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无论如何，各大电商巨头仍然是各自独立的阵营，而开发的产品也未必考虑100%“周全”，市场上很多大模型平台成了用户寻求协助的助手，它们“被迫”参与进来双11，也将和大消费生态产生更多的化学反应。,一位接近麦当劳中国的餐饮创始人曾告诉我们，中国团队在控股麦当劳中国之初就想好了接下来的运营剧本:第一，围绕开店和供应链降本增效，其中，鸡肉供应链的本土化切换，发挥了巨大价值;第二，下沉;第三，开发咖啡和早餐场景;第四，平台化运营，「相当于租下来一个铺子，又卖餐饮，又卖咖啡，又卖甜品，还卖玩具，流量可以交叉复用」。,更离谱的是，这些陌生联系人中还包含20多个爸爸”、30多个老公”。,从2011年起的十余年间，北京SKP一直稳坐全国销冠、甚至登顶过全球店王，直至2023年达到创历史新高的265亿元的销售额。当时，除了SKP加速在西安、武汉以及杭州、昆明等地的复制之外，SKP还斥巨资尝试了实验性业态SKPS以及DT51等中端新业态。