5月8日,手机厂商OPPO推出一套母亲节主题文案,其中一句“我妈有两个老公”引发争议,OPPO官方随即道歉。文案翻车可谓广告圈日常,但接下来的走向却有些出人意料。
有网友扒出文案负责人余某为武汉大学(以下简称“武大”)毕业生。5月10日,武大文学院发表声明“极不认同此文案之内容”,同日武大官方微博转发该声明,并称“愿余校友以自诚勇气,善对社会批评”。
针对校方反应,有网友逐字逐句点评声明,称“是文盲写的”。更严厉的批评则指向武大背刺校友的行为:“武大着急声明,坐实了余某身份,给网暴递刀子”; “看看武大校领导是怎么踩没编落难毕业生的”。
近年来,从“座椅标签争议”、“职工子女逼停学生”,到“图书馆性骚扰”,再到母亲节文案事件,武大舆情处置不是来得太慢,就是来得太快。校方传统的、行政逻辑优先的应对模式,在瞬息万变的社交媒体环境中,左支右绌、进退失据。
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5月8日OPPO发布的文案内容为:我妈有两个“老公”,一个是我爸,另一个一年见两回……有网友认为文案价值观不正确,也有网友表示只是“玩梗”。争议出现后,OPPO当天即发布道歉,事件逐渐降温,但武大却给舆论加了热。
5月10日,武大文学院声明:知悉网络所传某手机企业余某团队“母亲节”宣传文案引发社会批评,文学院极感诧异和震惊。声明中特别强调余某行为“严重牴牾一以贯之的立德树人育人理念”,随后呼吁余校友“过则勿惮改,善对社会批评”。
同日,武大官方微博转发声明,称学校极不认同文案内容和价值倾向,与武大立德树人的育人理念严重不符。愿余校友以自诚勇气,善对社会批评……
按常理,学校不必为校友职场行为承担舆论责任,尤其是商业广告内容应由企业主体负责。但武大声明强化“余某=武大毕业生”的关联,无形中把个体行为与学校品牌绑定,形成网络舆论放大效应,由此被部分网友视为“递刀子”。
澎湃新闻评论称:武大声明是一种“自我绑定式舆论连坐”,表面彰显责任,实则迎合不良情绪,把焦点从企业责任转移到个体与母校关系上。环球时报前总编辑胡锡进则认为,校方急于撇清关系,情理上有缺陷,公众观感不好。
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武大的过激反应,一定程度源于心理包袱。母亲节文案事件爆发后,校方急于“先发制人”,与图书馆事件的长期沉默形成对比。
2023年10月11日,学生杨某某发文指控校内男生肖某某在图书馆性骚扰。10月13日,校方通报,给予肖某某记过处分。2024年2月,肖某某母亲公开儿子病史,称行为因皮肤病所致,当时只是在挠痒。
2024年6月,杨某某起诉至法院,称行为严重侮辱人格尊严。2025年7月25日,法院一审判决肖某某行为不构成性骚扰,驳回诉求。败诉后,杨某某宣布自己“保研成功”,激化舆论,上百位校友联名要求复核。
7月31日,校方“等上级安排”的回应再次引发新华社等媒体批评,指其“唯上不唯实”“向上甩锅”。8月1日,武大成立调查组复核杨某某学术问题,但至9月1日仍未公布结果。
直至9月20日,才通报调查复核情况,但为时已晚。公众的不满叠加,形成次生危机:一方面指责校方偏袒、程序不透明,另一方面舆论放大受害者与被告行为,事件由个体纠纷演变为全国关注的公共事件。
类似的还有武大2025级研究生开学典礼座椅标签事件。白色座椅靠背上的红色圆形标签被部分公众解读为日本元素。虽然校方及时回应了,但措辞生硬,将责任归咎于公众“误读”,效果有限,公众疑虑未消。
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作为顶尖985高校,武大凭借百年历史底蕴、樱花文化符号以及硬核学术实力,长期享有声望。然而,高关注度也让它成为舆论放大镜,校内治理、学生冲突与学术诚信事件,往往迅速演变为全国关注的公共议题。
近年武大的舆情处置呈现明显波动:有时反应过快,有时过慢;有时措辞锋利、割袍断义,有时迟疑拖延,次生危机屡见不鲜。
校方并非不重视舆情。早在2017年,该校媒体发展研究中心主任被聘为人民网新媒体智库研究员,并签署舆情合作协议;2022年,该中心还邀请人民网舆情数据中心副主任,与师生交流“全媒体时代的舆情工作”。
然而,行政化逻辑仍占主导。决策链条长,强调程序与上级指示,面对突发舆情往往谨慎。从制度角度看,这保证了合规,但在社交媒体高度碎片化、情绪化的环境下,迟缓或过于唐突都可能导致失控、放大事件,引发二次舆情。
图书馆事件和座椅标签事件显示,校方初期更关注流程操作而非公众情绪感知;另一方面,余悸心理使校方担心被指责“回应不及时”,处理方式又容易生硬,宛若惊弓之鸟。
行政化逻辑叠加网络舆情高压,使武大在突发事件中左右为难、进退失据,也导致舆情呈现“周期性断裂”:过快或过慢、措辞或生硬或凌厉,都可能成为次生舆情的催化剂——母亲节文案事件便是典型例证。
武大声明多次强调“立德树人育人理念”,却背刺毕业生、处分“挠痒男生”,显然与理念相去甚远。高校本应以学术风骨为优先。如果武大在面对舆情时能如校训所言“自强、弘毅、求是、拓新”,不唯上、不唯“闹”,恐怕也不会出现如此频繁的舆情波动。
统筹:钱琪瑶
编辑:北塱