编者按：人工智能技术迭代加速，关于技术替代的讨论持续升温。本文以竞技掼蛋的底层逻辑为切口，拆解AI的工具本质与应用方法论，研判产业演进趋势，厘清人与技术的辩证关系，为数字经济时代的个体与产业发展提供理性参考。 #掼蛋思维 #人工智能 #数字经济 #人机协同 #工具理性

陆天然/文

新一轮人工智能浪潮席卷全球，从生产车间到政务大厅，从内容创作到科研攻关，AI的应用边界不断拓展，“替代焦虑”“技术颠覆论”也随之喧嚣。然而拨开技术滤镜回归本质，AI终究是人类发明的又一件工具。人与动物的核心区别，正在于制造与使用工具的能力。工具越强大，越考验使用者的思维与智慧。这恰如风靡全国的竞技掼蛋：胜负从不取决于牌力强弱，而在于配牌、协同、应变的综合思维能力。以2022版《竞技掼蛋竞赛规则》确立的竞技逻辑审视AI发展，更能看清数字经济时代的人本坐标。

工具属性，是AI不变的本质底色。人类文明的演进史，本质就是一部工具进化史：从打磨石器到驯化火种，从蒸汽机革命到信息技术爆发，每一次工具迭代都在拓展人的能力边界，却从未动摇人的主体地位。AI作为新一代信息技术的集大成者，同样没有跳出工具的范畴——它没有自主意识，没有独立价值判断，其生成与运行始终锚定人类设定的算法逻辑、数据基础与目标导向。这正像掼蛋牌局里的大小王、同花顺，再强的牌力也只是静态资源，不会自主决定出牌时机，更不会自行制定战术。牌的价值永远由持牌人的决策定义，AI的价值也始终由人的需求与运用能力决定。当下不少人陷入“AI万能”的迷思，本质是混淆了工具的能力边界与主体的意志属性，错把工具的效率优势当成了主体性的替代。

掼蛋的底层思维，恰恰藏着用好AI工具的核心方法论，与数字经济的落地逻辑高度契合。

其一，配牌思维：整合能力优于单张王牌，系统融合远胜单点技术。掼蛋竞技的精髓从不在于拿到多少大牌，而在于将零散牌张组合成顺子、连队、炸弹的协同体系，哪怕是小牌，合理搭配也能形成压制力。2022版竞赛规则中牌型组合的多样性设计，本质就是在引导选手的资源整合能力。AI应用同理，真正的效能从不来自某一个大模型的“单点突破”，而在于将图像识别、自然语言处理、数据分析等不同AI能力，与业务流程、组织架构深度融合，形成适配场景的工具体系。

三一重工长沙18号灯塔工厂的实践正是典型：企业并未用AI简单替代工人，而是将智能套料、视觉检测、数字孪生等多个AI模块，与九大生产工艺、32个典型场景逐一匹配，把原本分散的生产要素“配成一手好牌”。改造后，工厂钢材利用率、生产效率大幅提升，单位制造成本显著下降。效能提升的核心从来不是AI技术本身，而是人对技术工具的组合配置能力。

其二，协同思维：对家补位而非相互替代，人机各展所长方能价值最大化。掼蛋是双人协同竞技，2022版规则中“对家接风”“双升三级”的机制设计，从制度层面确立了协同优先的原则——个人英雄主义的打法收益极低，搭档间补位不越位、补牌不抢牌，才是取胜关键。人机协同的逻辑与此完全一致：AI的优势在于海量数据处理、标准化重复劳动、高强度精准运算，人的核心价值在于价值判断、创意决策、复杂沟通与异常处置。二者是搭档而非对手，是补位而非替代。

浙江政务服务领域的AI应用生动印证了这一点。宁波“人社智答”依托大模型升级后，有效分流大量常规咨询，平均应答速度大幅提升；杭州上城区政务智能体将常见咨询办理时长显著压缩，材料准备完整率提升至98%。AI承担了高频、简单、重复的咨询与预审工作，窗口工作人员则从事务性劳动中解放出来，专注解决复杂诉求、优化服务体验。这正是“对家协同”思维的现实写照：工具做工具擅长的事，人做人该做的事，彼此成就而非相互取代。

其三，应变思维：因势而变不固守套路，动态优化方能适配真实场景。掼蛋牌局千变万化，对手出牌节奏、牌型分布随时在变，成熟选手绝不会死守固定战术，而是根据局势动态调整策略。2022版规则中牌权流转的不确定性，本身就是对应变能力的考验。AI工具同样如此：所有算法模型都基于历史数据训练，而现实场景始终处于动态变化之中，若盲目依赖模型输出、放弃人的动态校准，极易出现偏差与失误。

从制造业的质量检测到零售业的需求预测，大量实践都证明：AI模型不是“一劳永逸”的答案，而是需要人持续迭代优化的工具。消费场景变化、行业政策调整、突发公共事件等变量，都需要人结合实际情况调整模型参数、补充数据维度、修正判断逻辑。工具是固化的，人的认知是动态的，以人的应变驾驭工具的固化，才能让AI真正适配复杂多变的现实世界。

从当前行业发展的普遍观察来看，未来3至5年，人工智能将从通用大模型技术竞速期，转向垂直场景深度落地期，行业大模型、专用智能终端将在制造、医疗、政务等领域规模化渗透，对标准化岗位的赋能效应与结构优化作用持续显现——这一阶段恰似掼蛋选手夯实基础牌型，将单牌效率发挥到极致。再往后5到10年，多模态融合、具身智能、智能体技术逐步成熟，AI将从“单点工具”升级为“全流程协同伙伴”，深度嵌入研发、生产、服务全链条，推动部分产业生产组织方式的优化升级，如同掼蛋搭档从零散补位进阶为战术同频，形成体系化增益。但无论技术如何演进，AI始终不具备自主意识与独立价值判断能力，所有行为都锚定人类设定的目标与规则，就像牌局永远由人把控节奏，再好的牌组也不可能自行赢下对局。

数字经济时代，人与人、企业与企业、区域与区域之间的核心差距，正在于驾驭工具的能力。回望人类历史，每一次工具革命都不会淘汰使用工具的人，只会淘汰不会使用工具的人。AI浪潮之下，这个规律非但没有失效，反而更加凸显。我们发展数字经济、布局人工智能产业，不能只盯着算力规模、模型参数这些“硬牌”，更要重视劳动者数字素养的提升、企业数字化应用能力的培育、全社会工具理性的构建。

掼蛋桌上，从来没有必胜的牌，只有会打牌的人；AI浪潮之下，从来没有能颠覆人的技术，只有善用工具的智者。认清AI的工具属性，守住人的主体地位，以配牌思维整合资源，以协同思维实现互补，以应变思维适配动态场景，我们就能在数字经济的大潮中行稳致远，让技术进步真正服务于人的全面发展，服务于高质量发展的大局。

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作者简介：陆天然，江苏南通人，法学硕士。现任东方掼蛋思维研究院院长、世界掼蛋（牌）联合会副主席，同时兼任东华大学数字资产研究院院长、中国自贸区数字经济研究院执行院长，民营经济高质量发展法治智库专家。深耕掼蛋文化与思维体系研究，依托数字经济理论根基，创新构建数字时代协同共赢思维范式，专注推动掼蛋思维系统化、理论化与价值化发展。