最近，慕思在北京国家游泳中心举行2026慕思智能新品发布会，重磅推出鸿蒙智选慕思智能床Pro H-DESIGN新品。当行业陷入价格内卷、同质化竞争的泥潭，慕思以“AI+生态”战略构建差异化竞争优势，加速从传统家居制造商向智慧睡眠生态服务商转型。

2025年上半年，慕思AI产品实现收入1.21亿元，同比实现超三倍增长，这份业绩背后，是头部家居企业加码科技创新从而穿越行业周期的破局逻辑。

过去十年，家居行业始终被资本市场贴上“地产后周期”标签，企业增长高度依赖新房交付量，估值长期被压在10-15倍PE区间，难以摆脱周期束缚。同时，行业内部的低价内卷愈演愈烈，部分企业以牺牲品质和服务换取市场份额，陷入 “增量不增收” 的恶性竞争。而消费端需求则悄然从 “功能消费” 升级为 “价值消费”，对家居产品的科技化、场景化、服务化要求不断提升，就床品而言，消费端需求已从“有床睡”升级为“睡得好”，供给端的创新滞后让行业亟需新的增长范式。

作为软体家具领域的龙头企业，慕思率先跳出传统 “卖产品” 的思维定式，以“硬件+数据+服务”的技术闭环，构建全新经营模式。如同本次发布的鸿蒙智选 慕思智能床Pro H-DESIGN，核心逻辑并非堆砌硬件参数，而是让床成为持续产生健康数据的入口。用户每天在床上的8小时，生成心率、呼吸、深睡曲线、翻身次数等核心数据，转化为持续更新的个人睡眠健康档案。迄今，慕思已积累了超过100万人体工学数据和10.8亿条人体睡眠大数据，构建起行业稀缺的睡眠大数据护城河。

慕思借此构建了独特的“睡眠数据飞轮”：硬件销售获取用户，数据积累建立画像，算法分析生成服务，持续服务强化粘性。用户换床的成本越高，品牌的护城河就越宽。截至2025年上半年，慕思累计注册会员超460万人，为复购与口碑传播打下坚实基础。这使得公司的价值衡量标准，从短期的“销量”转向长期的“用户资产”运营能力。市场开始用“用户终身价值”而非“下个季度的交房量”来审视其未来，估值锚点已然迁移。

从经营数据看，这一战略已初见成效：在行业需求偏弱背景下，慕思核心床垫品类2025年上半年仍实现收入12.56亿元，同比增长1.25%。这印证了中高端市场的抗周期属性——当消费回归理性，用户更愿意为真正的价值买单。

中信证券必选消费产业首席分析师李鑫指出，家居智能化赛道中，智能家电率先实现技术突破与市场普及，成为行业智能化先行板块。在物联网、人工智能等技术深度赋能下，软体家居正迎来智能化升级黄金机遇，凭借场景融合与体验创新，有望成为家居产业智能化发展的核心增长极。

“慕思具备深厚的积累，已构建从前端制造到睡眠模型构建、核心技术研发与算法持续迭代的完整能力体系，实现品牌、产品、服务、数据及文化多维度协同发展，并深度参与行业标准制定，具备优秀企业的必要条件。”李鑫如是观察分析。

慕思的破局路径并非单打独斗，而是通过与全球科研伙伴深度共研，构建系统性生态优势。

2022年，慕思与华为终端BG正式签约，成为华为鸿蒙在智能睡眠领域的唯一深度合作伙伴。这一排他性合作背后，是三年双向考察与技术共研：华为看重的，是慕思在健康睡眠领域二十余年的积累——八代健康睡眠系统的迭代、对人体工学的持续研究、对中国消费者睡眠特征的深入理解。

本次发布的新品系列首次深度融合鸿蒙生态，成为首款依托“星闪技术”数字底座、六大分区可调、随身可调功能强化升级的智能床垫，真正解决了智能家居中长期存在的“设备孤岛”问题。智能床不再是孤立硬件，而是可与灯光、窗帘、空调、新风系统无感联动的睡眠中枢，完成从“人适应环境”到“环境主动服务人”的变革。

“慕思作为健康睡眠产业的引领者，与鸿蒙智选共同携手、精心打磨出一套全时段全空间的智慧睡眠解决方案，‘智慧空间里一张懂你的床’”。慕思集团CTO陈文泽说到。

这种生态协同的商业价值在于：慕思提前锁定了未来智慧卧室的“中枢”位置。鸿蒙生态设备激活量已超3亿，即便只有部分用户升级卧室场景，对慕思而言都是可观的增量市场。更重要的是，这种深度绑定构建了难以复制的竞争壁垒。

支撑战略转型的，背后是持续的研发投入与完善的产学研体系支撑。慕思拥有1个国家级CNAS实验室、3个省部级研发平台，累计知识产权达3589项，形成了涵盖AI算法、传感器技术、智能硬件、健康数据服务的综合研发体系。

在前沿技术探索上，慕思与麻省理工学院实验室深度合作，攻关智能纤维传感等前沿科技，将科研成果转化为专利壁垒；同时联合中山大学公共卫生学院、广东省钟南山医学基金会等权威机构，共建“智慧健康睡眠生态系统研发基地”，形成从基础研究到应用转化的完整产学研闭环，确保产品技术的代际领先性。