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划重点: ,博裕之所以引发行业好奇,是因为其最近两年在重资产项目上的频繁收购。除了摘得星巴克中国的收购交易,2025年上半年,博裕通过旗下基金收购了奢品百货SKP约42%-45%的股权;同年3月-4月,博裕通过三次股权交易,累计耗资约53.82亿港元,完成了对头部物业服务公司金科服务约55.91%的股权;再往前的2月,博裕还以4000万美元的价格,成为在港股上市的蜜雪冰城的基石投资者。也有媒体报道称,博裕资本还提出对加拿大鹅的口头收购意向并报价,给出的估值约13.5亿美元。,百度正式推出了 “百度猎户座” AI 引擎,这是该公司首次全面对外开放其25年来积累的搜索技术与前沿 AI 能力。百度猎户座不仅是一个基础模型,它还整合了搜索 AI API、MCP(多模态计算平台)及各类行业优势能力,为企业和开发者提供了丰富的工具与资源。,高奢地产SKP也同样如此。SKP崛起于2010年前后,当时伴随宏观政策的消费刺激,高端消费开始蓬勃发展。此后,SKP凭借对于高端消费时机的把握、对奢侈品的理解和时尚生态的搭建,逐渐成为高奢店王。在时尚杂志《System》五年前的报道中,其掌舵者吉小安也被Prada等奢侈品掌门人看作中国最懂奢侈品的零售老板。
“后辛巴”时代的辛选集团,仍然没有捧出第二个辛巴,即使蛋蛋用了极具话题性的“单飞”噱头来吸引流量,其10月26日的单场带货仍然只有30亿元的销售额,和她的师傅相去甚远。,中信凯雷在收购麦当劳中国后,通过供应链的本土化实现了降本增效,且提升了产品创新的效率,相关报道显示,麦当劳中国目前每年推出超200款新品;中信资本还帮助麦当劳与多家地产商建立了战略合作关系,这种「地产+零售」的协同模式,让麦当劳在六年间门店数量从2500家跃升至7000家,成为城镇化红利的核心受益者。
据路透社的消息,星巴克中国的2025年预期盈利为4亿至5亿美元,按照最终估值40亿美元计算,10倍左右的估值溢价,并不算高,尤其对于星巴克这样拥有强渠道心智、优质门店点位与强品牌溢价的资产来说。对比之下,星巴克全球业务估值是过去12个月盈利的20倍左右。,找到适合下沉市场以及性价比市场的空间运营剧本,这会是一道相当难解的题。如果星巴克中国未来能够做到既有品牌形象、又有很强的下沉连锁能力和空间体验运营能力,那么将会是博裕和星巴克的双赢。,番茄资本创始合伙人卿永曾经如此评价咖啡行业——当消费者变得简单直接,空间就不再是刚需,产品才是本质。,一位接近麦当劳中国的餐饮创始人曾告诉我们,中国团队在控股麦当劳中国之初就想好了接下来的运营剧本:第一,围绕开店和供应链降本增效,其中,鸡肉供应链的本土化切换,发挥了巨大价值;第二,下沉;第三,开发咖啡和早餐场景;第四,平台化运营,「相当于租下来一个铺子,又卖餐饮,又卖咖啡,又卖甜品,还卖玩具,流量可以交叉复用」。,作为辛巴钦定的“接班人”,蛋蛋被寄予厚望。然而,2025年6月,蛋蛋停更所有社交账号,并清空了自己快手账号的所有作品,此后4个月没有再直播。
星巴克的长期价值,体现在其高端品牌的定位上,这一定位放在咖啡赛道里足够稀缺;体现在其积累的2550万星享会员和忠诚用户;体现在其连锁化的空间运营能力上,这一能力放在下沉市场庞大的空间需求里,也足够有价值。更不用说中国市场仍旧在高速增长的咖啡赛道,以及咖啡渗透率提升之后巨大的升级机会。,无论从外部监管压力,还是内部竞争态势来看,直播电商行业都需要、也正在从“野蛮生长”走向规范化发展。从监管来看,2025年3月,国家市场监督管理总局对2025年度重点立法任务作出部署,《直播电商监督管理办法》被列为重点立法任务。从行业竞争来看,直播电商行业近几年增速放缓,用户对直播间呈现形式和商品质量的要求也在持续升级。他们不再仅仅关注低价,更看重产品品质、服务体验和内容专业性。,辛选强大的供应链支持是蛋蛋创造销售纪录的重要保障。一旦脱离这一体系,她能否保持产品的“极致性价比”优势存在变数。,从优势来看,蛋蛋已具备超强的个人品牌影响力。2024年9月,蛋蛋宣布自己粉丝量破亿,成为全网唯一粉丝破亿的直播带货女主播。,期间,中国团队不是没有做过努力。曾因杰出的数字化转型业绩,接替王静瑛成为中国区第二位本土掌门人的刘文娟,就推出过面积更小的「快取店」,时至今日这一典型已融合为门店的「专星送」业务。2024年12月,星巴克中国任命杨振为CGO(首席增长官),这是星巴克中国首次设立CGO职位。CGO负责产品研发、推出新品,以年轻用户为目标客群,实现从研发、经营到营销的数字化。