原标题：当AI“闯入”游戏行业 入局厂商如何实现快速发展

近年来，在数字化浪潮的背景下，AI技术实现飞速发展，尤其是2023年ChatGPT的出现和2024年Sora的诞生，更是彰显了AI技术惊人的发展速度和打破虚拟与现实边界的能力，其深深并悄悄地影响和改变着各行各业，在游戏行业或更为明显。

AI之下，行业重塑明显

“尝试”、“影响”、“赋能”、“变革”......检索近十余年“AI+游戏”的相关联报道不难发现，标题用词愈发“大胆”，究其原因，正是背后AI在游戏领域渗透的由浅入深。

起初，开发者及用户对于AI，更多是希望可以做到“真”，即渲染出更真实的画质图像和对话更真实的NPC；后来，则希望AI辅助游戏设计，即过场动画、镜头位置，甚至增强游戏平衡性；再后来，更是希望AI和游戏深度融合，帮助行业生产端实现降本和增效，体验端实现品质和创新。

当下，开发者的期望正逐步成为现实。具体来看，AI技术构建的自动化工具，在大部分生产环节已发挥出重要作用。AI技术的应用除了节省美工等人力成本外，也提高了文字、图片、代码、内容创作等方面的生产速度。不仅是美工、研发环节，在运维、发行方面，AI技术的加持下，获客、市场调研、投放渠道分析等愈发轻松和精准，且成本也在不断降低。

放眼体验端，“AI玩家”对游戏中AI的需求越来越强烈，换言之，更具备智能交互性的NPC、更丰富的游戏生态体验，甚至直接下场参与内容生产和决策剧情是“AI玩家”愈发看重的。而这在AI的赋能下，内容方面供给和消费的无限循环已不再遥远。

对于这一变革性的技术，积极拥抱已是各大小厂商的共识。此前，中国音像与数字出版协会理事长孙寿山在第二十届中国国际数字娱乐产业大会上透露，“我国超60%游戏企业应用了游戏AI技术，游戏是受技术创新驱动的产业”。

在游戏制作的末端，也有越来越多行业从业人员摒弃了“AI抢了游戏人饭碗”的想法，并逐步适应其存在。据脉脉高聘此前发布的《2023游戏行业中高端人才洞察》显示，近95%的游戏从业者正在主动拥抱AI，超1/5已将AI工具视为工作伙伴。

布局AI，实现业务发展又好又快

对于新技术的敏感是游戏行业的先天属性，头部游戏企业正快速接纳并布局AI的相关运用。据伽马数据2023年发布的《中国游戏产业AIGC发展前景报告》显示，在中国游戏营收TOP50游戏企业中，已有64%的游戏企业明确布局AIGC领域，并有实质性动作。

以A股游戏公司中的佼佼者三七互娱(002555)为例，其公司技术相关负责人就曾在多个公开场合表示，公司内部已自研出多个AI工具，其对于企业研发、发行效率的提升有显著作用。

以其美术设计中台产品“图灵”为例，通过多年积累的自有美术资产的持续训练，当前已实现了文生图、图生图、局部重绘等美术最常用功能。只需给出相应提示词，“图灵”就可基于需求，大量产出一系列概念原型供挑选。此举可帮助美术人员更加便利地进行风格化创意探索。当前，通过“图灵”研发、发行各业务线合计AI-2D绘图每月产量超过28万张。在角色原画环节，通过“图灵”制作2D美术的新流程平均可节省60%-80%工时。

不仅是国内游戏厂商，国外游戏公司EA的CEO也曾提到，AI将帮助其提升30%的开发效率，获得额外50%的用户；微软旗下的仿真游戏《微软模拟飞行2020》运用AI和云计算，生成了世界各地约15亿座3D建筑物，并保证了数据的实时交互。

把握机遇，全链路深度部署

AI浪潮下，游戏厂商单单用其补短板是远远不够的，还需锻长板、拓新板，将其贯彻到游戏的整个生命周期。

三七互娱对AI的关注和布局远要早于多数游戏厂商，最早可追溯至2018年。据三七互娱2023年财报显示，对于AI在游戏产业的应用，公司提出了采取“AI 三步走”策略。即第一步，先发布局 AI 应用，渐进式融入各业务环节。第二步，基于前期积累，实现工具化与模块化，构筑更加自动化与智能化的游戏工业化管线。第三步，探索 AI 丰富游戏性的更多可能性。

三七互娱技术中心数据副总裁王传鹏之前在接受采访时就表示，在图形图像生产、音频生产、文本生产，甚至是一些复杂任务的处理过程中，AI在提效方面，是起到积极效用的。目前，三七互娱从“引流大模型”“支持本地化”“优化管线”三个路径，做AI的研发。并围绕“支持业务生产提效”打造了九大数智化产品。这一数智化产品矩阵，贯穿了研发运营管线，率先实现了 AI 在游戏研运环节的全链路深度部署。

此外，据三七互娱财报显示，企业还通过多方协作、投资赋能的方式，发展新型生产工具，做新质生产力的培育和壮大。目前，公司产业投资已覆盖大语言模型、人工智能垂直应用、元宇宙、SaaS(基于云的软件模型)等领域。

构建多元培育机制 让创新人才“破土而出”

对于AI方面的成功，除了“出发早”外，三七互娱在“聚人才”方面也可圈可点。

在三七互娱发布的《2023年度环境、社会和公司治理报告》(以下简称《报告》)中，人才培育被多次提起。《报告》指出，企业吸引人才、保留人才、发展人才，为优秀人才提供发挥能力价值的空间与平台，是人力资本培育的关键，也决定了具备新质生产力的企业是否掌握可持续发展的能力。

为发掘与培育创新人才，三七互娱成立“人才管理委员会”“平台技术专业委员会”等组织，并在内部设立各类创新课程及主题活动，结合业务特色打造多维度的人才培养体系，系统性做好人才的培育和晋升工作。在2023财年的专利创新工作上，三七互娱新增已授权发明专利及申请中的发明专利超250项。

此外，三七互娱还携手高校，通过高校赛事、实训课、产学研等校企合作形式进一步提升企业与高等院校在AI创新人才培养的深度合作。以近期正在开展的“玩有引力”校园行活动为例。企业在活动中，会邀请企业内的精英员工组成讲师团队，为学生带去AI等前沿技术的解读以及企业相关创新技术的研发经验分享。以期通过合作，将AI实践经验带入教学和研究中，引导学生更好地理解AI技术，提升他们的实践能力和创新思维。