今年，正逢中国极地科考40周年，大量权威媒体都在持续跟进南极极地科考事件。于是波司登看准时机，选择将新品与南极科考热点绑定，借势热点，打穿“抗寒”在消费者中的心智痛点。

在双十一大促期间，波司登打造了#波司登首创动态御寒科技体系# 、#波司登助力极地科研事业27年#、#南极科考队员们最难忘的事儿#等话题。同时联合@新浪资讯台 @新浪新知 等新闻账号矩阵，从中国南极考察队周年纪念、第41次考察队即将出征、身着波司登新品科普等多个角度发文，形成热议空间，让用户感受到波司登与南极考察队数十年的深度绑定，唤醒用户的民族情怀，为新品实现强有力的产品背书。

随后，波司登在京东、天猫等平台通过“南北极科考队同款”标签推广新品，实现高效转化。#波司登稳居双十一女装销量第一#登上热搜，波司登成为羽绒服流量中心，进一步扩大新款羽绒服在“抗寒”场景下的影响范围。

既要爆发，更要「留心」

在新品营销中，大量的讨论是爆发的关键，如何在爆发后让用户形成品牌心智是重中之重。

如果说借势热点为波司登新品做了第一轮引爆聚拢了注意力，那么从一个新闻事件中延伸出若干话题进而引发大众讨论，则是形成品牌心智共识的标志。这才能让新品在深度、广度上都得到进一步渗透。

在波司登有关极地极寒系列的话题中，可以看到旅游、时尚、科普等不同垂类的博主内容，覆盖了多个热门子话题，包括#第一次去南极穿什么#、#南极科考需要多强的科研实力#等，辅助流量爆发，多角度、多维度打动用户心智。

其中，科普KOL通过深度挖掘科考队出征及科考细节，关联波司登极地极寒科技，有效地承接新闻热度，并持续提升用户对波司登极地极寒科技能力的认可度。

波司登还联合科普大V@闲人王昱珩 ，实地跟随南极科考，在南极科考场景下，展现波司登羽绒服的保暖情况，通过真人参与极地科考队出征，与用户实现深度互动，把品牌特点写入消费者的心智中。