文/左前峰

2025年4月，郑州“陈中跆拳道馆”突然闭店，几十名家长退费无门。一位家长无奈表示：“我去年办的年卡，但从7月份开始就不能正常营业，经常因为停电停课，现在还有20多节课没有上完，道馆就直接关门了。”

这家以奥运冠军陈中为招牌的机构，在郑州经营已超过十年，却在一夜之间人去楼空。

曾经的辉煌难以掩盖如今的困境。据家长不完全统计，仅陈中跆拳道馆一家就有三十多名家长反映类似遭遇，涉及金额从数千元到数万元不等。部分家长称，闭馆前机构未发布任何通知，甚至还在持续推销课程。

同样在今年5月份，记者调查发现，南昌运动培训市场正经历结构性洗牌：红极一时的跆拳道馆招牌，正在南昌街头悄然褪色，曾经门庭若市，如今即使发放传单、进行学费打折，也难招到学员；全市注册跆拳道馆从巅峰期近百家锐减至44家，数量腰斩，而散打等武术培训机构却稳步扩张；跆拳道的遇冷和散打的火爆背后，既是消费理性的回归，更是中国功夫的强势逆袭。

10年前家长见面问“孩子学跆拳道了吗”，如今变成“散打练得怎么样”。在“双减”政策落地3年之际，这场跆拳道的退潮，背后是家长教育观念的转变、体育培训市场的多元化，以及跆拳道行业自身的深层次问题。

2024 年全国范围内发生超 200 起跆拳道馆闭店跑路事件，涉及资金规模超 3 亿元。2024 年体育培训投诉中，跆拳道相关投诉占比达 28%，其中 63% 与预收款纠纷有关，单笔最高损失达 12 万元。

行业对预收款的过度依赖加剧了经营风险。多数道馆采用“年卡 + 考级费” 的盈利模式，预收款占比普遍超过 70%，部分机构甚至推出 “三年卡立减 50%” 的激进活动吸引资金。这种 “寅吃卯粮” 的模式在市场波动时极易崩盘，而家长成为最终受害者。

曾经的"顶流"

跆拳道在中国的崛起，是天时、地利与人和共同作用的结果。

1988年汉城奥运会上，跆拳道作为表演项目首登世界舞台。借中韩建交的东风，跆拳道在中国开启了系统化推广。1995年是中国跆拳道发展的重要节点，中国跆拳道协会正式成立，并成为世界跆拳道联盟正式会员。真正的转折点出现在2000年悉尼奥运会。跆拳道成为正式比赛项目，中国选手陈中一举拿下金牌，顿时跆拳道“火”遍大江南北。从2000年至2016年，中国跆拳道队连续五届奥运会均有金牌入账，极大地提升了跆拳道在中国的公众认知度和受欢迎程度。

从文化传播角度看，2015年电视剧《旋风少女》的热播，让"旋风三连踢"等招式深入人心，为跆拳道的热潮推波助澜。在当时体育培训市场选择有限的情况下，跆拳道既符合家长对孩子强身健体的期望，又提供了表演、比赛等培养自信的展示机会，成为家长和孩子的首选。

从市场供需角度看，在当时体育培训市场选择有限的情况下，跆拳道既符合家长对孩子强身健体的期望，又提供了表演、比赛等培养自信的展示机会——“学跆拳道”成为了一代家长的共同选择。体育培训机构数量与青少年人口红利间的供不应求，让跆拳道一时风光无两。行业巅峰期时，青少年的跆拳道培训普及率达到40%。

文化认同的深层觉醒

跆拳道在中国从“外来和尚”差点变成“文化主体”，这简直不可思议，当然有时代因素。

曾经，在当今中国许多城市中出现这样一种现象：源于中华武术的洋拳（如跆拳道，空手道，拳击等）道馆占据着城市的黄金地段，武术则被挤到乡下、城边等不起眼的地方。

跆拳道在中国的发展轨迹，本质是一场文化主导权的争夺。2015年前后，当传统武术还困于“门派之争”“师徒传承”的旧范式时，跆拳道已通过标准化、商业化构建起现代体育教育体系。这种“降维打击”让中国武术节节败退——据武术协会统计，2018年全国武术培训机构仅3.2万家，不足跆拳道馆的1/5。

之前有份调查显示，95%的男孩子学生喜欢的是跆拳道而不是武术；这些孩子中间有65%的人认为练习跆拳道是一种时尚。40%的学生认为跆拳道升级制能给自己带来成就感，很过瘾。一位家长表示：“与武术相比，跆拳道讲究‘道’，讲究礼仪，而且见效快。”这种观点代表了家长对武术和跆拳道的评估。

国家A级武术裁判、天津青少年活动中心的郭秀英老师曾指出：“现在学习武术的孩子正呈逐年减少的趋势，我们得好好反思为什么我们的传统国粹不敌跆拳道了！”她认为原因有二：“其一，武术难练，需要从小下大力气才能练成；其二，对武术的宣传还不到位——谁都知道武术是中华国粹，但除了影视片给人的一些印象外，武术的推广缺少必要包装。”

相比之下，韩国为了推广跆拳道，在中国下了一番功夫。据介绍，韩国有关方面投入大量财力进行宣传，如无偿培训老师，赞助场馆的内装修等等。练跆拳道几乎成为一种时尚运动，各种健身场馆几乎都有这个培训项目。

但文化自信的觉醒正在改变格局，文化自信的回归也让传统武术重获关注。随着国潮兴起，越来越多的家长开始关注中国传统武术。一位家长表示：“中国武术一点都不比跆拳道差。” 这种文化认同感的复苏，也为散打等本土项目带来了新的机遇。

比如2025年无锡世锦赛期间，组委会特别设置“中华武学展”，展示太极拳、八极拳等传统武术的现代化改编成果。令人惊讶的是，65%的参观家长表示“愿意让孩子尝试中国武术”，这一数据较2018年增长了41个百分点。

跆拳道面临的竞争不仅来自散打，更来自多元化的体育项目。曾经的跆拳道几乎是中国孩子课外体育培训的唯一选择，如今却要面对众多新兴项目的竞争。

教育政策的变革也影响着家长的选择。教育部印发的《义务教育体育与健康课程标准（2022年版）》里，本该与足球、篮球、乒乓球一较高下的跆拳道，最终被归为“新兴体育类运动”，与轮滑、滑板、独轮车、飞镖等共同出现在第六类运动中。

这种官方分类也在一定程度上影响了家长认知。

学员低龄化成为了体育教培行业不得不面临的现实。多家跆拳道机构提供的数据显示，十年前，小学生占了跆拳道培训的近七成，而到了今天，因为小学生的学业压力持续加剧，跆拳道馆被迫“向下兼容”，幼儿学员比例已升至近七成。

当家长们剥去商业包装的外衣，开始追问“运动教育的本质是什么”时，跆拳道的局限性便暴露无遗。其过于强调形式规范的训练方式，与儿童天性发展存在矛盾。儿童发展专家指出：“7-12岁儿童需要通过自由探索发展身体协调性，而跆拳道严格的品势训练可能限制这种自然发育。”

这种认知转变推动着市场分化。2025年全国俱乐部联赛中，新增的“电子竞速”“趣味对抗”等项目报名人数激增300%，而传统品势项目参与率下降18%。某创新道馆推出的“武术+STEAM”课程（将武术动作分解为生物力学实验），续费率高达92%，远超传统跆拳道课程。

竞争挤压

跆拳道的市场空间被快速崛起的替代项目持续挤压，在“百家争鸣” 的体育培训市场中，其差异化优势逐渐丧失。2024 年数据显示，跆拳道培训市场规模占体育培训总市场的比例从 2016 年的 15% 降至 8%，而球类运动占比升至 35%，体适能占比突破 12%，这种此消彼长的背后是替代项目对家长需求的精准满足。

1，球类运动

篮球、足球等球类项目凭借政策扶持与社交价值，成为家长的首选。国家层面“校园篮球”“校园足球” 工程的推进，使这些项目在学校体育中的权重持续提升，2025 年全国中小学球类课程覆盖率超 80%，形成 “校内普及 + 校外提升” 的良性循环。上海某小学体育老师表示：“课后服务选篮球的学生占 70%，家长都想让孩子提前适应校队训练。”

球类运动的团队协作属性也契合家长对素质教育的期待。2025 年少儿篮球行业报告显示，83% 的家长认为篮球能 “培养孩子的沟通能力与团队意识”，这一比例远超跆拳道的 41%。此外，球类赛事体系成熟，从校际联赛到全国锦标赛的完善链条，能为孩子提供持续的展示平台，而跆拳道赛事多局限于行业内部，社会认可度较低。

2，体适能

体适能以“全面提升体能” 的定位，精准击中低龄儿童家长的需求。3-6 岁幼儿群体中，体适能培训渗透率已达 27%，远超跆拳道的 11%。这类项目结合感统训练、动作发展等科学理论，通过游戏化方式提升孩子的平衡、协调等基础能力，更符合幼儿生理发育特点。北京某体适能机构创始人解释：“家长不再满足于让孩子学具体招式，而是希望打好体能基础，为未来运动选择铺路。”

体适能与升学评价的绑定更具前瞻性。2022 年《义务教育体育与健康课程标准》将 “基础体能” 列为核心内容，多地中考体育新增体能测试项目。敏锐的机构迅速推出 “体适能 + 中考体能” 衔接课程，形成从幼儿到青少年的完整服务链。这种 “长线价值” 让家长愿意持续投入，体适能学员平均训练周期达 2.8 年，是跆拳道的 1.9 倍。

3，格斗类竞品

散打、武术等格斗项目以更强的实战性分流了核心客群。南昌市场数据显示，2018-2024 年间，当地跆拳道馆数量从 87 家减至 44 家，而散打培训机构从 12 家增至 25 家。家长对格斗项目的认知逐渐成熟，不再担心 “学武好斗”，反而更看重其防身实用性。某武术馆教练透露：“现在报名的孩子中，30% 是从跆拳道转来的，家长都说‘要学就学真功夫’。”

传统武术的文化认同优势也开始显现。随着文化自信提升，家长更愿意让孩子接触本土运动。霍元甲学校等机构推出“武术 + 国学” 课程，将武德教育与传统文化讲解结合，学员续课率达 75%。相比之下，跆拳道的 “韩国文化符号” 属性反而成为短板，2025 年舆情调查显示，19% 的家长因 “希望孩子了解本土文化” 而放弃跆拳道。

体育培训从稀缺时代进入过剩时代，当家长从盲目跟风转向理性选择，那些依赖政策红利、忽视用户需求、缺乏专业内核的项目必然会被淘汰。但这并不意味着跆拳道本身失去了价值，其标准化的晋级体系、对礼仪的强调、对身体协调性的提升，仍对特定群体具有吸引力。

面对行业寒冬，仍在坚持的跆拳道馆探索出了不同的生存之道。从多位稳健运营的道馆负责人口中，我们听到了更具中国本土特色的生存思路：深刻洞察消费需求、打造差异化课程产品，以及最为关键的一环——保持良好的现金流管理。未来，跆拳道培训将更加注重技术融合，引入智能化、互联网+等现代科技手段。

面对家长需求的结构性转变，跆拳道行业正在进行艰难的自我革新。中国跆拳道协会2025年工作报告提出三大转型方向：

1）教育化升级：将段位制与儿童发展心理学结合，开发“分龄能力模型”，例如红带阶段重点培养空间感知力，黑带阶段强化决策能力。

2）科技化赋能：引入运动捕捉系统分析技术动作，通过AI生成个性化训练方案。2025年世锦赛期间展示的“智能护具”，能实时反馈发力角度和冲击力，为教学提供数据支持。

3）文化融合创新：借鉴传统武术“内外兼修”的理念，开发“跆拳道+太极”融合课程。在无锡世锦赛文化展上，韩国教练与中国武术家共同演示的“刚柔并济”表演，获得观众持久掌声。

这种转型已初见成效。2025年全国俱乐部联赛中，采用新教学体系的道馆学员续费率达78%，较传统模式提升23个百分点。更值得关注的是，这些学员在创造力测试中的得分平均提高15%，印证了运动教育对认知发展的促进作用。

不过时，但需要重生

站在体育教培行业风口的跆拳道，吸引了大量“不太懂体育”投资者的涌入，也逐渐出现了“小、散、乱”等良莠不齐的问题。

行业巅峰期的时候，家长们跟风消费，推动了市场的快速扩张。但这种扩张往往缺乏质量保障，为后来的行业衰退埋下了伏笔。

这种简单易学的特点初期是跆拳道的优势，但长期来看却变成了劣势。随着培训时间的延长，家长发现跆拳道的技术含量相对较低，难以满足孩子长期成长的需求。一位武术教练指出：“所谓跆拳道，不过三五招式，几番高腿，几度空翻而已，讲究漂亮，简单易学，不需要经年练习，亦不须什么名师，但并无真正实战技击内涵及实用性。”

此外，全国各地多家跆拳道机构倒闭、老板“跑路”的消息，在媒体持续曝光和舆论发酵中不断放大，削弱了消费者对行业的信任。“看见跆拳道招生广告就露出鄙夷的眼神”，是一线从业者的真实反馈。

家长对体育培训的需求内核，已从“模糊的素质提升” 转向 “可量化的实用价值”，而跆拳道的传统定位与这一趋势逐渐脱节。2025 年《中国少儿体育培训需求白皮书》显示，72% 的家长选择培训项目时，首要考量是 “对升学或体质提升的实际帮助”，仅有 18% 会优先关注 “礼仪文化培养”，这与跆拳道崛起初期的市场需求形成鲜明反差。

任何项目的生命力都不在于政策红利或短期热度，而在于能否持续为用户创造真实价值。当行业褪去浮躁，真正专注于教学质量与服务升级，跆拳道或许能在细分市场中重拾家长的推崇，完成从国民项目到精品选择的蜕变。