58亿元“拉锯战”，为何千里迢迢来武汉仲裁

湖北日报全媒记者 汤炜玮 通讯员 武仲宣

广州、贵阳两家企业因项目款起纠纷，争议金额高达58亿元。但唯一达成一致的是，双方均同意到武汉仲裁委（以下简称“武仲”）裁决。

从“剑拔弩张”到“一揽子和解”，在武仲，该案耗时不到5个月，全程没有管辖权拉锯、没有排期焦虑，资金未被“锁死”。

10月27日，湖北日报全媒记者获悉，该案的裁决、调解文书均已生效并履行完毕。

情急之下，双方把目光投向武汉

广州奥森（化名）与贵阳云峰（化名）因项目款反目，引发9起案件。

云峰濒临破产，奥森急需回款，双方对管辖权寸步不让。“如果打官司，走诉讼程序，决定‘谁来管’、等排期、二审、执行等流程将耗费更长时间。”奥森公司负责人回忆，情急之下，双方把目光投向地图上的“九省通衢”——武汉。

以武汉为圆心，1000公里半径内覆盖中国主要经济重镇。清末民国地方志里，汉口、武昌、汉阳已有商事仲裁的身影；1995年《中华人民共和国仲裁法》颁布，1997年武汉仲裁委应运而生。

《中华人民共和国仲裁法》规定，仲裁实行一裁终局的制度。平等主体的自然人、法人、非法人组织之间发生的合同纠纷和其他财产权益纠纷，可以仲裁。仲裁依法独立进行，不受行政机关、社会团体和个人的干涉。

武仲拥有仲裁员1149名，涉及国内国际经济贸易、房地产、投资、知识产权等专业领域。“用‘内行话’交流，沟通成本低；仲裁庭审不公开，对企业商誉‘零损伤’，也不受地域影响。”双方多方考量之下，奥森、云峰公司选择到武仲解决纠纷。

4份“硬核”裁决，促成余案打包调解

10月20日，在武仲秘书处，记者见到了该案的仲裁秘书之一吴垠。

虽然每天同时要处理七八个案子，说起关键词，吴垠第一时间就在案件系统内搜索到了奥森、云峰公司仲裁案的相关记载。

吴垠回忆，案件进入武仲后，他们对材料进行初步审查后，将材料邮寄到仲裁庭。

组建仲裁庭，需要多方选定仲裁员。一般由当事人双方在武仲的仲裁员名单中各选择一名仲裁员。奥森公司选择了一位北京的高校学者，云峰公司选择了一位武汉的高校学者。而武仲为他们指定了一名有着资深办案经验的专家作为首席仲裁员。随后，进行第一次开庭。

“两家企业起初处于剑拔弩张的状态。”吴垠说，首次开庭专门讨论管辖权的问题。两家企业分别派出了由律师、公司高管等组成的近十人团队前来讨论。

“庭审从早上开始，天黑了才结束，总共进行了10个小时，庭审现场辩论激烈，仲裁庭确保每一方观点都能得到充分阐述。”20多天后，仲裁庭再次开庭讨论实体问题。按照既定的流程，双方各自陈述，经过10多个小时的激烈辩论，精准锁定了结算金额、违约责任。

两次庭审，对其中4个案件进行了仲裁，形成4份近百页的“硬核”裁决。随后一周内，武仲将裁决书送达双方。事实清晰，裁决准确，双方均未提出异议。

自此，两家企业和武仲之间达成信任，共同决定把后面5件案子打包调解，一个月内实现了结案。

让“九省通衢”升级为“仲裁枢纽”

“在这个案件中，我们破解了程序挑战，通过超长庭审深度释明，充分保障当事人陈述。”复盘这起案件，武仲相关负责人说，“从对抗到共赢的转化，令我们感到惊喜。创新裁调结合模式，通过调解结案，避免被申请人陷入冗长诉讼，为破产清算压力下的当事人纾困。”

数据显示，近年来武仲案件受理量稳定在万件以上，裁决正确率达99.9%，平均结案天数为66天。近3年，武仲累计受理案件35860件、标的额664亿元，在全国15个副省级城市中位居前三。今年上半年，武仲受案数量和标的额两项核心业务指标创历史同期新高。武仲受理一方或双方当事人为武汉市外案件占比均达60%以上。

“争议解决”是世界银行评价营商环境的十大一级指标之一。“能不能快速、公平、低成本地‘了断’，是投资者用脚投票的关键。”武汉大学国际法治研究院院长、人文社科资深教授肖永平说，从“千里挑一”到“一拍即合”，58亿元纠纷的终点，也是“法治是最好的营商环境”再出发的新起点。

当“九省通衢”升级为“仲裁枢纽”，武汉给出的不仅是交通区位，更是让资本安心、企业放心、市场提振信心的“制度通衢”。