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目前高德地图的导航和巡航两种模式均已经支持鹰眼守护,鹰眼守护默认开启。,3、驱动大消费生态化反;就像线下包含了吃喝玩消费一条龙的商业综合体,逐步替代了过去商超、餐饮街、游戏厅等业态的热度,成为全民最钟爱的休闲场所。当无论淘宝天猫大消费平台,还是京东、抖音等大平台,它们覆盖了越来越全面的大消费领域,实现着吃喝玩乐购、远场近场结合、线上线下融合等趋势。,星巴克中国的交易背景也是如此。它在国内面临瑞幸、Manner等本土咖啡巨头在价格、产品以及营销上的全方位竞争,门店重资产属性又让它受疫情的影响最大,也会被外卖平台掀起的补贴大战伤害而不是受益。,星巴克中国交易终于尘埃落定,中国本土私募机构博裕资本获得星巴克中国业务60%的股权,并将与星巴克中国成立合资公司,公司估值约40亿美元,博裕占股60%,共同经营星巴克在华业务。,11月15日消息,高德地图宣布,车机端也是鹰眼守护”重点覆盖的场景之一。目前正积极推进该功能向车载导航系统延伸。
TRAE 宣布推出 SOLO 正式版,定位为 “The Responsive Coding Agent”,面向专业开发者提供更加实时、可掌控、多任务并行的 AI 编程体验。即日起,该版本已在 TRAE 国际版全面开放,并开启限时免费体验活动。,那么,回到博裕,我们可以关注的是,星巴克和SKP是不是好的消费类资产?为什么当下成了这些好资产的交易节点?博裕又会给这些标的找到什么样的增长策略?
近一年的团队变化,推动星巴克中国进行过多项产品上新、降价等方面的调整举措。但从最新财报来看,这些以价换量的调整策略,效果有,但有限。2025年Q4,星巴克中国同店交易量增长9%,但客单价下降7%,同店销售额增长2%。整个2025财年,星巴克中国同店销售额仍有1%的下降,平均客单价下降5%。,在个性化交互方面,GPT-5.1也进行了升级。在原有默认、友好、高效三种风格基础上,新增了专业、坦诚、古灵精怪三种官方预设。此前测试版的“书呆子”“愤世嫉俗”风格也得以保留,覆盖了工作、日常闲聊等多元场景。用户还可在设置中精准微调AI特征,包括回答的简洁度、热情度、易读性及表情符号使用频率。对话中,AI若捕捉到用户偏好的语气,会主动询问是否保存为永久设置,且自定义指令在多轮对话中能更稳定地生效。,也因此,消费标的历来是并购巨头的重点关注对象。远的来说,投资界传奇3G资本全球并购巨头的美誉和漂亮的资产收益,就是通过吞下百威、汉堡王、亨氏、卡夫等知名消费品牌而建立的;就近来说,无论是黑石考虑收购的欧舒丹,还是贝恩资本觊觎的达美乐披萨,或者考虑脱手的加拿大鹅,也均为知名消费品牌。,已经完成部分场景的落地,预计年底可以实现全场景的覆盖。,从2011年起的十余年间,北京SKP一直稳坐全国销冠、甚至登顶过全球店王,直至2023年达到创历史新高的265亿元的销售额。当时,除了SKP加速在西安、武汉以及杭州、昆明等地的复制之外,SKP还斥巨资尝试了实验性业态SKPS以及DT51等中端新业态。
第二个姿势:“搜推广”生态力升级,据悉,零跑旗舰D平台拥有百万级技术平台,实现多项创新突破,包括80.3kWh全球第一大电池的旗舰增程、千伏纯电、双8797芯片、3电机矢量控制驾控等旗舰技术。,回到博裕控股星巴克中国,包括供应链成本的优化、产品研发的本土化、SKU的多样、零售能力的强化、下午茶甚至晚间等新场景的开发等等,都会是星巴克中国可以创造价值的方向。,如果我们将视线转向安踏集团,其内部同样有非常清晰的并购运营逻辑:第一,进军具有增长潜力的蓝海市场,比如,滑雪、户外等垂类运动品类;第二,标的选择上找到积淀深厚同时本土市场有待开发的品牌,尤其是与主品牌差异化的高端品牌;第三,在并购后对各个品牌进行差异化的运营及协同赋能,主要沿着「塑定位、搭团队、定战略」三方面对品牌进行全面的重塑。