领导者的管理水平直接影响着企业的效益与发展。专精特新企业CEO应该如何塑造一流领导力?决策是管理者一项重要日常活动,如何高效做出正确的决策?阿米巴经营模式是否适合中国的专精特新企业?
带着这些问题,本期36氪《CEO锦囊》栏目,氪星直播间邀请到盈达信息总裁王祯玺、华财股份副总裁杨孟怡、凯思瑞咨询CEO汤灿锋,三位专精特新行业先行者一起来探讨专如何成为优秀领导者?
在这场直播中两位嘉宾主要讨论了以下问题
1、什么是专精特新企业?
2、对于正在申请专精特新的中小型企业有何经验可以分享吗?
3、专精特新也是一种经营哲学,阿米巴经营模式适合专精特新企业吗?
4、聚焦到专精特新企业,卓越的领导者应该具备哪些特质?
5、CEO需要处理和决策非常多事情,如何进行自己的时间管理?
6、作为一个新晋管理者,应当如何高效地做出正确决策
7、如何避免成为一个糟糕的管理者?
以下为三位嘉宾和36氪的对谈,部分内容经过整理编辑:
36氪: 什么是专精特新企业?
王祯玺:其实最初我们并不清楚存在专精特新这样的企业类别,但我们企业从成立之初,就一直致力于技术创新。大约在2016年左右,我们开始专注基于数据采集的移动终端设备,在这一过程中开发了一个核心技术模块—条形码扫描引擎。
大家在超市或快递网点看到的用于扫描条码的引擎,是一项核心技术。在2016年之前,中国市场上80%以上的扫描引擎都是从欧美进口的。我们公司当时也主要使用欧美进口的扫描引擎。在2016年,我们意识到两方面的问题:一方面是成本压力,另一方面,我们认为中国在各个行业的条码应用已经领先于全球。实际上,海外的产品和技术在适应中国市场方面并没有做到非常紧密。因此,从2016年开始,我们就坚定地走上了自主创新和国产替代进口的道路。到了2020年,我们恰好接触到了专精特新这一领域,随后发现国家非常鼓励企业走国产替代进口的方向,突破国外的一些技术瓶颈。由于我们从2016年就开始沿着这个技术路线发展,因此取得了很多成果,包括技术突破和专利授权等。在这一理念的指导下,我们非常荣幸地迅速通过了广东省一级的专精特新企业认定。到了2021年,我们又成功申请并获得了国家重点小巨人企业的资质。在这个过程中,我们深刻体会到,作为专精特新企业,一个非常重要的发展方向就是坚持自主创新,走国产替代进口的道路。
杨孟怡:我想到的是专精特新的"专"字。在提供财税服务的过程中,我们发现财税服务与企业之间的联系非常紧密。起初,我们主要依靠人工为小型企业提供基础的财务托管服务,为成长型企业提供咨询服务,也为大型企业提供财务外包服务。从这个角度来看,我们始终没有离开财税领域。
我们一直认为财税服务就像企业医生一样,企业的健康发展与财税管理能力、内控体系的建设密切相关。我们甚至发现,许多企业无法实现上市,可能是因为早期财税不合规所致。近年来,随着专精特新政策的推出,相关的补贴力度也越来越大。同时,新三板、北交所的推出对创新型中小企业来说,无疑是一个非常好的机遇。当然,未来可能会有更直接的途径。因此,这几年我们一直在探讨如何以创新的方式为创新型中小企业提供服务。实际上,我们也在通过数字化转型来为企业服务。例如,现在众所周知的金税工程已经实施,随着金税工程的推行,企业在财税合规方面将面临更高的要求。
那么,我们如何为大家提供服务呢?我们可以采用自动化的方式,例如进行税务数据的体检、财税分析和智能化调研,这些方法可以大幅降低我们的服务成本。目前,我们观察到企业本身正在经历数字化转型,同时,提供服务的机构也在实现数字化转型。正如刚才提到的专精特新,我们希望通过创新和新型的方法,更高效地为客户提供服务。现在,我们的许多客户已经实现了远程线上交付,这在以前是不可想象的。过去事务所可能需要派人到企业现场,与老板进行访谈,或者查看具体的凭证。但现在,我们完全可以实现自动取数、自动分析和自动申报,这是国家整体推动的结果。正如刚才提到的方向,我们没有离开财税服务领域,我们认为这个市场是足够庞大的。同时,我们也相信,通过创新的方式,我们可以为更多的中小企业提供合规的财税服务,我们认为这是非常有价值的。
汤灿锋:我先简单介绍一下数据,根据最新数据,截至2024年3月底,中国已经培育了12.4万家专精特新企业,其中国家级专精特新小巨人企业达到了1.2万家。此外,专精特新中小企业在A股上市公司中的数量占比为32.9%。还有一个特别值得研究的数据点是,在这些专精特新企业中,高达95%是民营企业。这在一定程度上表明,如果我们关注今年的政府工作报告,会发现报告中强调了进一步促进中小企业,特别是中小民营企业向专业化、精细化、特色化、创新型发展的重要性。事实上,"专精特新"这个词已经连续三年出现在政府工作报告中。目前,从工信部对中小企业的培育体系来看,已经形成了一个多层次、动态的体系。
36氪: 36氪:专精特新也是一种经营哲学, 36氪:聚焦到专精特新企业, 36氪: