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昨天,OpenAI被曝料在与微软的交易中,将AGI定义为「在最具经济价值的任务上超越人类的AI」,还设定了至少1000亿美元投资者回报的利润目标。
这一事件引起了坊间的极大批评声,许多人指责OpenAI将宏大的AGI野心和赤裸裸的贪婪混在一起。
而今天OpenAI宣布PBC结构的迅速反应,可能是试图平息人们对其日益商业化的担忧。
不过仔细一想,奥特曼确实也很难做。此前OpenAI就一直对创收的必要性持开放态度,因为AGI研究太费钱了。
开发先进的AI系统,需要在算力、人才和基础设施上拉到大量投资。而如果没有稳定的现金流,创造有益AGI的使命就根本不可能实现。
网友纷纷吐槽:OpenAI正式成为ClosedAI
网友们猜测:有没有可能,奥特曼的想法是,让OpenAI的AI和股票,共同「造福」全世界?(手动狗头)
有人调侃说,「OpenAI正式成为ClosedAI」。而来自CEO Sam Altman的一封信,标题其实是「关于ClosedAI的新方向和未来愿景」。
盈利还是不盈利?这是莎士比亚式的灵魂拷问。
不过,如今最大困难已经破除,OpenAI的下一个目标,就是实现千亿美元利润了。
世人无不怀念Ilya还在OpenAI时的那段纯粹时光……
架构改革迫在眉睫新!OpenAI的过去、现在和未来
同时,OpenAI发了一篇长文,题为《为何OpenAI的组织架构必须进化,以推进我们的使命》。
一个由营利性组织的成功,将支持更强大的非营利组织
OpenAI 董事会正在评估我们的企业架构,以最好地支持确保AGI造福全人类的使命,我们有三个目标:
1. 选择最有利于使命长期成功的非营利/营利性架构。
2. 使非营利组织实现可持续发展。
3. 使各个部门都能充分发挥其作用。
目前我们拥有非营利和营利性两个组织,并且将继续保持这两种形式。营利性组织的成功将使非营利组织获得充足资金、更好地持续发展,并在完成使命方面处于更有利地位。
我们认为,这一使命是当今时代最重要的挑战。这需要同时推进人工智能的能力、安全性和对世界的积极影响。
在这篇文章中,我们将分享当前架构的历史,为什么我们认为需要改变,以及我们正在考虑的具体变革。
过去
我们成立于2015年,开始是一个研究实验室,我们认为AGI可能真的会实现,因此希望帮助它向着最理想的方向发展。
在那些早期阶段,我们认为进展主要依赖于顶尖研究人员提出的关键理念,而超级计算机集群的重要性相对较低。
我们进行了从游戏AI工具包到机器人研究等各种实验,并发表了相关论文。当时我们没有产品,没有业务,也没有商业收入。
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