需要中国市场的真金白银和四大赞助商的持续支撑，如果真的丢了中国市场，FIFA的数据报表不仅难看，甚至会引起全球价格体系的连锁崩盘。,“当前市场上足球选择非常多，品牌方开始发现，投资世界杯的巨额支出，可能不如选择一些小型赛事带来的性价比高。”张庆对记者分析称。当然，对于那些坚定走全球化路线、已经在国际市场深度布局的中国品牌而言，世界杯依然是不可替代的载体。,03 央视的底气来自于“买方垄断”？,《每日经济新闻》记者查阅FIFA官方财务报告发现，国际足联对2023—2026周期的野心经历了一场激进的“通胀”。在2022年报披露的初始计划中，FIFA原本预计该周期的总收入为110亿美元，但在后续的修订预算案中，FIFA主席因凡蒂诺将这一目标上调至130亿美元（约合人民币940亿元）。

这多出来的20亿美元差额，从哪里来补齐？FIFA数据显示，电视转播权和市场推广权将贡献75%的收入，其次是招待权和门票销售（25%）。转播方的口袋依然是其最大的“取款机”。,2025年9月12日，客商在浙江义乌国际商贸城选购与洽谈。义乌国际商贸城现有商户展位8万余个，商品210多万种，与全球230多个国家和地区有贸易往来，每年到义乌采购的境外客商近60万人次。中新社发 毛建军 摄,国际足联的涨价逻辑看似合理——2026年世界杯首次扩军至48支球队，场次从上届64场增加到104场，FIFA认为内容价值等比例提升。再加上卡塔尔世界杯期间，中国观众贡献了全球在线观赛时长的约50%、传统电视覆盖占比17.7%，这个数据放在谈判桌上确有震慑力。但央视方面认为，观赛价值并非仅由场次多寡决定。世界杯扩军后，强强对话减少、“鸡肋场次”增多，整体观赏价值不升反降，不能成为涨价的必然依据。再加上国足已连续六届无缘世界杯决赛圈，缺少“主队”的观赛热情本就趋于理性。

北京关键之道体育咨询有限公司创始人、CEO张庆在接受《每日经济新闻》记者采访时指出了问题所在：“这本身就是一个博弈的过程。国际足联（FIFA）觉得扩军了，场次多了，所以价格得涨。但国内的情况是，大屏时代慢慢走远了，电视媒体的收入一直在掉。”,国际足联的涨价逻辑看似合理——2026年世界杯首次扩军至48支球队，场次从上届64场增加到104场，FIFA认为内容价值等比例提升。再加上卡塔尔世界杯期间，中国观众贡献了全球在线观赛时长的约50%、传统电视覆盖占比17.7%，这个数据放在谈判桌上确有震慑力。但央视方面认为，观赛价值并非仅由场次多寡决定。世界杯扩军后，强强对话减少、“鸡肋场次”增多，整体观赏价值不升反降，不能成为涨价的必然依据。再加上国足已连续六届无缘世界杯决赛圈，缺少“主队”的观赛热情本就趋于理性。,在定价权被国际足联垄断的大背景下，即便是全球人口最多、市场潜力巨大的中印两国，也遭遇了“无球可播”的尴尬。一时间，#国际足联可能已经慌了#的话题登顶微博热搜第一，网友评论几乎一边倒，普遍表示“宁可不看球，也不当冤大头”。,　　全球汽车产业电动化转型浪潮下，中国汽车出口量已连续多年位居世界第一。而本届世界杯举办地之一的墨西哥，正是比亚迪、吉利等中国车企重要的出口目的国。