文 | 钱钱

编辑 | 阿景

世界人工智能大会现场，宇树科技的人形机器人随着音乐跳起《科目三》，台下手机屏幕亮成一片星海。

创始人王兴兴被粉丝围得水泄不通，签名合影的阵仗堪比顶流明星。

这场面要是放在三年前，谁能想到搞机器人的能火成这样？

可就在同一时期，短视频平台上却刮起一股"机器人测评翻车"风。

有博主花8000块租来网红机器人，让它扫地结果把拖鞋怼进沙发底，刮胡子差点剃掉一块肉，最后对着镜头吐槽"这哪是人工智能，简直人工智障"。

这两件事放一起看就很有意思了，一边是资本热捧、观众尖叫的"才艺明星"，一边是被骂"智障"的"家务废柴"。

这根本不是机器人的问题，而是我们把两种完全不同的东西混为一谈了。

会跳舞的"演员"与干实事的"工人"，根本不是一回事

现在市面上最火的那些机器人，比如宇树的UnitreeGo1、灵犀的WalkerX，严格来说都是"表演艺术家"。

它们能后空翻、会打拳击，甚至能跟着音乐节拍拍手，靠的全是提前编好的程序。

就像提线木偶，每个动作都精确计算过，看起来酷炫，但换个场景就抓瞎。

真正难的是那种能自己做决定的"干活机器人"。

我在深圳一家实验室见过，机械臂夹起玻璃杯要练上千次才能不手抖，叠件T恤得花三分钟，速度比老太太还慢。

但人家是真能感知环境、自己做判断，这才是机器人该有的样子。

可惜这类机器人长得不够"人形"，动作又慢，展会里永远是角落里最冷清的展位。

更有意思的是行业里的潜规则。

企业宣传时从不主动区分这两种机器人，媒体报道也喜欢用"人形机器人"这个大概念。

结果就是老百姓以为花几万块就能买个会做饭带孩子的全能管家，拿到手才发现只能当摆件跳舞。

这种模糊宣传，说白了就是流量时代的生存策略。

资本偏爱"花架子"，难道真是钱多人傻？

上个月刷闲鱼，发现"王力宏演唱会同款机器人"租赁价炒到一天5000块。

婚庆公司、商场开业、楼盘暖场都抢着租，老板们说"请个机器人比请明星便宜，还能制造话题"。

你看，这就是才艺机器人的生存逻辑提供情绪价值。

优必选是这方面的高手。

他们家春晚跳舞的机器人圈粉无数，股价跟着大涨，但公司真正赚钱的业务是教育机器人和清洁机器人。

说白了就是靠"跳舞网红"带流量，再靠"实用工具人"赚利润。

这种"副业养主业"的模式，在行业里已经是公开的秘密。

资本为什么愿意投这些"花架子"？很简单，回报快。

一个会跳舞的机器人，两三个月就能出原型机，拍几条爆款视频就能估值翻倍。

而做干活机器人，光算法调试就要两三年，还不一定能落地。

投资人等不起，也赌不起。

毕竟能讲好故事的公司，在资本市场永远比埋头搞技术的更受欢迎。

从"树懒速度"到真正智能，我们可能要等二十年

智能驾驶行业十年前就有人喊"五年内普及"，结果现在李飞飞教授说"还得二十年"。

机器人行业也是一个道理。

现在最先进的干活机器人，抓个鸡蛋都要小心翼翼，遇到没见过的杯子就不知道怎么下手。

环境感知、决策算法、机械执行，这三个环节只要有一个掉链子，整个系统就瘫痪。

回顾机器人发展史挺有意思的。

本田的ASIMO机器人上世纪就会跳舞、会鞠躬，当时大家以为机器人时代马上来了。

结果三十年过去，真正改变世界的是工业机械臂，那些长得不像人的"铁疙瘩"默默在工厂里干了几十年。

这种"表演型"盖过"实干型"的认知偏差，一直都存在。

作为跑了三年机器人赛道的记者，我觉得未来会这样，接下来三五年，才艺机器人还会是市场主流，毕竟婚庆开业少不了它们撑场面。

但真正的技术突破，得看那些愿意啃硬骨头的团队。

可能二十年以后，当我们在医院看到机器人精准做手术，在工厂看到它们灵活组装零件时，才会明白能干活的机器人，从来不需要靠跳舞博眼球。

这个行业现在就像上世纪九十年代的互联网，大家都在炒概念、讲故事。

但泡沫总有破灭的一天，最后能活下来的，一定是那些真正解决问题的技术。

对于普通消费者来说，与其期待买个机器人管家，不如关注那些已经在工厂、医院默默工作的"实干型"机器人它们才是未来的希望。