原标题:产品经理到底如何做需求分析?看看这篇万字深度解析!
作为产品经理,需求分析很重要,但你真的弄懂需求,分析对用户的真实需求了吗?产品经理到底如何做需求分析?作者深度解析了相关步骤,希望对你有所帮助。
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- 你真的懂需求吗?
- 为什么需求分析如此重要?
- 需求来自于场景
- 需求分析的方法:用户故事地图
- 如何挖掘真实用户需求:逆向分析法
- 产品需求建模的三大工具
- 如何管理用户需求和产品需求?
- 一个需求的一生
产品经理在平时的工作中,需求这个词,出现的频率绝对是最高的,没有之一。
当我们说到需求时,其实有用户需求、功能需求、市场需求、商业需求等。
一、你真的弄懂需求了吗? 二、为什么做好需求分析如此重要? 三、需求来自于场景 四、需求分析的方法:用户故事地图 1. 用户故事和用户故事地图
2. 梳理用户故事地图的方法
五、挖掘真实需求:逆向分析法 1. 逆向调查 2. 找到真实需求 3. 调研 4. 假设并设计 六、产品需求建模三大利器 1. ER图
2. 业务流程图 3. 状态机图 4. 小结 七、如何管理用户需求和产品需求? 1. 原始需求和产品需求 2. 需求的类型和价值 3. 如何管理需求池? 4. 如何衡量需求的优先级?
5. 小结 八、一个需求的一生 九、写在最后