活动背景

近日，甄云科技与双汇集团、飞书联合主办的“‘大象’也能起舞——双汇的企业数智化之道”思享会在郑州成功举行，围绕企业的数智化升级，来自各个行业的参会企业代表共同探讨未来发展的新空间、新机遇。

会上，双汇集团数字化转型办公室高主任全面深度分享了双汇的数智化转型背景、战略、路径和价值，其中特别提到了与甄云科技携手打造的数字化采购管理系统。甄云科技解决方案中心总监侯波以《企业如何进行采购数字化》为题也进行了现场演讲和互动。

图上：双汇集团数字化转型办公室 高主任

图下：甄云科技解决方案中心总监 侯波

侯波首先从两大视角阐释了企业为什么要进行采购数字化升级。

IT层面，第一，断点的信息化系统影响效率；第二，没有一套系统是专门为采购部门服务的；第三，现有系统无法产生高质量的采购数据。

业务层面，第一，在当前的大环境下，企业更关注降本；第二，企业比以往任何时候都更关注减员增效；第三，供应商管理的重要度空前提高。

高主任在提到从“挑战”到“破局”的变革之路时也表示，双汇曾面临系统割裂、产业协同难、数据穿透难等挑战。

如何进行采购数字化建设才能获得更多收益？对此，侯波以提升效率、降低成本、合规透明、改善供方管理、数智转型等五个方面收益为落脚点，详细分析了企业数字化升级过程中的关键点及实战案例。

比如在效率提升方面，可以通过流程自动化推动效率直接提升，也可以通过缩短寻源、合同、审批等周期而实现效率提升。同时，通过电商化采购模式创新，在MRO物资采购方面也可以实现采购的效率提升。

供应链采购的数字化是企业全面推动数字化转型升级的最佳切入口和着力点，而甄云科技是国内领先的数字化采购服务商。在双汇的企业数智化转型过程中，甄云科技便深度参与其中。

高主任提到，通过打造数据互通、闭环管理、效率提升、风险可控的一体化平台，双汇集团在供应商管理、招投标管理和合同管理等方面取得了显著效果，比如供应商的全流程资料填写效率提升近5倍，审批效率提升近4倍，从招投标到合同签章全流程效率提升90%……

在千行百业加速数智化转型的潮流中，龙头企业的数智化实践具有典型的借鉴价值和引领作用。而在数字化采购领域，甄云科技已携手数百家各行业龙头企业打造了适合其业务特点的数字化采购管理系统和体系。基于创新的产品和丰富的实战经验，甄云科技希望与更多的企业、生态伙伴携手，探索更多的数字化采购新场景和新模式。