原创 一次消债300亿?150亿救乐视的孙宏斌,为何被人称为“狂人”?
创始人
2024-12-11 20:40:57
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前言

“做人别做许家印,要做就做孙宏斌。”

为了不步入许家印的后尘,各大房企老板开始纷纷积极偿还债务,尤其是有过“手铐”经历的融创中国老板孙宏斌。

10月5日融创公司发表公告,公司债务被香港法院批准允许他进行债务重组。

此次公告发布以后融创不仅扫除了300亿的债务,而且让它成为国内第一家扫除境外债务的房企公司。

诸多房地产公司的暴雷让许多房地产大佬“身陷重围”,为何孙宏斌能“突出重围”呢?

这与孙宏斌敢拼敢搏的性格有着密不可分的关系,其实他的人生都在“赌博”,此次也正是凭借他“赌博”式的运营让融创完成了涅槃重生。

那么孙宏斌的一生都“赌”过哪些东西呢?

锒铛入狱

改革开放以后,中国有一位企业家从阶下囚做到了千亿市值企业的董事长,他就是孙宏斌融创地产的创始人。

古话常说三十而立,可是孙宏斌的三十岁却是在监狱度过的。

1990年孙宏斌被海淀警方以挪用公款的罪名逮捕,可是在他被逮捕之前当时的好多人把他视为寒门逆袭的典范。

孙宏斌从小就品学兼优在22岁时就取得了清华大学的硕士学位,在硕士毕业以后他也成功拥有了自己“铁饭碗”的工作。

可是孙宏斌从小立志要闯出一番天地属于自己的天地,仅仅工作了三年的时间他就辞去了自己的铁饭碗工作。

辞职以后他看到联想集团的招聘信息,当时的孙宏斌凭借名校毕业生的身份顺利通过了联想集团的招聘进入到联想负责集团的销售业务。

孙宏斌加入联想集团后他凭借自己过人的销售天赋,仅仅用了两个月的时间就把集团的销售业绩翻了十倍。

由于他在集团内部出众的表现,他仅仅用了两年的时间就做到了当时公司内部的高管,并且他在公司内部的地位十分出众可以说是一人之下万人之上。

并且在孙宏斌的巅峰时期的他手下掌管了中国大陆的联想18家分公司。

当时“功高盖世”的孙宏斌很快与当时公司的董事长柳传志产生了分歧,产生分歧以后两人经常明争暗斗。

虽然当时的孙宏斌在公司集团有一定的实力和话语权,但是公司终究是在柳传志的掌控之。

并且孙宏斌作为初入社会的小伙子怎么能斗的过在商场摸爬滚打多年的柳传志呢!

龙争虎斗的最终结局是柳传志通过一场至今仍然诉说纷纭的经济犯罪诉讼案把孙宏斌给扳倒了。

并且把孙宏斌送进去吃了五年的牢饭。

至此有网友好奇孙宏斌吃了五年牢饭后,为何还能有如今的成就?

伸手不打笑脸人

“古有越王勾践,今有孙宏斌笑脸相迎!”

孙宏斌熬过了五年的牢狱生活以后,他在出狱之后做了一件令所有人都意想不到的事情。

他出狱之后拜访的第一个人就是拜访柳传志,并且在饭桌上毕恭毕敬的向柳传志道歉,不仅如此他还恳求昔日的老板柳传志能动用自己的一些人脉关系帮助自己发展房地产事业。

并且当时的孙宏斌在众人面前发誓;“说自己此生再也不会踏入科技圈”。

柳传志被孙宏斌陈恳的态度所打动,不仅给他引荐了自己的人脉,而且给予了他500万的启动资金。

由此可见柳传志身还是十分看好孙宏斌的,要不也不会仅仅因为一句道歉和承诺就给予她这么大人力和财力的帮助,并且这也从侧面体现出了他的胸襟和度量。

拥有了五百万启动资金的孙宏斌和柳传志送来的人脉资源,融创中国的前身“顺驰”就这样成立了。

相信了解过融创和顺驰公司的人都会发现,这两家公司身上都有着来自孙宏斌风格的烙印,那就是疯狂。

那么他们究竟都有那些疯狂的行为呢?

疯狂的举措

1994年孙宏斌的顺驰公司正式成立,当时顺驰以房地产中介的形势进军中国的房地产界。

直到1996年孙宏斌获得各方大佬的支持才开发房地产项目,房地产开发开始后他凭借着过人的智慧和出色的眼光很快作为了房产界“大哥大”的地位。

并且给顺驰的公司在当时的房地产界占到了一级市场15%的市场份额。

顺驰公司从公司成立以来都是一帆风顺的发展,公司顺利的发展让原本野心勃勃的孙宏斌加速了公司扩张的步伐。

2003年顺驰频频加满杠杆去抢地拍土地,当时凭借这股不要命的劲顺驰仅仅用了一年的时间就跻身到中国大型房地产开发公司的行列。

但是疯狂拿地并不是没有代价的,当时顺驰高价拍买的土地严重挤压了公司的利润,值得注意的是顺驰高价拍卖的土地一个楼盘的净利润还不到5%。

为了赚更多的钱顺驰只能更加疯狂的加杠杆去拿地扩张,直到2005年年底资金链彻底断裂,大家那时候才发现名动一时的顺驰竟然已经倒欠银行将近50亿元。

顺驰不得不拍卖公司偿还银行的巨额贷款,当时顺驰“贱卖”给了香港的一家公司自此之后顺驰消失在了大众视野。

顺驰虽然消失在大众的视野,但是精明的孙宏斌凭借从原本公司剥离出来的一些优质地块东山再起,他给自己新成立的公司起名融创。

值得注意的是当时7位公司董事中其实有四位董事长来自顺驰,所以融创继承了顺驰的“疯狂”基因。

“疯狂”的基因在融创身上体现的淋漓尽致,在它刚刚坐稳中国头部开发商的位置时就开始变着花样去赚块钱。

比如频繁抄底一些因为经营不善而频繁倒闭的公司,在刚开始的几年时间里融创确实靠着这种交易赚了不少钱,有时候仅仅是一转手的功夫就能净赚好几亿。

人一旦赚过块钱呢就再也不会去脚踏实地的努力了,其实无论人和企业都一样。

当时随着融创抄底并购的不断成功孙老板的信心也在逐渐膨胀,但是俗话说的好久赌必输。

就在孙宏斌不断地加大自己的“筹码”是,他接连遇到了两个几乎彻底摧毁融创的并购大雷。

贾跃亭的乐视和王健林的万达文旅,2016年的中旬贾跃亭的乐视集团开始集体中爆出资金链短缺的新闻。

听到此则消息孙宏斌感觉机会来了,带着融创的尽调团队入驻乐视查了三个月的账。

经过勘察以后认为乐视的资金的基本面非常乐观,于是在2017年1月份的时候大手一挥洒出150亿人民币入股乐视。

那时候的孙宏斌还美其名曰的说:“挽救山西老乡贾跃亭”,并且二者在当时的发布会上表现出了内心抑制不住的喜悦。

可是就在孙宏斌入股不久之后贾跃亭就借口去美国完成融资,当时贾跃亭为了能够顺利处境公开承诺“下周就会回国”。

但是等了无数个下周孙宏斌都没有看到贾跃亭的身影,直到如今贾跃亭还在美国逍遥自在。

贾跃亭的拒不回国让孙宏斌意识到事情并没有想象的那么简单,连夜派第三方审查机构彻查乐视的财务状况。

这不细查不知道一细查吓一跳,调查结果出来以后孙宏斌意识到自己被贾跃亭给戏耍了。

当时乐视各种错综复杂的股权结构和债务关系,这些问题统统被隐藏在财物报表之外。

融创被一个精心捏造出来的幻象给蒙蔽了,150亿元的投资不仅什么都没买到还为此背上上了一屁股的负债。

以至于孙宏斌在2009年的一次发布会上孙宏斌泪洒的当场对着记者和媒体感慨:“自己针对乐视的投资,前前后后一共损失了156亿元相当于融创集团五年的净利润”。

孙宏斌为自己“盲目自大”付出了惨痛的代价,并且为他日后融创资金困难埋下了伏笔。

结尾

孙宏斌敢于冒险,勇于挑战,以卓越的管理和执行能力值得我们每一个人去学习,但是有的时候的盲目自大让他陷入无比被动的局面。

现在孙宏斌肩负着整个商业帝国的期望,但他始终摆脱不了被人们寄予厚望的光。

他不仅是一位商业巨匠,更是万千精神的化身。

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