建筑行业该如何解决“软件卡脖子”问题?
创始人
2026-03-19 16:09:15
0次

01

楔子

这两天我刷到一则新闻,说的是:中国铁建董事长戴和根,呼吁组建创新联合体攻关建筑工业软件“卡脖子”等问题。

看到这则新闻,作为建筑师的我第一时间联想到的就是Autocad,这个我用了20多年的软件,然后就是REVIT这个新近崛起的BIM软件。

是呀,我们什么时候才能摆脱国外软件“卡脖子”的现状呢?

作为一个使用了20多年建筑软件的深度体验者,今天这篇文章我就想聊聊:建筑行业该如何解决“软件卡脖子”问题?

02

现状

众所周知,我们现在使用的Autocad软件,是由美国AUTODESK公司开发的。几十年来,该公司与国产CAD软件公司的官司一直也没停歇过。

2014年Autodesk曾起诉中望CAD+2012、2014版本涉嫌抄袭AutoCAD2008源代码,荷兰海牙法庭一审判决中望CAD+不构成侵权,驳回Autodesk的禁售、赔偿等诉求。

2015年,中望软件与Autodesk达成和解,中望支付180万美元并承诺停止使用相关技术,双方终止了荷兰及美国的诉讼。

2025年Autodesk再次向美国加州北区法院起诉中望软件,指控ZWCAD涉嫌侵犯其著作权、泄露商业秘密及违反协议。

中望软件回应称,对Autodesk的主张“不予认可”,将积极应诉,并强调其产品拥有完全自主知识产权。但后续不知道结果如何。

除了与国内软件公司之间的诉讼之外,国内设计公司收到Autodesk索赔函件的现象也不少。我之前服务过的单位就遇到过此类事件,后来以“买几套正版软件”才算了事。

就是在这样的情况下,一些企业甚至还会内部发文,禁止员工私自安装盗版的AutoCad软件,也不允许用装了盗版软件的私人电脑接入公司网络。

虽然这是非常正面的通知,但也从一个侧面反映了:国内建筑软件存在盗版现象的事实!

为什么会有那么多人盗版使用Autodesk的软件呢?

国内就没有可以替代的产品吗?

03

问题分析

其实这个问题并不是“国人爱贪小便宜”这么简单,当然也不能否认有”贪小“的成分在里面。

深入分析,你会发现:这些境外软件巨头从不同维度筑起了”高高的护城河“。

首先,Autodesk具有先发优势。

它设计了一整套的“构架”,又拥有无数的知识产权,所以像国内的中望CAD想要赶超,从技术上来说是有非常大壁垒的。

另外,Autodesk的“养狼”战术。

不知道你用过教育版吗?在你还是学生的时候,你可以免费使用AutoDesk的各种产品,即使是盗版的,他们几乎不会追究你的责任。所以学校里教的也是AutoCad,而不是中望Cad。

当你踏上社会、进入企业,你的作图习惯已经养成,而Autodesk的生态也就形成了。要想改变习惯,其实是不太容易的,所以你的私人电脑上可能还是AutoCad。

而企业考虑到效率问题,对于你在公司电脑上使用盗版软件也就睁一只眼闭一只眼了,只有接到索赔通知时才着急忙慌的要求员工卸载。

最后,国产软件的客户体验问题。

20年前,我就使用过中望CAD,那个卡顿让我至今记忆犹新。据说现在国产软件好很多了,但我已经很少画图了。

现在很多企业已经开始用Revit出图了,我前两年也体验过。作为一个资深的CAD使用者,我觉得非常不友好。

但是并不妨碍设计公司纷纷跟进,因为现在的朋友很多“一起手就是REVIT”,所以他们没有惯性思维和“改手势”的困扰。

而国产建筑软件,一直以来面临的问题都是:一直在模仿,但从未超越。

这对于使用者来说,你学得再像,永远是老二,那我为什么不选择第一呢?

04

应对思路

针对建筑工业软件“卡脖子”的问题,我们作为建筑业的大国,我想可以从以下3个方面做一些应对。

一、技术突破

建筑软件“卡脖子”的本质是核心技术的缺失,比如BIM引擎、三维建模算法、CAD内核等,所以需要通过自主研发,才能突破这些瓶颈。

而这几年,国内的技术也取得了一定的“成果”。

比如中望CAD通过自主研发的Overdrive内核,实现了二维CAD的“全功能替代”,兼容AutoCAD的DWG格式,且在“大图纸处理”“批量打印”等功能上优于AutoCAD,已广泛应用于建筑、机械等领域;

    而这些技术创新使得国产软件从“可用”向“好用”转变,为逐步替代国外软件打下了基础。

    二、使用习惯

    AutoCad为什么那么普及,不就是人家很早就建立起了“软件生态”嘛。而我们国产软件显然做的还不够。

    但近几年,国产建筑软件也开始从“学生”抓起了。

    比如温州职业技术学院将中望CAD纳入《工程制图》《BIM技术应用》等核心课程,构建了“教学-认证-就业”三位一体的培养体系。

    再比如河南城建学院与中望软件合作,通过“双导师制”(企业专家+校内教师)培养学生。

    在学校推广软件的培训,确实能为国产软件提供人力支撑,确保软件的“会用、好用”。另外也能收到一线最直接的反馈,便于软件的优化调整。

    三、政策支持

    国家政策是破解“卡脖子”的核心驱动力,近年来,我国在国家层面已出台多项政策推动建筑软件国产化。

    • 《“十四五”数字政府建设规划》明确要求“推进政务信息系统国产化替代”,建筑行业作为数字政府的重要应用场景,需优先采用国产软件。

    • 《智能建造与新型建筑工业化协同发展指导意见》(住建部)将“国产BIM软件应用”作为智能建造的核心任务,要求“到2025年,国有资金投资的大型项目全部采用国产BIM软件”。

    除此之外,地方政府也配套了一些政策。

    比如上海市《进一步推进建筑信息模型技术应用三年行动计划(2021-2023)》,明确“政府投资项目必须使用国产BIM软件”,并通过“费用补贴”(如BIM应用费用纳入项目预算)鼓励市场采用。

    这些政策为国产建筑软件提供了强制需求场景,加速了国产软件的规模化应用。

    05

    结束语

    首先我们必须正视:国产软件与国外软件相比,仍存在较大差距。只有这样,才能使国产软件从“能用”真正走向“好用”,从而实现赶超。

    但是我们有大量的建设项目,这都是国产软件最好的“试验田”。现在讲究“大数据”投喂“大模型”,才能跑出真正的智能体(AI),而我们这么好的条件,应该好好的利用。

    不管是顶层设计,还是普通设计师,都已经意识到了“建筑就是数据”。而解决软件“卡脖子问题”,就是保障数据的安全;发展国产建筑软件,就是保障国家信息安全。

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