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近乎一夜之间，轰轰烈烈的行业，风声忽然变了。,只是，从创作端看，现阶段AI短剧的产出，还远没有那么丝滑。,一边是体验升级，从文字陪聊到语音陪唠。《骄阳似我》热播期间，基于混元大模型，腾讯视频推出了可以接打电话的AI聂曦光、AI林屿森。资料显示，他们熟读剧本、能复刻名场面，还会以角色视角与观众对话，并且随着技术升级，人设更加稳定，逻辑更加严密，互动的沉浸性更有保障。,而且每个快消巨头本质上都是一个高度复杂的全球运营系统——同时管理上百个品牌，覆盖上百个国家和地区，连接着从采购、生产到分销、营销的完整链条。组织复杂度极高，提效问题本就一直存在。,可口可乐很早就开始接触人工智能公司的早期测试版产品，其全球副总裁兼生成式AI负责人Pratik Thakar表示:“这样我们就能比其他人更早接触到未来的创新趋势。当他们的产品正式发布时，我们已经做好了充分的准备。”这种策略的成效从时间点上可见一斑:2023年2月ChatGPT爆红的第三个月，可口可乐就加入了贝恩与OpenAI建立的全球服务联盟，成为该联盟的第一家公司。此后，它还牵手了微软、Adobe等多家企业。

从这个角度看，AI正在放大组织层面的不稳定性。一方面，顶层在加速更替，需要找到更能推动转型的人;另一方面，基层在被压缩，通过裁员和自动化来兑现效率承诺。上下两端同时收紧，使组织处在一种持续调整的状态。,“AI不再需要服化道。”3月末，一位化妆师在朋友圈如是写道，配图是她最后一次给演员补妆的照片。

如果说，红果过去通过保底“收买”了近乎整个短剧行业，使其产出海量内容来填满用户的时间。那么现如今，随着AI真人短剧供给的爆发，其已不再需要为略显平庸的真人短剧买单，而是用残酷的方式，完成对整个行业的供给侧改革。,在技术尚未成熟之前先完成能力储备与路径探索，这一阶段的关键更多是获得入场资格。但近两年，节奏明显变了。AI被赋予了更现实的任务:提升效率，并尽快体现结果。,一方面，过去一段时间里，AI短剧所谓的“便宜”，并非没有代价。

另一股力量，来自其他短剧平台。,经过整个4月影视行业对AI的激情鼓吹，大众的逆反情绪也确实该走到了反向造神环节。5月伊始，“手搓红利”显现。不管是民间自制的手搓爆款《吉时已到》《Enemy》，还是剧集大厂的手搓武侠，要不是“真人实拍将成非遗”令举座皆惊，大家哪能这般身价倍增。,因此，短剧行业的终局，不会是AI剧彻底吞掉真人剧，也不会是真人剧反攻AI剧。更可能发生的是，红果这样的头部平台，继续抬高门槛，把真人、AI剧推向精品化;低端AI剧则流向更长尾、更海外、更粗粝的市场，在另一套成本逻辑里继续生长。,4月初，阿里“快乐马”（HappyHorse）横空出世，并于4月末开放API调用。,而企查查的数据显示，国内漫剧相关存量企业的数量为104家，而半年内成立的数量为70家，约占存量的一半。