来源：科达制造官微

人工智能技术的飞速发展，正加速重塑制造业的发展格局。推动AI技术与业务深度融合，已成为企业提升核心竞争力、巩固发展优势的关键举措。7月4日，“AI赋能 智造未来”高阶培训在科达制造总部大楼举行，来自12家软件及信息技术服务企业的13位专家轮番登场，带来了干货满满的AI企业应用实践及案例分享。

科达制造董事、总经理杨学先，副总裁曾飞，财务负责人罗麟，董事长助理严展鹏，科达陶机副总经理隋旭东、陈东，总经理助理邱红英，以及总部及陶机板块经营班子成员、骨干员工近100多人参加了此次培训。

科达陶机IT总监张磊在培训伊始便开宗明义地阐明了本次培训的目的：通过多家数字化服务商分享AI在不同行业、不同企业中的成功实践与失败教训，帮助科达更清晰地识别哪些场景更适合借助AI实现增收提效。他特别强调，本次培训，各家机构不在会上介绍所在企业的实力或技术细节，只需聚焦AI实际落地案例，分享一线经验，以此共同探索双方合作的可能。

随后，来自商网云、用友网络、思爱普SAP、分贝通、金蝶、滴普科技等12家软件及信息化服务企业的13位专家，陆续分享了AI在不同行业、不同企业及不同场景下的应用案例。各位专家围绕其他企业如何找准AI关键切入点、以实现业务价值为核心，介绍了AI在战略决策、财务、人力资源、产供销等多个领域的实践应用，重点阐述了通过定制化企业级AI落地方案，如何实现投资回报率（ROI）最大化，为企业发展赋能。

通过一天高强度、密集的经验分享，所有参会人员对AI能为企业解决什么问题、该从哪些场景切入落地，都有了更直观清晰的认知。

在总结环节，科达陶机总经理助理邱红英首先向12家合作机构、13位特邀专家、全体参会人员以及公司IT团队表达了感谢。她提到，13位专家在一整天的分享中带来了大量实用干货，为科达下一阶段推进AI应用提供了重要启发。同时，通过一天的学习，大家对AI的整体认知得到提升，视野也进一步拓宽，多位老师的分享令人印象深刻，这无疑是一次难得的学习机会。

最后，公司总经理杨学先委托邱总向大家提出新的工作要求：一是借助本次培训，各单位需结合工作实际，思考AI的实际应用场景。在AI的应用过程中，不必追求一步到位，可从轻量化应用入手，快速推进落地；二是IT部门要持续筑牢数据底座，将数字化基础工作做深做透，为后续AI应用提供坚实支撑；三是全体人员需转变思维，积极拥抱AI，将其作为赋能工作的工具，进一步提升企业的竞争力。

此次“AI赋能 智造未来”高阶培训的圆满举行，为科达下一步推进AI与业务的深度融合理清了思路、明确了方向。科达也将以本次培训为起点，逐步把AI技术融入经营管理的各个环节，在智能制造的浪潮中抢占发展先机，持续为行业的数字化转型探索新路径。