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从微观角度来说，日本正在加速传统优势产业的模式转变，促使制造业回到本土，在汽车、半导体、医疗这些高精尖行业，加大政府的扶持力度，加强官产学之间的联动，还针对关键领域努力增加本土的产能。特别是在新的一轮产业竞争里面，像半导体这种特殊产业，日本特别重视，政府花大钱推动在本土打造产业集群“硅谷”。同时，在个人消费部门中，旅游业餐饮和住宿是为数不多正增长的领域，日本这方面呈现出不错的复苏态势，海外游客的支出规模不断变大。,有一些日本媒体讲，中国 GDP 在 2010 年就超过了日本，到 2015 年是日本的 2.6 倍。2018 年年底，笔者陪着一个中国学术代表团去拜访日本前首相福田康夫，他说：拿日中 GDP 来比较变化的时候，得看到中国的国土面积差不多是日本的 25 倍，人口数量差不多是日本的 10 倍，可中国的 GDP 还没到日本的 10 倍呢。在他眼里，日本虽说“失去”不少，但还是有“底气”的。
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为啥有些日本的经济学家和企业家老是说起“失去的多少年”呢？依笔者看，原因有仨：其一，他们危机意识挺强，对“失去的几十年”那是记忆深刻，认识也深；其二，竞争意识不弱，老是跟中国的快速发展做对比，盼着日本在经济产业这块儿增强竞争力；其三，品牌意识较强，想把过去的“神话”接着延续下去。,西藏，男子在川藏线看到一人一狗在徒步旅行，见对方外貌沧桑，便上前和大爷搭讪聊天，万万没想到，对方表示：你别管我叫大爷，我是00后！直接把男子的CPU都干烧了，网友：不愧是离天堂最近的地方,存款0-10万：处于这一阶段的打工人的主线是努力搞钱，做好主业的基础上可以适当考虑副业，完成资本的初始积累。同时，每个月的花销要精打细算，拿出工资的一部分存起来，养成习惯。,“明明生活没有那么苦，是我们把自己弄得太苦了。”博主开源说，有时候想想，需求简单点，活的方式简单点，人才能幸福点。,面对当前的困境，王乐君提出了一系列应对措施。首先，要加强市场监测和预警，及时掌握市场动态，为养殖户提供准确的市场信息。同时，要引导养殖户优化牛群结构，适度淘汰老龄和低产牛，降低养殖成本，提高养殖效益。此外，还要加强科技支撑，推广先进的养殖技术和管理模式，提高养殖业的整体水平和竞争力。
编者的话：从上世纪 90 年代“泡沫经济崩溃”开始，日本就陷入了经济增长停滞、企业竞争力不强的阶段。到了现在，在“失去的三十年”过后，有些日本的经济学家和企业家又开始发愁日本会不会“再失去十年”，甚至很悲观地觉得“长期的经济低迷不是靠啥增长战略就能解决的。”从 1991 年到 2023 年，这一个又一个“失去的十年”对于日本究竟意味着啥？又让日本有了哪些变化？咱们报邀请了在日本旅居 35 年、亲身经历了多个“失去的十年”的《日本华侨报》总主笔蒋丰来讲讲他的看法。在他眼里，谈日本经济的“失去”，肯定得和中国的发展作对比。,她没有房贷车贷，云南物价又低，一块钱就能买3颗大白菜。,“失去”难道是摆脱不掉的“魔咒”吗？,在薪酬待遇方面，招聘公告上写得非常清楚：所有录用人员与安徽某人力资源公司签订劳务派遣合同，派遣至中科大校园保卫管理处进行工作。根据个人能力协商工资待遇并缴纳社会保险和五险一金。,说起日本经济“失去”的那些个十年，有几位在日本旅居、创业挺成功的华侨反问我：“日本经济真有那么多‘失去’？我们就是在日本‘泡沫经济’垮掉的这二三十年里发展起来的呀！”有一位在日本奋斗了 30 年，拥有五六套房子的华侨直说：“不少华侨的住房条件确实比普通日本人强，可我们这些‘华侨经济’算不算日本经济的一部分呢？”还有一位华侨企业家，他创办的高科技企业在东京和上海都上市了。在他眼里，没必要纠结日本经济“失去”还是“得到”的问题，“日本的经济数值是下降了，不过企业环境安全又有序，我们就是借着这样的机会发展起来的，结果把自己变成了日本经济的一部分”。