英国《新科学家》杂志5月1日文章，原题：怀旧对我们的健康和工作之意想不到的影响 几百年来，怀旧被认为是一种潜在的致命疾病。1688年，一名瑞士医生创造了这个词。在17世纪的德国，怀旧情绪击倒了仆人；在美国内战期间，怀旧杀死了成千上万的士兵。这是一种病理性的乡愁，虽然其机制尚不清楚，但它会让人慢慢消瘦，身体虚弱，无法进食，有些人甚至饥饿致死。如今，我们对怀旧的看法迥然不同。现在，心理学家和神经科学家认为，怀旧主要是一种积极的情绪，尽管苦乐参半，它源于个人对自己过去的突出、温柔、渴望的记忆。

同时，怀旧不仅没啥坏处，还具有积极的治疗作用。它是一种强大的心理资源，为人们带来各种益处。研究人员发现，怀旧可以增强自尊，增加生活的意义，培养社会联系感，减少孤独感、压力和焦虑。研究表明，它甚至可以用来维持和改善老年人的记忆力，丰富心理健康，减轻抑郁。这种治疗型的怀旧被用在了意想不到的地方。各种各样的组织都利用了怀旧的利好因素，公司也在努力提高员工的幸福感。

社会学家雅尼斯·加布里埃尔是最早提出“组织怀旧”一词的人之一。他发现，怀旧是员工在工作场所工作多年的副产品，尤其是当该组织对当地社区至关重要时，比如煤矿、医院和大学。加布里埃尔的研究对象讲述了关于前同事的怀旧故事，并回忆起旧办公楼。后来的研究发现，组织怀旧可以派上用场。例如，组织怀旧加强了学者、医生和护士的职业身份，并可作为个人心理资源加以利用。

工作中的怀旧可以是对公司历史上值得纪念的日子的共同回忆，也可以是对职业“黄金时代”等更抽象的感受。心理学家发现，这种对组织的怀旧情绪有助于员工应对一个不好相处的老板。组织怀旧可以起到情感缓冲的作用，让员工保持一种积极性，并阻止他们寻求改善工作条件或改变领导——这对雇主来说是好事。尽管工作中的重要决策问题上被剥夺发言权会让人感到沮丧，但研究人员发现，怀旧提供“进行社交联系的另一种途径”，让员工保持合作。

一项访问了芬兰23名学者的研究发现，他们渴望拥有更多学术自由的过去。研究人员发现，这种“对过去的理想化”有助于学者厘清自己的职业价值观，从而帮助他们面对当前压力。当医疗专业人员的自主权被新的工作方式所威胁时，他们可以利用怀旧情绪让自己感觉更好。

这对管理者来说也是好消息。大型组织面临的一个主要挑战是让员工放弃个人利益，为集体利益做出贡献。由于怀旧可以培养社交联系感，它可能会使员工更愿意从事有利于同事和组织需求的行为。其他研究发现，它甚至可以提高员工不离职率。精明的管理者可以依靠怀旧情绪来帮助他们的员工不逾矩，而员工可以通过这项研究来了解他们对工作场所的怀旧情绪如何影响他们的判断。（作者艾格尼丝·阿诺德-福斯特，陈欣译）