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近日,AI 代码审查初创公司 CodeRabbit 宣布完成6000万美元的 B 轮融资,公司的估值达到5.5亿美元。这轮融资由 Scale Venture Partners 领投,参与者还包括 Nvidia 的风险投资部门 NVentures 以及回头客投资方 CRV。至此,CodeRabbit 的总融资额已达到8800万美元。,或者说,自营本身一定要是个时刻能保持低价优势、高速运转的完整生态,才能在整个平台业务中发挥带动作用,而非拖后腿作用。,这种对峙反映出AI时代版权保护的复杂性。传统版权法在面对AI生成内容时面临前所未有的挑战,如何界定训练数据的使用边界,如何平衡技术创新与知识产权保护,成为全球性难题。
3. ⚖️ 扎克伯格通过 Meta 的独特结构,获得了对该委员会的完全控制权,显示出企业对政治的强大影响力。,站在创业者的视角,这一切都有迹可循。锌刻度发现,诸多寻求AI玩具创业伙伴的发帖中,有创业者坦言,做AI玩具其实就相当于“将小度、天猫精灵、小爱同学这些设备小型化,接入DeepSeek”,以此为内核,再加上任何各具特色的外观,就成了一件所谓的“智能玩具”。,牛英华在演讲中提及这个业务时说到,「当我们有了这个26大省区的地面部队,我们就可以以仓为店,让地面团队不断的把我们的用户拉起来上翻;以仓为店,也将会大幅度提升京东超市当日达的的比例和效果。通过这样的举动,能够把京东的渗透率进一步加深。」也就是说,以仓为店可以看作京东下沉策略的新尝试。
面对同一个西贝,不同人群在这场论战中呈现出了不同的反应。没有或者偶尔在西贝消费过的大众消费者会更支持罗永浩的观点,认为既然很多菜品都「预制」过,在门店厨房只是加热一下,就不应该卖这么贵。,到这里我们会发现,西贝当前遇到的问题,已经不仅仅是贵不贵问题。而是它提供的产品、价格、服务,是否还能满足当前消费者需求的问题;以及要重新理清楚,自己最在意的消费者到底是谁。,正如某位创业者所形容的那样,定义AI玩具只在于:“会讲话的,有自主意识的,可以满足人的情感需求的。”,那么问题就不只是要不要降价,还包括能不能降价。,更重要的是,若是非要以个人创业者的身份下场,踏入这个已经颇为拥挤且竞争激烈的赛道,与其成为市场培育过程中加速行业成长的“炮灰”,倒不如在产品开发之前,先想好一个足够打动资本的好故事。
AI赋能设计,加速从idea到产品的转化Figma AI的推出,正值设计行业向AI-first转型的关键期。它不仅降低了技术门槛,让非专业人士也能参与设计,还提升了整体效率。例如,在产品开发中,设计师可以快速测试多种交互模型,而工程师则能基于AI生成的代码层无缝过渡到开发阶段。,“这不是个好项目,而且一定会非常卷,初创品牌要是没量、没突破性创新技术、没品牌,成本也降不了的话,根本就活不了”。有从业者直接点出了AI玩具行业在现阶段面临的核心问题:“通用型AI智能硬件最主要问题就是没有技术壁垒,大家都是接入DeepSeek这种开源大模型,然后进行简单的定制化开发,导致市场上的产品同质化严重,缺乏真正的创新。”