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最后，一些初创公司寄希望于获取成熟的IP授权，来为自家AI玩具产品赋予特殊的情感价值，可真正打动用户的不仅是承载了IP的外观形象，更是与IP强关联的故事内核，仅仅依靠外表的IP贴牌，很难在消费者心中建立起长久的情感链接。,这就涉及到第二个问题，性价比——用预制菜没问题，但你不但不明确告知，还那么贵，就不太合理了。 相比第一个问题，「贵不贵」是一个更核心、也更两难的问题。,不难看出，现阶段的AI玩具行业还处于早期的探索阶段，面临着诸多挑战与不确定性。乃至有受挫离场的人，还发出了这一行业实际是个“伪需求”的感慨。他们认为，尽管市场上对AI玩具的概念炒得火热，但实际上消费者对于这类产品的需求并没有想象中那么强烈。,如今被奉为国内零售学习样本的奥乐齐，从90年代开始就把咖啡豆作为其核心品类，其自有品牌销售额一度超过了欧洲头部咖啡豆品牌。,作为新任部长，迪埃拉并非陌生面孔。自今年初起，她已在 e-Albania 平台上担任虚拟助手，帮助民众了解公共服务信息。虽然有人将 AI 部长的任命视为噱头，但迪埃拉将在改进公共采购流程方面发挥重要作用。拉马在 Facebook 的帖子中提到，迪埃拉是基于最新的 AI 模型进行训练，旨在确保 “公共招标完全无腐败”。他认为，通过在线提交招标，AI 可以公平透明地评估所有相关标准和条件。

不难看出，现阶段的AI玩具行业还处于早期的探索阶段，面临着诸多挑战与不确定性。乃至有受挫离场的人，还发出了这一行业实际是个“伪需求”的感慨。他们认为，尽管市场上对AI玩具的概念炒得火热，但实际上消费者对于这类产品的需求并没有想象中那么强烈。,降价好像是更简单的、也更符合当前餐饮消费行情的方式。美团研究院发布的《中国餐饮年度观察和大数据2025》也提到:2024年，外出就餐人数增长15%左右，同期堂食平均单价同比下降了10.2%，其中正餐客单价同比降幅为13.9%，20-80元区间的消费增长速度最快。而西贝在多平台显示的客单价均在90元以上。,YouTube Studio中的灵感标签页也迎来重大升级。这个在去年公开发布的功能帮助创作者利用AI激发灵感并构思视频概念。新版本增加了生成创意的新方式，包括为每个创作者频道量身定制的建议主题列表，以及对每个AI提示提供九种回应，帮助创作者制定内容计划。该功能还会基于观众洞察和行为解释为什么提出特定建议。

但到今年上半年，京东对线下业态的密集进攻，在国际零售上的频繁出手（包括对香港佳宝超市、德国零售商CECONOMY的收购、Joybuy的重启），以及本周牛英华对于大商超业务发展思路的梳理，都反应了京东继续强化其零售基因和自营优势的发展思路。,从西贝燕麦面、麦香村，到贾国龙小锅牛肉、西贝小牛焖饭与拌面，西贝在快餐业务上的探索都不太成功。按照贾国龙的口径，快餐业务的探索花费了差不多10个亿。最终，这些投入都成为了西贝的沉没成本，和贾国龙口中的「能力建设」。没有「小贵」的定价，很难说贾国龙是否还会进行这些探索。,如今被奉为国内零售学习样本的奥乐齐，从90年代开始就把咖啡豆作为其核心品类，其自有品牌销售额一度超过了欧洲头部咖啡豆品牌。,当然，对于被这种市场盛况吸引而来的创业者而言，消费群体远不止是儿童这一单一群体，与女性向、老人向相对应的用户情感需求，为AI玩具市场提供了更为广阔的想象空间。

这一创新源于Figma Make工具的扩展，该工具最初旨在帮助团队从提示生成完整应用原型，如今已升级为通用AI编辑器。设计师可以实时协作，AI作为“虚拟队友”处理琐碎任务，如背景移除、文本重写或动画添加，从而让创作者专注于核心创意。相比传统手动编辑，这一功能可节省数小时时间，尤其适合初稿迭代和团队 brainstorm。,尽管 PowerPoint 拥有超过10亿用户，但许多人仍然认为制作演示文稿是一个耗时且乏味的过程。Gamma3.0的目标正是解决这一痛点。通过降低创作门槛，让任何人都能轻松表达想法，同时通过强大的AI功能和API接口，为高级用户提供突破性的创作可能。,自有品牌之外，京东超市也会与品牌共创渠道特供款，继续彰显差异化。,这种消费人群的区隔和差异贴合了贾国龙对消费者分层的判断。贾国龙曾在接受李翔访谈时表示:总有一群人愿意多花几元钱去买更确定的体验、吃更好的东西、享受更好的服务。他判断这个人群在总消费人群中能占到20%，按中国的14亿人口算，有2.8亿属于这个人群。西贝面对这个人群做生意就可以。