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随后，波司登在京东、天猫等平台通过“南北极科考队同款”标签推广新品，实现高效转化。#波司登稳居双十一女装销量第一#登上热搜，波司登成为羽绒服流量中心，进一步扩大新款羽绒服在“抗寒”场景下的影响范围。

既要爆发，更要「留心」

在新品营销中，大量的讨论是爆发的关键，如何在爆发后让用户形成品牌心智是重中之重。

如果说借势热点为波司登新品做了第一轮引爆聚拢了注意力，那么从一个新闻事件中延伸出若干话题进而引发大众讨论，则是形成品牌心智共识的标志。这才能让新品在深度、广度上都得到进一步渗透。

在波司登有关极地极寒系列的话题中，可以看到旅游、时尚、科普等不同垂类的博主内容，覆盖了多个热门子话题，包括#第一次去南极穿什么#、#南极科考需要多强的科研实力#等，辅助流量爆发，多角度、多维度打动用户心智。

其中，科普KOL通过深度挖掘科考队出征及科考细节，关联波司登极地极寒科技，有效地承接新闻热度，并持续提升用户对波司登极地极寒科技能力的认可度。

波司登还联合科普大V@闲人王昱珩 ，实地跟随南极科考，在南极科考场景下，展现波司登羽绒服的保暖情况，通过真人参与极地科考队出征，与用户实现深度互动，把品牌特点写入消费者的心智中。