在马年央视春晚上，华为手机随处可见。除了华为之外，另一家现身春晚舞台、获得了广泛关注的企业，是原本热度就颇高的追觅科技。

为什么把追觅和华为放到一起，是因为追觅也开始造手机了，而且喊出了“和华为小米三分天下”的口号。

追觅是《2026年春节联欢晚会》智能科技生态战略合作伙伴，在此之前，追觅的广告还登上了美国“超级碗”NBC的黄金时段。

在春晚现场，追觅的扫地机器人、洗地机、吸尘器、吹风机等主推产品，以及空调、冰箱、洗衣机等大家电轮番登场。

先砸超级碗后上春晚，在市场推广投入上，追觅是舍得下本的。

在2026年初，追觅在CES上推出旗下“星空计划”的首款概念车：Nebula Next 01，再加上此前已经亮相的几款追觅手机（追觅Dreame E1、追觅Air1 和猪咪 RS1），构成了一套完整的追觅生态矩阵。

追觅Dreame E1已经在欧盟通过了欧盟能效标签的认证，具备了上市销售的条件，追觅手机距离正式上市是越来越近了。

尽管Dreame RS1常规版的外观，被网友调侃是换logo的努比亚Z80 Ultra，追觅也算是“造机”成功了。作为刚步入手机行业的新玩家，追觅选择友商的成熟供应链方案也没啥可说的。

追觅近期还发布了一款20000mAh容量的充电宝，最高支持165W快充，售价为399元。

这款充电宝有数显彩屏，自带100W伸缩充电线，支持Type-C口+Type-C 线双输出，可满足2台笔记本同时快充。

追觅科技成立于2017年，在看到戴森吸尘器的成功，创始人俞浩创业开发了高速数字马达，不仅一炮而红，还成为了小米的生态链企业，为追觅后续的势如破竹奠定了良好的基础。

来自知名市调机构IDC的数据显示，2025年前三季度，追觅扫地机器人的全球市场份额已经达到了12.4%，排名第三。

截至2025年底，追觅的海外营收占比接近80%，产品覆盖全球100多个国家和地区，入驻超6000家线下门店。

和众多小米生态链企业选择单飞一样，为了“去米化”，早在2019年，追觅就建立了自有品牌。追觅的产品也越来越丰富，拓展到了冰洗空等大家电、甚至无人机领域。造车、造手机，也是近两年提出来的。

在2022年，追觅对小米代工的比例，降到了30%以下，可以说是不再依赖小米的品牌和渠道助力。

对于追觅，俞浩的期望是年营收达到万亿级，希望在2030年销售额突破2000亿元。追觅在2025年的销售额，外界认为是400亿左右。

追觅要实现年销售5年翻5倍，难度不小。追觅步入单价较高的手机行业，以及客单价极高的新能源车，就是最好的选择。

至于追觅手机，能否和华为小米三分天下，个人觉得是很难。如今智能手机的市占率高度集中，苹果、三星两强笑傲全球手机市场，国内主流手机厂商除了华为、小米，还有OPPO、vivo、荣耀。不论在中国市场还是全球其他市场，留给新玩家的机会都很小。

追觅做手机，一方面是为了造势，另一方面也是基于自家的生态建设需要。有了手机这个流量入口，不仅可以让追觅的估值更上一层楼，还可以和智能家电、家居、车等产品形成生态闭环。

至于追觅一年能卖出去多少万台手机，并不是特别重要。正如蔚来创始人李斌此前所说，蔚来做手机是为了用户需求，不是为了和华为小米竞争，一年能卖出几十万台就很开心了。

刷屏春晚，即将上市的追觅手机，你觉得能做到比肩华为小米吗？