【深圳商报讯】（首席记者 彭琰）同台同时面对采购商，4款大米供货商如何推荐自己的产品？特别在可能签订意向书的情况下，如何介绍产品特点？价格怎么定？优势在哪里？

这一串问题，摆在四位学员面前，他们分别来自广西桂林市白竹村、湖北荆州市马跑泉村、湖北荆州市双龙村、广东茂名市米场村。参与同台竞争的四款大米，第一款米上来就是“王炸”——“董宇辉”曾在直播间加持过，复购率达到100%；第二款米主打本地口碑、订单种植；第三款米以当地考古出土稻米引出5000年以上的种植历史，品种优良为当地政府机关采购，满足当下吃得少、吃得好的需求；第四款米主要比拼价格。它们面对的是望家欢农业集团、百果园集团、鑫辉餐饮、本来生活、DC农业等深圳本土农业龙头企业采购部门负责人，他们会对哪一款感兴趣？会问什么问题？

这一幕发生在近日于深圳高级经理研修院（深圳企业家研修院）举行的“耕耘者振兴计划”村集体产业运营能力提升深圳第七期产销对接班上。作为培训课程中重要一环，来自8省14个地市的71名村党支部书记、乡村治理骨干学习如何推介自己村庄和村集体的特色农产品。

据悉，深圳高级经理研修院（深圳企业家研修院）自1993年起承担深圳对口帮扶地区干部人才培训任务，以及国家部委交办的东部城市支持西部地区干部人才培训任务。多年来，在对口帮扶、东西协作、脱贫攻坚、乡村振兴、经济发展等主题方向共执行近6万人次的干部人才培训任务。承办产销对接班是该院充分发挥人才培训优势，积极响应深圳创建国家消费帮扶示范城市工作要求的一次有力行动。

在产销对接班开班仪式上，腾讯为村耕耘者项目负责人陈圆圆介绍说，2021年农业农村部与腾讯签署“耕耘者振兴计划”战略合作协议，面向乡村治理骨干和新型农业经营主体带头人开展免费培训，并为乡村人才免费开发和提供数字化工具。村集体产业运营能力提升班是“耕耘者振兴计划”的高阶培训班，为使用数字治理小程序展现治理有效且具备产业基础的村庄提供产销对接渠道。陈圆圆透露，“耕耘者振兴计划”1.0阶段提供了一套“学以致用”的数字化治理工具，在2.0阶段将为用数字治理工具呈现治理有效的村庄提供一套“激励体系”，依托“加油耕耘者基金”，让乡村治理成效有机会变现。