2025年，全球企业正经历一场由AI驱动的“领导力大考”：微软凭借Copilot重构生产力生态，华为在算力封锁下逆势突破万亿营收，字节跳动以算法领导力颠覆内容产业。当DeepSeek等大模型成为员工的“第一顾问”，当Z世代管理者天然拥抱人机协作——传统领导力的围墙正在崩塌。

随着人工智能以强大的学习能力深度融入人类智能，传统组织向智能组织发展成为必然，领导者将面对人与机器结合的新形态组织。领导力从未如此关键，也从未面临如此深刻的变革。当下企业领导者普通面临的痛点是：领导者如何驾驭变局？传统领导力如何升级？

由复旦大学教授包季鸣、复星国际联席CEO徐晓亮等联袂打造的《AI时代的领导力：理念与实操》近日由复旦大学出版社出版。该书首次系统性地探索并定义了AI时代的核心领导力范式——“共生领导力”，以帮助企业领导者重塑未来领导力，引领共生时代。

AI时代，领导力面临三大新挑战

美国科技巨头谷歌2024年11月公布的一项调查显示，在担任领导职务的青年群体中，约82%的受访者表示会在工作中使用人工智能。其中，93%的Z时代受访者每周会使用两种或以上的人工智能工具。高达98%的受访者预期，在未来5年内，人工智能将对其所在行业乃至整个工作环境产生显著影响。

《AI时代的领导力：理念与实操》一书认为，随着AI对组织的渗透，领导力面临着三大最新挑战。

首先是领导环境的挑战。在作者针对复旦大学EMBA学员展开的持续研究中，有一项调查问卷的题目是“您当前在工作中使用AI（大模型或智能体）的频率”。在2024年8月的63份问卷中，“从不使用”的人占17.81%。而在之后累积的7个班共416份问卷中，从不使用的比率已降至9%。调查显示，领导者们最常借助AI来回复电子邮件、润色文案，以此提升工作效率。

其次是领导职能的挑战。AI背景下，领导者需要重新反省与思考领导的角色范畴：哪些任务可交由AI技术自动化处理？哪些任务需要人类与机器共同协作？哪些任务仍然离不开人类的全程监督与参与？只有当领导者厘清自己的角色范畴，才能充分利用AI技术的优势，释放机械耗时的任务，腾出更多的时间履行关键的领导职能，真正发挥“人—技术”的互补优势。

第三是领导基础的挑战。随着AI技术在工作中的使用，其相对理性、客观、严谨、科学的功能会让员工更多地依赖与信任AI，转而质疑领导者在决策中的合理性和科学性，以及处理问题的能力，由此引发了领导的信任危机。

在甲骨文公司和未来职场公司的一项调研中，近25%的人表示他们“总是”或“经常”向人工智能提问，而不是询问领导。DeepSeek问世后，这一趋势越发明显。

核心洞见：AI时代呼唤共生领导力

领导力有很多特征，其中最关键的是时代特征。时势造英雄，成功的领导者往往是时代的宠儿；同样，成功的组织也往往是踩准了时代的节拍。

在《AI时代的领导力：理念与实操》一书中，作者通过深入的理论研究和丰富的实践探索，提出一个全新观点：在2025年至2050年这一历史区间，或者说在全球AI时代刚刚来临之际，此时的“AI时代的领导力”是共生领导力。

从经济背景、组织行为、实践路径三大维度来看，共生领导力有三个具体体现。

其一，传统经济与数字经济的融合共生。当前的经济背景，既不是完全的传统经济，也不是完全的数字经济，而是处于传统经济向数字经济的转型过程之中，体现了传统经济和数字经济的融合共生。因此，领导者必须要凭借与时俱进的领导力，与AI、团队成员、组织内外部，乃至整个社会生态系统融合共生。

其二，企业个体组织与生态圈的融合共生。由于受传统经济模式的影响，许多企业仍然处于单打独斗的状态。而该书作者研究发现：最近20年，凡是做得最好的企业，通常都做对了一件事——用平台方式整合资源，用生态方式发展企业。生态化是一个过程，个体组织与生态圈的融合共生，正是两者之间的桥梁，企业也在协同的网络中通过共创走向共生。

实现路径：构建AI时代领导力操作系统

传统领导力的实现路径主要靠人。靠人学、靠人教、靠人来实施。《AI时代的领导力：理念与实操》一书从操作系统角度探索领导力的实现，以共生为主要特征，聚焦实战场景、提供三位一体赋能以及创新的落地载体。

在与近万名MBA、EMBA学员的互动中，作者归纳了企业领导力的六大痛点：战略定位不清晰、团队共识不一致、组织发展路径不明确、创新动力不足、机制运行不畅、领导认知出现瓶颈。

基于这六大类痛点，该书构建出了一套以“五星领导力模型”为基础的领导力整体方案。该方案涵盖了组织中领导力展现的多个重要场景，聚焦高效决策、团队沟通、资源配置、领导创新、组织保障、心智跃迁六大核心领导场景，提供丰富思考步骤与真实案例，打造人机共生的实战指南。

围绕从个体领导力操作思路到组织领导力运行机制，这套操作系统在认知统一、行为引领、运营优化三个层面为领导者提供赋能。

值得一提的是，该书通过智能体操作系统实现的“领导力数字人”，即“AI包老师”，为领导者提供智能化的支持与反馈，为人脑+机脑的融合共生提供可能。

该书作者阵容强大：复旦大学EMBA课程教授包季鸣，拥有逾30年领导力教学研究经验及复杂大型企业领导实战经验；复星国际联席CEO徐晓亮，深耕企业战略与全球化运营近二十年，在大型组织中推动AI领导力的前沿研究与实践；复旦大学出版社原副总编辑刘子馨，是资深出版人，为该书的系统性与专业性提供了重要支撑；拥有20多年企业管理实践经验的工商管理博士生吴静，其实战背景与研究视角，为该书的理论与实践结合注入了独特价值。

据悉，该书将于2025世界人工智能大会期间举行发布仪式及论坛活动，届时作者团队将与各界精英共同探讨“AI 时代的领导力范式变革”。