昨天分析了董宇辉与东方甄选,今天说说他和新东方。
一个文化助理,一个文旅副总裁,我感觉,都不合适。
新东方董事长文化助理,从未听过的岗位。这个岗位从字面的职责来看,应是协助董事长承担文化产业板块的规划,协调,督进等职责,是一个管理岗,上级是董事长。但显然,董宇辉既不喜欢也不擅长更不打算在管理方向发展。那这岗位其实就是让董宇辉能直接向俞敏洪汇报。
此前东方甄选的组织结构中,董宇辉找俞敏洪说事,其实是跨过了CEO孙东旭来越级汇报,这本是违反组织管理规则的。那么,董宇辉未来向董事长汇报的工作是关于什么呢?新东方的文化板块?还是东方甄选或文旅集团的战略规划及日常运营管理工作?
新东方,除了大愚书店,基本上没什么文化产业。三大业务支柱中,文化旅游本质是旅游而非文化产业,东方甄选是电商直播带货,原主营业务是教育。董宇辉似乎也不应代表文旅集团和东方甄选向俞敏洪汇报工作吧?
所以,文化助理和副总裁这两个岗位,名不正言不顺。
其实,互联网公司有首席科学家,做架构做算法做编程,新东方为什么不能有首席推广师?首席品牌代言人?做品牌做形象做宣传做销售。只要这个首席,能够参与相关板块的高层决策即可。
为什么公司的高层决策会议基本上就相当于高管会?大部分人要去争做也许并不喜欢和擅长的管理。如果一个人能在专业岗位上提供足够的价值,无论是在产品端还是在营销端,甚至在职能端,但凡够格,就能进入高层决策群体和会议,也能够和一把手直接沟通汇报,那是不是更有利于顺着人的意愿和组织需要来释放生产力呢?
国家还有政协,人大,科协,作协,民盟,民进这样的组织,能够为国家出主意做事情,公司是不是也可以参考这样的组织形式呢?
总之,我认为董宇辉的岗位应该是东方甄选的“首席推广师”,能参与东方甄选的高层决策,并作为东方甄选的主要代表之一(无论是首席推广师这个岗位身份还是高级合伙人这个股东身份),为文旅集团乃至新东方集团建言献策,这样就更名正言顺一些了。