每天早会汇报进度，你说了三分钟，领导眉头一皱：“所以关键问题是什么？”；临时接到客户变更需求，你微信发了消息，对方两小时没回，你不敢擅自行动也不敢催，进度就这么悬着；项目出了岔子，你通宵赶出补救方案，第二天还没开口，领导先甩来一句：“为什么不早点说？”——这些不是段子，是无数职场人每天都在经历的“沟通死循环”。

数据不会骗人：职场里70%的返工源于信息传递不到位，80%的上下级矛盾来自“我以为你懂”的错觉。这门课不讲情商话术，不灌心灵鸡汤，只干三件实事：用6W3H工具把上级模糊的“我想要”拆解成清晰的“怎么做”；用标准化汇报模板让你每次开口都直击领导关心的核心指标；用商谈框架把风险暴露在决策前，而不是爆发后追责。两天时间，把“报·联·商”炼成你的职业肌肉反应，让每一次沟通都指向推进，而非解释。

这门课能带给你什么？

不是教你讨好领导，而是让你成为最“省心”的那类员工。

高效沟通：用6W3H结构化表达，一次说清重点，减少反复确认，让每一项指令都精准落地；规避风险：建立标准化报联商机制，杜绝擅自行动和信息滞后，把隐患消灭在开口之前；

管理减负：团队共用一套沟通语言，接指示有模板、分场景有套路，管理者不再当“救火队员”；

获得认可：学会带方案请示、差异化汇报，让每一分努力都被看见，赢得上级真正的信任。

无论你是基层员工还是带团队的主管，这套方法论都能直接迁移到每一天的工作场景中，让沟通从“成本”变为“效率杠杆”。

授课讲师

课程主讲吴老师，TTT培训实战专家，拥有15年内训师培养全流程实战经验，曾任央企培训学院院长、处级管理岗，斩获十余项省市级、国家级演讲赛事冠亚奖项，一级高级企业培训师，5门经典思维与沟通类版权课程认证讲师。

他太懂职场里那些“说不清、听不明、推不动”的痛点，更太懂如何用最短的时间帮你把模糊指令变为清晰行动。他的课堂没有枯燥理论，全是真实案例、实战演练、小组模拟和可复制的沟通话术，两天时间，让你带着问题来，拿着实战工具走。

参课信息

课程时间：2026年7月24-25日（周五-六，6小时/天）

课程地点：财智管理学院三楼（南昌市青山湖区金圣路96号）

参课对象：全体员工（凡是有上级的人，或有下属的人，都能适用）

席位有限，这门课不是“听个热闹”，而是“练出本事”。

如果你厌倦了因沟通不清而反复返工，如果你想让每一次汇报都成为晋升的加分项，如果你想从“埋头苦干”转向“高效协同”，现在就锁定你的名额——

会干活是基本功，会沟通才是硬实力。

报名咨询请速联财智小助手，别让机会在犹豫中溜走。