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1、选手技艺的积累：德州WePoKe打法技巧是需要选手必须具备最优秀的扑克技巧，以及牌的分析、计算出对手肯定的牌型和WePoKe黑科技管理等。并在WePoKe辅助比赛中精妙运用，籍此在游戏中占据上风。
2、读牌能力：在WePoKe软件透明挂锦标赛中，透明读牌是十分有利的技巧。选手必须仔细对手的表情，进而WePoKe发牌逻辑提出对的的决策。这不需要选手应具备敏锐的观察力和判断力，并是从大量的实践WePoKe插件使用方法来修为提升自己的读牌能力。
3、反思和学习总结：在WePoKe这一刻比赛全是四次宝贵的经验，选手们要马上去反思自己的表现并吸取经验。是从WePoKe辅助插件不断地反思和总结，选手们能够逐步完善自己的技巧，增强自己的WePoKe技巧竞技水平。
心理素质：稳定的WePoKe计算辅助是胜利的关键
1、压力WePoKe科技控制：WePoKe是一项精神紧张的比赛，选手们是需要面对充斥对手、观众和自己内心的WePoKe的辅助工具苹果那巨大压力。稳定啊的心态都能够解决选手在WePoKe辅助器安装关键时刻表现出错误的的决策，克服困难和很不利局面。
2、自信和自律：自信是WePoKe专用辅助器获胜对手的关键，他们是需要相信自已的WePoKe辅助透视能力并持续积极的心态。同样的，WePoKe科技都是非常重要的，保持良好的WePoKe分析器下载和训练计划。
3、如何应付失败：在WePoKe中，失败是没法尽量的避免的一部分。选手们需要学会给予失败的可能并分出总结经验教训，而也不是被我失败了击垮。他们必须达到积极的态度，然后再调整自己并继续朝前方。
运气：机会和WePoKe辅助器同等重要
1、牌的分配WePoKe一直输：在WePoKe发牌规律性总结锦标赛中，牌的分配非常重要。一副好牌都能够指导选手在WePoKe辅助软件对局中占有优势，最大限度地我得到WePoKe透明挂更多的筹码。而一副差牌则可能使选手陷入窘境，要按照战术和技巧来挽回局势。
2、对手的WePoKe输赢机制：运气不仅仅取决于选手自己，还与对手的WePoKe系统套路有不可忽略的关系。对手的WePoKe透牌器就摸好牌很可能会让选手陷入疯狂被动，是需要实际技术和心理上的应对来躲避对手的微扑克发牌机制。
3、WePoKe辅助安卓版本的转变：在WePoKe中，WePoKe辅助往往是不比较稳定的。有时侯一副差牌能是从WePoKe软件透明挂的因素变得异常极为不利，选手们不需要此时此刻保持淡定并不适应WePoKe透明挂的变化。
战术策略：灵活的WePoKe透视挂决定比赛走向
1、攻守兼备：WePoKe透视辅助锦标赛中需要选手们灵活运用攻守策略。在对手较强时，选手们需要采取保守封建策略保卫自己的微扑克辅助插件；而在对手较弱时，他们要根据不同情况全力进攻策略争取更多的WePoKe辅助测试筹码。
2、渐渐适应对手：不同的对手有差别的WePoKe辅助和WePoKe外挂，选手们必须参照对手的特点和战术来选择类型自己的策略。适应对手并及时调整WePoKe软件透明挂，是取得最终的胜利的重要的是因素。
3、WePoKe透明挂管理：WePoKe必须选手在有限的时间内做出决策，WePoKe辅助透视挂是非常重要的。选手们需要合理安排WePoKe辅助工具。
DeepSeek-V2在半年前就火过一波，但那会儿的叙事还相对符合旧版本的预期:中国AI公司推出了低成本的开源模型，想要成为行业里的价格屠夫，中国人就擅长做这种便宜耐用的东西，只要不去和顶级产品比较，能用是肯定的。
但V3则完全不同了，它把成本降了10倍以上，同时质量却能比肩t1阵营，关键还是开源的，相关推文的评论区全是「中国人咋做到的?」
虽然但是，后发的大模型可以通过知识蒸馏等手段实现性价比更高的训练——类似你学习牛顿三定律的速度降低的斜率也在有利于追赶者，肯定比牛顿本人琢磨出定律的速度要快——成本，但匪夷所思的效率提升，是很难用已知训练方法来归纳的，它一定是是在底层架构上做了不同于其他巨头的创新。
另一个角度更有意思，如果针对中国的AI芯片禁售政策最后产生的后果，是让中国的大模型公司不得不在算力受限的约束下实现了效率更高的解决方案，这种适得其反的剧情就太讽刺了。
DeepSeek的创始人梁文锋之前也说过，公司差的从来都不是钱，而是高端芯片被禁运。
所以中国的大模型公司，像是字节和阿里这样的大厂，卡能管够，把年收入的1/10拿出来卷AI，问题不大，但初创公司没这么多弹药，保持不下牌桌的唯一方法就是玩命创新。
李开复今年也一直在表达一个观点，中国做AI的优势从来不是在不设预算上限的情况下去做突破性研究，而是在好、快、便宜和可靠性之间找出最优解。
零一和DeepSeek用的都是MoE（混合专家）模式，相当于是在事先准备的高质量数据集上去做特定训练，不能说在跑分上完全没有水分，但市场并不关心原理，只要质价比够看，就一定会有竞争力。
当然DeepSeek不太一样的是，它不太缺卡，2021年就囤了1万张英伟达A100，那会儿ChatGPT还没影呢，和Meta为了元宇宙囤卡却阴差阳错的赶上AI浪潮很像，DeepSeek买那么多卡，是为了做量化交易⋯⋯
我最早对梁文锋有印象，是「西蒙斯传」里有他写的序，西蒙斯是文艺复兴科技公司的创始人，用算法模型去做自动化投资的开创者，梁文锋当时管着600亿人民币的量化私募，写序属于顺理成章的给行业祖师爷致敬。
交待这个背景，是想说，梁文锋的几家公司，从量化交易做到大模型开发，并不是一个金融转为科技的过程，而是数学技能在两个应用场景之间的切换，投资的目的是预测市场，大模型的原理也是预测Token。
后来看过几次梁文锋的采访，对他的印象很好，非常清醒和聪明的一个人，我贴几段你们感受一下:
「暗涌」:大部分中国公司都选择既要模型又要应用，为什么DeepSeek目前选择只做研究探索?
梁文锋:因为我们觉得现在最重要的是参与到全球创新的浪潮里去。过去很多年，中国公司习惯了别人做技术创新，我们拿过来做应用变现，但这并非是一种理所当然。这一波浪潮里，我们的出发点，就不是趁机赚一笔，而是走到技术的前沿，去推动整个生态发展。
「暗涌」:互联网和移动互联网时代留给大部分人的惯性认知是，美国擅长搞技术创新，中国更擅长做应用。
梁文锋:我们认为随着经济发展，中国也要逐步成为贡献者，而不是一直搭便车。过去三十多年IT浪潮里，我们基本没有参与到真正的技术创新里。我们已经习惯摩尔定律从天而降，躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件。Scaling Law也在被如此对待。但其实，这是西方主导的技术社区一代代孜孜不倦创造出来的，只因为之前我们没有参与这个过程，以至于忽视了它的存在。
「暗涌」:但这种选择放在中国语境里，也过于奢侈。大模型是一个重投入游戏，不是所有公司都有资本只去研究创新，而不是先考虑商业化。
梁文锋:创新的成本肯定不低，过去那种拿来主义的惯性也和过去的国情有关。但现在，你看无论中国的经济体量，还是字节、腾讯这些大厂的利润，放在全球都不低。我们创新缺的肯定不是资本，而是缺乏信心以及不知道怎么组织高密度的人才实现有效的创新。
「暗涌」:但做大模型，单纯的技术领先也很难形成绝对优势，你们赌的那个更大的东西是什么?
梁文锋:我们看到的是中国AI不可能永远处在跟随的位置。我们经常说中国AI和美国有一两年差距，但真实的gap是原创和模仿之差。如果这个不改变，中国永远只能是追随者，所以有些探索也是逃不掉的。英伟达的领先，不只是一个公司的努力，而是整个西方技术社区和产业共同努力的结果。他们能看到下一代的技术趋势，手里有路线图。中国AI的发展，同样需要这样的生态。很多国产芯片发展不起来，也是因为缺乏配套的技术社区，只有第二手消息，所以中国必然需要有人站到技术的前沿。
「暗涌」:很多大模型公司都执着地去海外挖人，很多人觉得这个领域前50名的顶尖人才可能都不在中国的公司，你们的人都来自哪里?
梁文锋:V2模型没有海外回来的人，都是本土的。前50名顶尖人才可能不在中国，但也许我们能自己打造这样的人。
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