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第一股力量,或许来自视频模型的供给多元化。,经过整个4月影视行业对AI的激情鼓吹,大众的逆反情绪也确实该走到了反向造神环节。5月伊始,“手搓红利”显现。不管是民间自制的手搓爆款《吉时已到》《Enemy》,还是剧集大厂的手搓武侠,要不是“真人实拍将成非遗”令举座皆惊,大家哪能这般身价倍增。,一个典型例子是优酷引以为傲的豹款影视制作车。其重点并不在于AI,而在于结合AI能力调用多项前沿技术,提升影视制作的效率与灵活性。被许多人视为手搓细糠的《反人类暴行》,其实没少用到这种意义上的AI支持。
在快消巨头的AI版图中,营销占据了最密集的落地密度。这并非偶然——快消行业的本质决定了营销既是最大的成本中心,也是最直接的增长引擎。一个典型的快消集团,每年要将营收的10%到20%投入到广告、促销和消费者沟通上,这笔钱动辄数十亿甚至上百亿美元。,短视频拥抱AI是非常直观的,AI漫剧、仿真人剧直接霸屏。长视频引入AI则是多方面的,早在各家老大开口大谈AI长片、AI演员之前,AI已经随风潜入夜。,再次,AI技术可以通用。,一名业内人士告诉锌刻度:“游戏离不开广告素材投放,而AI漫剧是一种低成本、高转化的内容生产方式,比较适配广告素材,从而带动游戏业务高效运转。”,这并不意味着AI本身是问题,但它确实在改变一件事:企业不再有足够的时间去“慢慢适应”。当效率被设定为短期目标、转型被要求快速见效时,组织需要在稳定性与速度之间做出取舍。而这种取舍,本身就会成为转型过程中最难被量化、却影响深远的一部分。
暗流与风险,二是本地化要求提高。过去一个全球化广告片配上字幕就能用,但现在全球化竞争走到更深处,每个市场都要求“本土化”——本地语言、本地文化符号、本地热点、本地消费者偏好等等。同一支广告片想要覆盖全球,意味着成百上千个版本的并行生产。,AI漫剧起势的同时,也出现了部分乱象,特别是对IP的改编或者二次创作时没有把握好分寸,导致侵权的现象屡见不鲜。,可能这也是为什么,长视频会大力押注AI长片、探索艺术性的AI影像,就像当年制造横屏中剧这个新物种一样。只不知横屏中剧的今天,是否就是AI长片的明天。,大家在AI营销这条路走得飞快,不可避免的是——技术的发展总是快于制度的适应和情感的接纳。在AI技术快速演进的过程中,企业、消费者等不同主体对AI的理解和接受程度并不一致,这种认知与节奏上的差异,正在让一些潜在问题显现了出来。
过去,这个行业的核心竞争力建立在品牌资产、渠道掌控和供应链效率之上,而AI正在把这些能力重新拆解:内容可以被工业化生产,渠道可以被算法驱动优化,消费者关系可以被数据持续重塑。当这些原本依赖经验与规模积累的能力,被逐步转化为可计算、可复制、可迭代的系统能力时,竞争的方式也在悄然发生变化。,简单理解,数字孪生是为实体产品构建一个高精度的3D虚拟副本,不仅是外观复刻,也是可编辑、可复用、可适配的“基础模板”——换包装、换语言、换背景、换光照,所有调整都可以在数字环境中快速完成,无需重新拍摄实物。,“你可能一次就出SSR,也可能抽十遍八遍也抽不到可用的素材,尤其是复杂打戏、超过两人以上的镜头,一旦你浪费积分多了,公司就该骂你了,只能择取片段,再用剪辑去拼。”,2025年底,执掌可口可乐近8年的CEO James Quincey 宣布卸任,接替他的将是时任COO的Henrique Braun,Quincey解释是因为“公司需要有精力对企业进行彻底变革的人”。同时,公司新设首席数字官这一职位,负责统一数字战略、数据和运营,以加速技术在组织内部的推进。,此外除了解决以上三个痛点,美妆护肤类快消巨头们还将AI运用在了做更深度的ToC互动上,让消费者的体验升级。