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打破“被动观众”模式
电视不止于“大屏”
在年轻观众纷纷重返电视屏幕的今天，如何抓住并延续这一趋势，已成为电视行业必须思考的核心课题。
未来，“内容+科技”的深度融合将成为电视逆袭的“秘密武器”。AI生成字幕、AR场景增强等创新形式，正一步步将传统的大屏电视变为一个“沉浸式体验场”，让观众与内容实现真正的互动。这种科技赋能下的深度参与感，能让年轻观众从“刷”到“看”，带来一种更有分量、更有温度的观看体验。
为了在这个多元化内容市场中找到自己的独特位置，电视需要重塑差异化优势。短视频的快节奏、轻内容固然受欢迎，但电视凭借深度内容的权威性、情感共鸣的感染力，依然是有份量、有厚度的“内容硬通货”。年轻观众选择重回电视，不仅是因为内容的质量，更因为他们想看到社会议题的深度讨论和文化自信的表达。对那些渴望在娱乐之外寻找“精神滋养”的年轻人来说，电视内容始终是独一无二的。
然而，电视的“复兴”不能仅靠内容本身。在年轻观众的社交生活中，内容传播的方式也要变得更灵活、多样。未来，电视内容不能局限于“大屏”，它需要在社交媒体、短视频平台上“上墙”，通过多渠道互动完成二次传播。在这里，内容不再是被动等待，而是主动出击；不再是单向传播，而是形成一种双向“共振”，让年轻人从单纯的观众变成了内容的传播者和共鸣者。
此外，电视行业还需通过“用户共创”来构建个性化内容生态。在未来，观众不再是电视前被动观看的“接收者”，而是可以参与内容创作、甚至影响内容发展的“共建者”。无论是互动投票选择剧集走向，还是通过直播讨论话题内容，观众的参与让节目更具互动性和亲和力。观众的反馈不再仅仅是数据，而是内容创作中一项关键要素，帮助电视节目在观众心中占据更贴近生活的位置。
面向未来，电视行业不仅在内容和科技的创新上不断突破，更要在与观众的关系中重塑自己的角色。年轻观众的回归，不仅让传统媒体再度重回主流，还意味着在数字化浪潮中，电视行业已找到了一条属于自己的年轻化之路。
从入选航天员到首次出征，杨利伟用时5年，聂海胜用时7年，费俊龙用时7年，翟志刚、刘伯明、景海鹏用时10年，汤洪波用时11年，叶光富用时11年，刘旺用时14年，张晓光用时15年。
2020年9月，李聪入选我国第三批航天员。杜伟听说这个消息后，心里非常盼着表弟能早点出征太空。但他也知道，这个过程漫长且艰难。
4月24日航天员见面会上，李聪说，正是中国空间站全面建成，载人飞行任务频次从几年一次变成一年两次，他才幸运地赶上了“任务等人”的好时候。
但这也需要在更短的时间内学习更多的知识，才能在优中选优的选拔中，踏上飞天之路。
工作上的事儿，李聪很少和家里人说。陈兴风也仅仅知道，儿子开飞机去了，儿子选上了航天员，包括李聪成为神舟十八号飞行乘组成员之一，他们全家也是从新闻里知道的。
这一次，陈兴风还知道了更多。
这个农家妇女，第一次知道了离心机，加到一定压力“胸口被压得完全喘不过气”；第一次知道穿着加压后的训练服，在水下进行上肢操作训练后“手抖得夹不起豆芽”。
聊起这些，陈兴风眼圈又有点红，“可他每次打电话，都说好着呢，放心吧。”
从入选到出征，李聪一定付出了很多。叶光富评价乘组中最年轻的李聪，“学习理解能力非常强，操作动手能力也非常好。”
李聪从小就喜欢摆弄东西。李军生记得，因为条件差，李聪童年时几乎没什么玩具。有一次李军生回家，看见李聪拿着几个玉米轴想摆个塔，搭到一定高度玉米轴就滑下来。反复几次，李聪气得一边哭一边跺脚，却始终不肯停下。“当时我就想，这孩子行，有股子执着劲儿。”李军生说。
这种坚韧，在李聪的成长中从未或缺。
李聪第一次飞上蓝天，“感觉整个人头昏脑涨，想吐”。那天晚上，他彻夜难眠，不相信自己当不了飞行员，决定再飞一次。这回，头一天的不适完全没有了。在空军航空大学的4年，他年年都被评为“优秀学员”。
2018年，李聪在航天员选拔现场和聂海胜拍了一张合影，照片上的李聪很腼腆。这和他的妹妹李娜娜在25日晚看直播时的感受非常不同，“几年没见，电视上好像一个全新的哥哥。他眼神更坚定了，表情更沉稳了，说话的语气都更自信了。”
这种改变源自沉淀。李聪曾说，当飞行员比较飒、比较酷，空中做一些特技动作激情豪迈。当航天员以后，更多让心静下来，让自己变得更加沉稳。
“我期待太空失重带来的美妙感觉。这次可以身临其境地感受太空家园到底建得怎么样。最期待的就是如何把这6个月飞行（任务），安全、顺利、无差错、零失误地去完成。”航天员见面会上，李聪如是说。
让我们共同期待，河北小伙“出差”归来。
7年的时间，雄安以最快的速度建设出了一个未来之城。作为北京非首都功能疏解的集中承载地，雄安新区如何使非首都功能在此落得下、留得住？伴随着京津冀协同发展的脚步，协同红利如何惠及更多的雄安百姓？
记者观察：雄安史家胡同新学期开学
总台记者 张进：雄安史家胡同小学是在去年9月份开学的，半年时间过去了，学校建得怎么样？我的第一个感受是真的非常新，周围的环境也非常新。学校规定学生们7点50到校，我发现孩子们非常从容地准时来到学校了。老师是说因为雄安的道路规划得非常畅通，这样的话即使是周一早高峰也不会因为拥堵而迟到，没有“大城市病”，孩子们在上学之前也可以多睡一会。第二个感受就是这所学校为代表的雄安教育真的是发展得非常迅速，比如说目前这所学校的老师有40多人，接下来通过社会招聘和校园招聘，老师规模将要达到80多个人。再说学生，目前在校学生有130多个人，接下来的招生规模也要达到840多个人，这个学期也陆陆续续也还会有学生通过转学来到这里，孩子们也非常期待他们的新朋友。
“新雄安人”是谁？
总台记者 王帅南：去年11月1日，河北雄安新区行政区划代码133100正式应用于户籍管理工作。从这以后新区户籍的新生儿，包括居民，在身份证证件，还有户口本的地址栏上，都会全面使用“河北雄安新区”的字样。大家以后在外边听到谁说自己身份证号码是133100开头的，那他是雄安人了。我认为“新雄安人”是一个广义的概念，只要在雄安长期工作生活的人我想都可以被看作为新雄安人。这里包括陆续回迁的居民，他们从村民变成了市民，还包括从天南海北来到雄安参与雄安建设的人，来这里进行创业的人，这些人都可以被叫做是新雄安人。
接下来谁又会来到雄安？
总台记者 王帅南：先说已有的，目前，首批中央企业已在雄安新区设立子公司和各类分支机构200多家，随着建设取得不断进展，将来更多公司和机构人员还会不断增加。同时，随着更多民营科技企业来雄安考察签约，后边将会有更多民营企业和员工来到雄安。另外，涉及第二批疏解的在京央企总部及二、三级子公司或创新创业板块等，一些金融机构、科研院所、事业单位的工作人员未来也将来到雄安，当然了，这个过程是一个循序渐进、稳步推进的过程。
如何做好公共服务保障，让人才愿意来还能留得下？
雄安绿研智库城市可持续发展和人口领域首席专家 徐小伟：雄安新区这几年的重点就是围绕着如何提供更好的服务和保障来开展各项服务建设，消除大家的后顾之忧，让大家来了生活有盼头，发展有保障。目前雄安新区在各个片区周边建设了学校、医院、养老驿站，这样大家在家门口就能享受到不输于大城市，甚至更优的教育医疗等公共服务，可以说雄安新区对大家越来越有吸引力。说一个细节，去年寒假雄安的学校还试点开展了寒假免费托管服务，另外雄安新区也有各类丰富的建设场景，以及创新创业的赛道，为大家提供了广阔和富有前景的发展空间。所以大家来了之后，对雄安新区的未来发展也更加充满了期待。
雄安新区急需什么样的人才？如何更好地实现“双向奔赴”？
雄安绿研智库城市可持续发展和人口领域首席专家 徐小伟：现在雄安新区正处在大规模建设和承接北京非首都功能疏解的关键阶段，随着雄安新区大规模建设的继续展开，包括服务新区高新发展的各类人才，像懂城市规划、智慧城市的专业人才都是我们需要的，同时，随着新建片区投入运营使用，像综合执法、城市管理、生态环保的各类管理人才也是需要的。另外，考虑到雄安新区高新高端产业的发展，像新一代信息技术、现代生命科学、新材料、现代服务业，包括绿色生态农业的产业人才也是我们需要的，尤其是具有创新性的企业家人才。对于什么样的人适合来雄安新区，我想有一句话：“80年代看深圳，90年代看浦东，21世纪看雄安新区。”一个人如果能够长期跟踪一个城市的发展并参与其中，能够分享城市的红利，我想是这个时代赋予我们每个人的一个非常宝贵的历史机遇。如果你想跟一个城市“双向奔赴”，共同发展的话，我想雄安新区目前就是这样一个城市。欢迎来到雄安新区。