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一位接近麦当劳中国的餐饮创始人曾告诉我们,中国团队在控股麦当劳中国之初就想好了接下来的运营剧本:第一,围绕开店和供应链降本增效,其中,鸡肉供应链的本土化切换,发挥了巨大价值;第二,下沉;第三,开发咖啡和早餐场景;第四,平台化运营,「相当于租下来一个铺子,又卖餐饮,又卖咖啡,又卖甜品,还卖玩具,流量可以交叉复用」。,放眼全球来看,消费一直是能够穿越周期的好资产,尤其是具有足够品牌积淀和用户信任的消费品牌,沃尔玛、开市客、LVMH等都长期位列美股/欧股市值前二十。,辛选联合创始人、辛巴妻子初瑞雪进行了“双11”带货直播,拿下15亿元销售额,但直播持续5小时便突然下播。赵梦澈解释道,因直播节奏、选品及状态不佳,需后续复盘改进。,🎥 采用双骨干交叉模态融合架构,实现音频与视频的实时互动和完美同步。,这场事先张扬、历时一年、充分市场化竞拍的重大交易中,行业除了好奇中间的谈判过程,最后的交易结果以及后续的运营策略之外,最终以24亿美元摘得星巴克中国控股权的博裕,也成为关注焦点。