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自建渠道之外，整个仓网系统的搭建，包括2B业务的开拓（比如已经在宿迁开始密集布店的社区团购项目京东拼拼），让京东有机会在整体中国零售流通体系大变革的节点上，抓住大型经销商的机会。,尽管拉马对 AI 的信心满满，但也面临反对声音。反对派民主党成员约里达・塔巴库对《政治家》表示，治理改革只有在 “合适的手中” 才能实现，反之则可能成为 “数字伪装，延续老旧的功能失常”。,而流通层面的新尝试，藏着京东做下沉的新思路，以及越来越重的To B基因。
考夫曼早在今年5月就已向员工发出警告，表示 AI 正在侵袭每个人的工作。他鼓励员工利用 AI 替代工作中的繁琐任务，甚至希望他们实现 “100% 自动化”。他表示，管理层的期望是每个员工在单位时间内的输出和质量都要翻倍或三倍提升。,当AI玩具成为创业热门,在流通效率提升上，京东集团副总裁、京东零售大商超事业群总裁牛英华特意强调了京东大商超的重点新业务——遍布全国26个省区的仓网系统以及与之对应的地面作战部队，这个部队既负责当地特色产品的上翻和全渠道销售，也负责京东超市在当地消费市场的渗透。
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考夫曼指出，AI 的应用可以 “解放人类，使其摆脱繁琐的手动任务”，并 “开启历史上不可能或成本过高的能力”。为了缓解离职员工的压力，他承诺将提供遣散费和延长的健康保险。,就此，她举例京东超市和维达、金红叶等几个纸品品牌的合作:放掉你是零售商、我是品牌商的视角，从更宏观的商品流通视角来梳理整个链条——从原材料采购、生产，到包装、运输，到 RDC ，再到零售商的仓库，最后售卖给终端用户，砍掉一切不必要的环节，最终实现这类重货和抛货的提效。