PART/1中国制造业在经历什么

据工信部数据，2022年中国工业增加值突破40万亿元人民币大关，占GDP比重已达33.2%；据海关总署数据，2022年，中国货物贸易进出口总值已达42.07万亿元人民币，连续6年货物贸易全球第一。两组数据之下，中国作为制造业大国和世界工厂的优势地位日益显著，却也面临着多重挑战。地缘政治的复杂博弈、生产成本变化引发的产业链重构和产能转移，以及关键核心技术上的瓶颈问题，都是显而易见的压力。一方面，很多中国制造的核心环节依赖于国外头部厂商，例如，2020年中国前15大外贸出口企业中，外资占了11席，且几乎都来自于高附加值的电子信息产业，绝大多数都有可能被美国以技术或市场“卡脖子”。另一方面，中国制造的发展处于低毛利、高压力的内卷状态。以模具行业为例，2020年，中国模具出口额达到100亿美元，占全球市场份额的20%，模具行业的平均利润率却在近几年持续下降，从2015年的20%左右下降到2020年的10%左右。

PART/2一起探寻中国制造业品质的“卷”因

中国制造业起步较晚，在追赶过程中主要采用点状技术突破及逆向仿制等策略，点状突破又与逆向仿制策略相关联，带来低水平的过度竞争。

第一，国内外“内卷”的内涵存在显著差异。乔布斯和马斯克的“拼搏”是基于第一性原理对研发流程及产品设计底层进行重构，探索新技术，测试新方法，开发新产品。其目标是实现颠覆性的创新，而不是简单地通过加班赶工赚取辛苦钱。差异化创新无法通过设计产生，也不能继续依赖中国式的内卷，因为“内卷”机制仅适用于目标明确的任务，而非激发未来创意的过程。

第二，内卷存在显著的优势与劣势。例如内卷有助于推动控制成本、内部合规制度完善，但是靠“内卷”完善起来的管理体系往往伴随着严重的内耗并阻碍创新，例如企业为了防止操作员盗卖原材料增加内部流程审批环节，带来整体公司时间成本、合规成本的显著增加与创新效率降低、拒绝担当的现象。

第三，我们要认识到企业的成功并不是靠“卷”，而是凭借自身的要素禀赋抓紧科技创新。以仪器仪表行业为例，其市场规模小、行业碎片化严重，国内外技术差距较大，是德、罗德等欧美厂家发现价格竞争不过中国企业时，他们会选择进一步提升产品价值并进军高端市场，保持与中国同行的差异化，干脆放弃低端市场市场主做利润规模较高的高端射频和示波测量仪器。以同行为鉴，虽然目前国内企业大多在以低端产品进行价格厮杀，但普源、鼎阳、思仪等企业已经开始基于自身优势开发自研芯片，向高端突破。

总之，宏观环境使得企业不得不通过“内卷”做大做强，获得社会资源。国内企业利润高、垄断性强的行业均由国央企来做，民企只能选择高度竞争性行业，并且所处的竞争性行业也会受到上层补贴、激励、招商的干预，倒逼企业“内卷”做大，小企业因拿不到“实惠”被并购或关门，确实一定程度上对产业生态带来了负面影响。

PART/3制造企业如何破局

璞跃中国（Plug and Play China）始终陪伴制造行业企业数字化与低碳化转型与发展。作为全球顶尖的产业创新的平台，2024年璞跃中国发起智能制造新质生产力共创营。

我们能提供的帮助：

• 助力制造与供应链企业快速链商机、拓市场
• 加速制造与供应链企业业务出海发展
• 帮助科技企业从理论到实践，打造卓越的学习型组织
• 洞见全球制造与供应链企业科技创新应用与投资机遇

璞跃中国企业创新副总裁刘佳诺表示，破局中国制造业内卷境遇，建议企业：

第一，打造新产品

使用“重构性”新思维，打造“差异化”新产品。从思想上摒弃内卷思维，重视改良、重构工艺设计、技术底层逻辑研究、根据企业自身发展，适度、勇敢尝试数字化场景，打造“具有核心壁垒”的新产品。

第二，开拓新赛道

通过外部创新与科技企业合作，帮助企业开拓新赛道/新业务。抓住制造业与人工智能等相关交叉融合技术的趋势，拓展企业业务边界。目前机器视觉、人工智能大模型（通用、垂直）、工业仿真（CAD、CAE、PLM）、数控技术（CNC）、工业机器人等多种技术的相互作用和协同效应，企业可以充分利用这些前沿技术的相互作用和协同效应，创造出新的技术、产品、服务和解决方案，还可以在早期研发设计阶段节约大量的生产管理成本，从而实现更高效、更经济的生产管理。。

第三，跃向新国度

大胆走出去，出海寻找新区域/商机。中国制造已经有许多成功出海的案例，2023年，海尔智家海外市场收入达1364亿元，占总营收的比例高达52%，在美国、新西兰等6个主要国家市场份额第一。传音2024年一季度出货量在全球智能手机中位列第四，同比增长86%，是仅次于小米的第二大中国品牌，在非洲市场份额超过40%，在巴基斯坦、孟加拉国等国市场占有率第一。

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新质共创营研讨主题（部分）：

• 制胜未来：打造产业大模型的关键策略与实践
• 大模型赋能智造：解锁增长新引擎，共绘工业新未来
• 供应链物流的未来：看巨头狂飙，观科创起舞
• 制造业扬帆出海：把脉现状，解锁路径，展望未来

参考资料：

1.工信部网站披露数据

2.《中国制造业的“内卷”像癌症》，吴昊阳，工业精神

3.《对抗风险，突破增长，2024跨境出海的本土化之战》，亿邦智库

4.《拨开概念的迷雾，明晰制造业转型升级策略》，黄培等，数字化企业

5.《中国拿什么守住制造业？》，华商韬略

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关于Plug and Play China 璞跃中国

璞跃(Plug and Play)是全球知名的科技创新生态平台，也是全球历史最悠久和区域及行业覆盖最广的科技孵化器之一。璞跃发源于硅谷，在全球布局了60多座创新中心，拥有20余年的科创投资、产业科技服务、科技孵化经验，曾成功早期孵化了Google，投资了PayPal、Dropbox等多家科技巨头公司，在全球每年投资超过200家科技公司。璞跃致力于在全球寻找、孵化、加速、投资、推广早期硬科技公司和项目，同时在全球与戴姆勒、松下、西门子、中外运、东风等500余家行业龙头企业开展基于其创新需求和文化生态的开放式创新合作和实践。

2016年，随着璞跃全球业务的拓展，璞跃中国(Plug and Play China)正式成立，在北京、上海、深圳、武汉、合肥等城市设立区域创新中心。当前，璞跃中国构建了国内领军的一站式科技投资、创新服务和孵化对接平台，开展早期科技投资、创新服务(企业创新、城市创新、国际合作)、孵化创新空间三类创新业务。

璞跃中国构筑的创新平台，联接多维度的创新伙伴，催化创新生态效应发生。目前平台上活跃着超过160家大企业，14000家创业公司，500位创新专家导师，60多家驻华使馆和海外机构，众多投资机构、海内外高校及科研院所等科创活跃力量。

迄今璞跃中国已成功投资了包括ApplyBoard、AutoX、非夕科技等逾百家中国硬科技企业，年均孵化加速1000余家初创公司，累计促进创新技术的转化和应用的PoC案例近500项。

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