一场深刻的变革，正在工业世界里悄然发生。在那些由数据、代码和精密机械构成的工厂深处，传统的控制系统正面临着前所未有的挑战。智能化、柔性化、高效化，这些一度遥远的概念，如今已成为驱动整个行业向前发展的核心引擎。

在这股浪潮中，一种以PC架构为核心的工业智能计算机（IPC，简称工智机）正异军突起，它不仅展现出强大的生命力，更被视为有望取代传统PLC（可编程逻辑控制器）的下一代主流选择。想象一下，当DeepSeek这样的大语言模型被引入工厂，与机器直接“对话”，编程将不再是少数工程师的专利，人机协作的边界将被彻底改写。

立于潮头的中科时代，正是这场变革的积极探索者。这家脱胎于中国科学院计算技术研究所的高新技术企业，凭借其深厚的技术底蕴和前瞻性的战略眼光，为中国制造业的转型升级构建自主可控的“神经中枢”。他们的核心产品——工业智能计算机，以及基于“软件定义”理念的“算控一体”解决方案，已在半导体、光伏、新能源等领域拿下多个关键客户。

要真正理解这场变革的脉络，以及中科时代选择的道路，就必须将目光投向一位行业老兵——张松。这位中科时代资深副总裁的职业生涯，几乎是一部浓缩的中国工控行业发展史。从一名亲历现场总线技术萌芽的工程师，到深入市场的销售精英，再到如今深耕工业智能计算机赛道的领军者，张松始终站在技术与市场的交汇点。他的故事和思考，提供了一个绝佳的窗口，去窥见工业控制的未来，以及那个由代码和算法驱动的的新世界。

从一线工程师，到技术价值的布道者

1997年，当张松一脚踏入工业自动化的大门时，集中式控制还是这个领域的绝对主角。“我毕业的时候是97年，当时自动化还是属于比较早的那一代，都是集中式控制。”

然而，命运似乎早已为他埋下伏笔。在上海英赫特安自动化系统有限公司担任工程师的他，很快便接触到了当时颇为前沿的“现场总线”概念。“当时最早的是Interbus之类的，感觉这个产品从某种意义上来说，比较先进或者说前卫。”这种对新技术的天然敏感，让他在职业生涯的起点，就站上了一个更高的台阶。

真正的转折发生在2000年。

那一年，张松做出了一个让许多技术同行认为不可思议的决定——转型做销售。他加入了万可电子，三年后又加盟了工控领域的龙头外企德国倍福（Beckhoff），从零开始推广现场总线产品和PC-based控制理念。“我毕竟是干过技术，然后本身个性也喜欢和人打交道。从卖现场总线到卖整个控制系统，我认为也是一步步的过程。”在张松看来，这是一次顺应行业发展趋势的必然选择。他认为技术的价值最终要在市场中得到检验，而他愿意成为那个将先进技术推向市场的“布道者”。

在倍福的十余年，是张松职业生涯中浓墨重彩的一笔。他从上海代表处经理一路做到中国区销售总监，不仅带领团队实现了销售额的历史性突破，更重要的是，他亲身见证并推动了PC-based控制技术在中国市场的落地生根。这段经历让他深刻地认识到，技术与市场从来都不是孤立存在的，只有真正理解客户的痛点，才能让技术发挥出最大的价值。

2016年，张松再次转型，将目光投向了人工智能与机器人领域。在外人看来，这又是一次巨大的跨界，但张松却不这么认为。

“我不认为是脱节，因为视觉和机器的控制都是控制。可能我原来聚焦的视觉是眼睛，其实应该是小脑袋加眼睛。”他敏锐地发现，无论是传统的运动控制，还是新兴的视觉控制、机器人控制，其底层逻辑都是相通的，最终都可以在一个统一的平台上实现。这种对“算控一体”趋势的深刻洞察，为他日后加入中科时代，推动中科时代创始人兼CEO马君博士所倡导的“工业自动化的计算机化”埋下了伏笔。

打破旧秩序，定义新规则

“传统的PLC肯定还是能完成传统的、低计算量的常规任务，但兼容性是差的，CPU也不支持复杂应用。”谈及当前工业控制市场的瓶颈，张松一针见血。

在西门子、罗克韦尔等国际巨头长期制定的游戏规则下，整个行业形成了一个相对封闭的生态。然而，随着机器视觉、大数据、人工智能等新技术的涌现，这套旧秩序开始显得力不从心。客户的需求早已不再是简单的控制，他们渴望的是一个更开放、更灵活、更智能的平台。

“这是个大势所趋，都想all in one，但客户最关心的还是解决问题。”张松深知，对于习惯了“稳定可靠”的工业客户而言，任何新技术的推广都非易事。在中国市场，“老的技术和新的技术它会永远并存”，这种独特的现象背后，是客户对风险的担忧和对未知的恐惧。如何打破这种僵局？中科时代给出的答案是——工业智能计算机（工智机）。

工智机的核心，是“软件定义”（即硬件功能主要由软件实现和配置）。张松解释说：“欧洲、美国其实都已经往这个趋势发展，软件和硬件是分开的，硬件只是个平台，在软件上面收费。”这意味着，客户不再需要为了一项新功能而去更换整套硬件设备，他们只需通过软件升级，就能灵活地调整功能，实现真正的降本增效，形成一个围绕自研MetaOS软件平台的生态社区。

这种模式，彻底颠覆了传统硬件厂商的商业逻辑。

在此基础上，中科时代提出了“算控一体”的解决方案，将PLC、工控机、运动控制器等多种功能整合于一个平台之上。“未来一个工厂，就像我们学习的对象倍福，他最早搞那个32核的CPU，就可以控制整个工厂。本来要放几百个、上千个节点，现在从维护的角度就要省很多时间和人力成本。”张松描绘的这幅蓝图，是对整个工厂流水线架构的重塑。

更重要的是，当中美科技博弈的阴云笼罩，“卡脖子”成为高悬在中国制造业头顶的达摩克利斯之剑时，中科时代的国产化路线显得尤为珍贵。

“从国家安全的角度考虑，更多需要纯国产化的东西，需要的就是像中科这种背景的公司。”依托中科院计算所的强大背景，以及自主研发的MetaOS操作系统和国产芯片布局，中科时代正在为中国工业的命脉构建一道坚实的安全屏障。

与此同时，工智机不仅打破了传统控制系统的封闭性，为工业软件的创新提供了沃土，更为机器视觉、边缘计算等新兴技术的融合提供理想的平台。而当中科时代引入DeepSeek等大语言模型能力到平台，辅助工程师通过自然语言进行部分编程或交互操作，提升开发效率时，一个属于工业控制的新纪元正在开启。

想象力落地，重塑工业未来

张松和中科时代的愿景，一步步成为了触手可及的现实。

如今，他们的工业智能计算机及“算控一体”解决方案，已在光伏、半导体、新能源等多个关键行业落地生根。“风力发电就是重大装备，我们已经成功地应用于这种装备。”张松自豪地说。在这些国家重大装备中，中科时代的产品不仅提升了控制精度和运行效率，更重要的是，它提供了一个自主可控的“中国芯”。

在钢铁、石化等传统行业，中科时代也找到了自己的位置。与鞍钢等巨头的合作，证明了即使在最传统的领域，对“可控”和“智能”的需求也同样迫切。而在半导体、储能等高科技领域，中科时代的国产化解决方案更是成为许多企业的“救命稻草”。“储能一些方面就已经需要全国产，关键是他用的控制系统都要国产的CPU，我们本身就有这个东西。”张松的话语中透露出高度自信。

这种自信源于对市场空间的清晰判断。

据估算，中国工业控制市场的规模高达数千亿，而智能化替代的浪潮才刚刚开始。张松认为，中科时代的商业模式，并非简单地销售硬件，而是围绕PC控制这个核心，构建一个包含软件、硬件和服务的完整生态。“这些产品线都要服务于它，或者由它来带动其他产品的销售，所以说应该是一起的。”

对于未来，中科时代有着清晰的规划：持续的技术创新，深化行业应用，拓展海外市场，以及构建一个开放的生态系统。公司希望通过自研的MetaOS、MetaCore、MetaFacture，吸引更多的合作伙伴，共同开发面向未来的工业应用。“最重要的反哺不一定给我们数据，但是会让客户感觉他非常灵活。”张松强调，开放和灵活，是赢得未来的关键。

“基于中科的这个平台，能够实现我一些想法，就是给客户带来更深的效益。”张松谈到了自己的个人愿景时，希望将自己多年积累的行业know-how，与中科时代的平台深度融合，为客户创造出更高的价值。这不仅是一个老兵的职业抱负，更是中科时代乃至整个中国工业智能化浪潮的共同使命——以技术创新为矛，以客户价值为盾，在全球工业舞台上，拿到属于“中国智造”的领跑资格。