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星巴克中国历时一年的交易过程,以及其中竞标的激烈程度,也足以说明星巴克是块抢手资产。相关媒体报道显示,在此前的竞购过程中,星巴克曾邀请约10多家机构提交非约束性报价,进入后期的候选名单博裕、凯雷、红杉中国、KKR、EQT等均为实力雄厚的国际与本土私募。,拍摄功能方面,产品配备索尼IMX681旗舰传感器与1200万像素超广角镜头,支持0.6秒极速抓拍与3K视频直出能力,超级夜景模式通过多帧合成技术大幅提升暗光成像质量。结合“AI云台”双重防抖与画质增强引擎,无论是运动跟拍还是夜间拍摄,均能输出稳定流畅的高清画面。,对于寻找并购机会的机构来说,国内的优质标的是稀缺的,尤其是拥有坚实品牌价值和长期忠实用户的消费品牌更稀缺。星巴克和SKP的交易落地,大抵也是这个原因。
灼识咨询发布的《2025中国咖啡产业枢纽发展白皮书》显示,目前,中国咖啡市场规模近2500亿元,2018-2028年中国现制咖啡饮用者人数将从0.4亿人增至2.6亿人,年均增长20%;且咖啡消费从一线城市白领向新线城市、Z世代渗透,消费者需求从提神醒脑的功能性需求,升级为追求风味、健康、社交及身份认同的情感性需求。,即使业绩改善存在不确定性,但考虑到这两个零售标的都拥有高粘性用户、优质点位以及强势品牌心智,还有稳定的现金流,如果通过后续的本土化运营,比如将星巴克从8000家店开到20000家店,或者等到高奢回暖的消费周期,都算相对可以托底的投资了。,「对于握有大钱的投资机构来讲,在商业周期的低点,可以用时间去换空间,等到消费回暖或者经济整体好转的时候,商业地产的现金流和造血能力还是很强的。」上述资深的消费投资人如此评价。,找到适合下沉市场以及性价比市场的空间运营剧本,这会是一道相当难解的题。如果星巴克中国未来能够做到既有品牌形象、又有很强的下沉连锁能力和空间体验运营能力,那么将会是博裕和星巴克的双赢。,除了带货能力的显著提升,百度还在大会上发布了数字人的一项全新能力——“实时互动型数字人”。这一创新技术使得数字人不仅能够深度理解真实世界的信息,并基于这些信息做出即时反馈,更能在互动过程中自然流露情绪,实现全模态的精准匹配。这一突破将数字人的互动性提升到了一个新的高度,为用户带来了更加真实、生动的交互体验。
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