□ 祁泉

近日，南京大学智能科学与技术学院官网显示，华为云公司助理首席数据科学家、华为“天才少年计划入选者”徐科，已入职南京大学智能科学与技术学院，担任准聘副教授。

今年以来，包括徐科在内，多名大厂年轻研发人员重返学界，引发不少关注。华为6级专家及公司首批任命科学家成员宗良佳，回归华中科技大学，出任该校光学与电子信息学院教授。阿里云智能算法专家胡仁君，入职华东师范大学数据科学与工程学院，任青年研究员、紫江青年学者。

DeepSeek创始人梁文锋在接受采访时曾说：不是所有人都能疯狂一辈子，但大部分人，在他年轻的那些年，可以完全没有功利目的，投入地去做一件事。DeepSeek在招聘员工时，倾向于招聘年轻高潜人才，优先考虑应届毕业生、在校生或毕业一两年的年轻人，而招人的条件是热爱。知识密集型、技术含量高的青年人才如何流动、流动到哪里，对实现人才资源在全社会范围内的优化配置也具有启示意义。

当我们将视线投向湖北，聚焦武汉，7所部属高校，80余所普通高等院校的“百万大学生”就是一座人才宝库。如何用好这个巨大的人才群体？网罗高匹配度的人，组成高人才密度的团队，是重要路径之一。

进一步说，把有实践经历的青年人才充实到教师队伍，有助于刷新象牙塔的面貌。湖北日报此前采访过李德仁院士，李老有句话很打动人：“我们不能简单地把他们当作‘劳动力’，而是要把最新鲜、最有难度、最有挑战性的问题交给年轻人，让他们去吃新的肥肉，而不是在后面啃骨头。”人才不是花瓶，不是用来观赏的；人才不是古董，不是放得越久越值钱。抓住人才的“黄金年龄”，用当其时、用当其位、用其所长，这是事业发展的一条铁律。