随着秋季促销和黑五的临近，亚马逊卖家迎来了销售的黄金时间。如何在这一年终盛宴中胜出，涉及到精准布局和高效率库存管理。根据亚马逊官方发布的邮件信息，我们为卖家量身定制了旺季备战策略，助力大家在旺季大卖。

一、提前备货

众所周知，8月至9月是发库存到亚马逊运营中心的最佳时间段。要在黑色星期五前获取Prime标记，需要确保库存在10月19日之前送达。拥有Prime标记可以享受更快的配送速度和更高的曝光率，从而促进店铺销量增长和提升购物体验。

二、库存容量限制

10月至11月期间，亚马逊可能会降低库存容量限制，但一般能够满足六个月的库存需求。利用容量监视器工具实时监控库存容量，根据现场情况灵活调整备货计划。同时，考虑到11月和12月运营中心将重点处理买家订单，提前规划库存，避免高峰期容量不足影响销售。

三、优化促销策略

今年的黑色星期五从11月21日开始到12月2日结束，共有12天。把握关键促销节点，推出有吸引力的折扣活动，能有效提升销量。会员专享促销费用为50美元，这个费用是从促销维度计算，而不是ASIN维度，意味着可以多角度组合商品以降低成本。合理规划预算，最大化促销效果。

四、关注政策调整

从2024年7月1日起，亚马逊取消了仓储超量费，这对库存管理不善导致超量的卖家是个好消息。利用这一政策调整，管理库存，避免超量导致的额外费用，减轻成本压力，将更多资源投入到促销和运营中。

五、持续关注市场动态

密切关注市场动态和客户群体需求变化，根据情况调整产品和运营策略。加强售后和客户管理，提高客户满意度，是成功的关键。

亚马逊ERP库存管理功能

在旺季备战中，高效的仓库管理至关重要。亚马逊ERP系统能够帮助卖家更好地规划和管理库存，该系统支持自动化库存监控和补货提醒，确保库存始终处于最佳水平，避免缺货或超量问题。通过亚马逊ERP，卖家可以轻松实现亚马逊订单管理和数据分析，优化库存和物流管理，提升整体运营效率，为旺季备战提供强有力的保障。

通过提前备货、灵活应对库存容量限制、优化促销策略、关注政策调整和持续关注市场动态，亚马逊卖家可以在旺季中实现业绩增长。结合亚马逊ERP系统的库存管理功能，相信各位卖家能在年终盛宴中赢取更多商机，实现大卖特卖的目标。