员工不听你的话,该怎么做
创始人
2025-06-12 21:11:54
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员工不听你的话,该怎么做我是一个餐饮管理人员,员工不听我的,话,还和我顶嘴,该怎么做呢... 我是一个餐饮管理人员,员工不听我的,话,还和我顶嘴,该怎么做呢 展开
你自己要清楚一点,你自己是老大,你是领导他只是你的下属。既然这样那么就直接炒掉,作为老大你的作风要硬,不然威信何在。这样下去你的公司也绝得不到好的发展,我相信只要有正当的理由,那么不管谁给他撑腰,也是没有什么话可说的。那人那么不识相你就派最简单,最幼稚的工作给他做好了,业务自己抓起来,到时候再招个人!自己业务做好了,公司还不把你捧的高高的~
作为一个管理者,需要具备以下能力:
1、激励员工的能力。要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的要我去做变成我要去做,实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。2、控制情绪的能力。管理者良好的心态可以影响到整个公司的气氛。如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪,有可能会影响到公司的整个效率。当你非常气愤的时候,做可以这样做:默念数字,从1到20,然后到户外活动5分钟。3、幽默的能力。其实不止管理者有压力,员工也有。但是管理者的幽默会让员工觉得很亲切,缓和了气愤,提高工作的效率和激情。你做到以上几点呢?管理人员没有年龄大小之分,应是以德服人,以礼治人。
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