在追求速成与变现的时代，长期主义是否依然具有生命力？

9月12日，在2025年中国国际服务贸易交易会上，北京银行党委书记、董事长霍学文在与搜狐创始人、董事局主席兼CEO张朝阳，就如何破解科创企业融资难题等话题展开了一场关于“长期主义如何赢得未来”的深度对话。

这已经是两位企业家再度借助服贸会平台进行交流碰撞，从两年前对“专精特新”的探索到本次共话“伴您一生”，对价值创造与客户陪伴的追求始终未变。

谈科技金融破局：从“看不懂”到“精准画像”

在经济转型升级的大背景下，科技金融已成为银行业竞争的新赛道。然而，如何评估以及赋能那些“轻资产、重脑力”的科技企业，始终是行业难题。

“专业化、精细化、特色化、新颖化”，在霍学文看来，银行服务“专精特新”企业，必须摆脱传统依赖抵押物的信贷逻辑。

为解决科技企业的融资痛点，北京银行推出纯信用、纯线上的“领航e贷”产品，并已迭代至4.0版本。仅需输入企业相关信息，人工智能模型即可自动完成审批。

“现在看来人工智能的判断平均水平不比人差”，霍学文表示，AI风控的优势在于规避信贷员的情感与偏好，更客观评估企业潜力。”

张朝阳也从创业者视角回应了北京银行的做法。“现在的科技创新创业企业比我们那时候要容易多了”，他回忆搜狐创业初期，说服投资人接受互联网概念本身就已困难重重。

他表示，现在，经过二十多年的发展，金融机构已经认识到科技企业的价值。“银行已经认为这是一个非常重要的方向，很多银行以及风险投资机构，都通过投资或贷款给高科技企业获得了高倍的回报。”

对于科技金融的风控，北京银行还开发了“冒烟指数”系统，霍学文介绍：“我们能够提前八个月监测到企业风险。”

“现在数字化时代，任何一个组织都有数字痕迹，有大量的数据可供分析。”张朝阳补充道。

谈长期主义：做“难而正确”的事情

长期主义成为两位企业家本次对话的关键词。张朝阳的物理课从2021年11月开播至今已更新260多期，每次直播基本都在1个小时以上，成为中文互联网知识科普的标志性内容。

“我教物理一方面是个人兴趣，但另外一方面也是我们选择了短视频社交平台以及直播领域，这是搜狐业务的一部分”，张朝阳说。他认为长期主义就是企业要选择认为正确的方向并长期坚持，而不是追逐短期风口。

“如果你只是一个企业，只是为了短期的赚钱，你可能会看到各种的风口，各种文章报道，这个火那个火你都会去追。但一个企业它有它的DNA，它的基因，它擅长什么？所以你要定义你的企业擅长哪个方面。”张朝阳称。

霍学文则表示能感受到张朝阳讲课的认真和愉悦感。“如果一个人他讲课、做企业自身有愉悦感，他才能够长期坚持下来。”

对于如何践行长期主义，霍学文强调：“所有优秀的企业家都有一个长期战略。做企业就是长期要坚持做难而正确的事情。不管现在多困难，现在盈利与否，必须得坚持下来。因为很多事情是你坚持下来，做成功了，才能够证明它是一件正确的事情。”

从支持“专精特新”企业、陪伴文化影视创作，到布局儿童财商培育，北京银行正以动态的长期主义，实现从企业到个人的全生命周期陪伴。

谈“伴您一生”：从企业到个人的全生命周期陪伴

“伴您一生”也是一种商业模式的创新。

在科技金融领域，北京银行陪伴企业从初创到成长再到成熟。霍学文分享道：很多当下知名的科技企业，其首笔贷款就是在北京银行；所以在企业最需要的时候，一定要给予他支持。”

在文化金融方面，霍学文介绍道，北京银行在北京文化金融市场份额位居首位，支持了《哪吒2》《南京照相馆》《长安的荔枝》在内的一系列影视作品。对于文化项目的风控，他强调了专业的重要性。

针对近年来兴起的微短剧热潮，霍学文透露，北京银行已开发专门产品，“微短剧最大的好处就是短，你可以在很短的时间内了解剧情”，他认为这种形式符合年轻人当下的内容消费习惯。

张朝阳从行业角度补充道：“文化金融肯定是北京银行（的优势），因为北京的文化氛围在国内是绝对不可比拟的。”他指出，虽然拍摄可能在外地，但大多数影视项目的策划、资金和创作核心都来自北京。

儿童金融可能是最具创新性的探索。北京银行通过发行“小京卡”，提供财商教育、传统文化诵读和社交教育，目前已举办“京苗俱乐部”活动超3万场。

“互联网短视频自媒体的时代的到来，给教育赋予了全新的机会。看视频不受地域限制，在边远山区也能同时观看，还可以反复重复和互动。”张朝阳也肯定了这种探索的价值。

他认为，这种模式特别适合儿童财商教育，能够打破时空限制，让更多孩子受益。

谈陪伴的意义：如何将长期主义在实践中落实

作为互联网平台，张朝阳从C端与B端双维度阐述了平台的陪伴理念。他分享道，在互联网用户规模趋于固化、用户获取成本高企的当下，C端服务的核心在于对产品细节的极致打磨和对用户需求的精准挖掘。

搜狐团队每周召开产品讨论会，从用户时间成本控制、使用体验优化等细节入手，力求提供贴合需求的服务。他认为当C端规模壮大后，再为B端客户提供传播、推广等服务，用以“C带B”的模式来践行长期主义。

从金融服务视角，霍学文勾勒出银行对个人与企业的全生命周期陪伴图景。“陪伴企业和个人全生命周期发展”是北京银行的核心理念，而信任则是这一理念落地的基石。

在个人服务层面，霍学文表示，用户从孩提时代建立的金融链接，更易沉淀深度信赖，因此北京银行格外注重对用户成长阶段的服务覆盖，针对不同人生节点提供差异化金融解决方案。

在企业服务领域，北京银行坚持“做难而正确的事”。面对暂未盈利但现金流健康的科技企业，基于对创业者、管理层的深度了解，持续提供关键金融助力。

霍学文表示，多家知名科技企业在初创期的首笔贷款来自北京银行，这种产业聚焦不仅让服务更具专业性，更让陪伴贯穿企业从初创到壮大的全周期。许多企业在上市后，主动将IPO资金存入北京银行，这就是长期陪伴的价值。

结尾

北京银行与搜狐虽分属金融与互联网行业，但均以“长期主义”为共识。无论是搜狐对用户需求的持续响应，还是北京银行对企业与个人的全周期的金融赋能，都印证了“陪伴”的本质：在客户不同发展阶段提供适配服务，以持续的价值输出实现与客户的共同成长，这也为更多行业探索客户服务模式提供了重要参考。