□ 张 璐

测绘地理信息主要反映地球表面上各类地物、环境固有的数量、质量、分布特征、相互联系等，对各行各业的规划设计、运营管理、监测评估具有重要作用。随着我国现代化建设进程的不断加快，以地理信息测绘技术、全球定位技术和遥感技术为基础的测绘地理信息行业，逐渐展现出更大的潜力，测绘地理信息企业也因此蓬勃发展。测绘地理信息企业主要向自然资源部门、大型企业等，提供地表数据采集、内业数据处理、软件研发应用等技术服务，以辅助自然资源宏观管理、满足大型工程开发需求。

近年来，随着新一代信息技术的迅猛发展，测绘地理信息行业的改革、创新与发展迎来新机遇。人力资源管理作为测绘地理信息企业的核心管理之一，需要企业相关负责人积极创新，将互联网创新思维深度融合在人力资源管理策略中，推动测绘地理信息企业向好发展。

优化人员招聘流程，为企业吸引更多优秀人才

传统的企业人员招聘流程相对低效。互联网能够实现企业与求职者的快速沟通、企业招聘信息与求职者求职信息的高效传递，可在一定程度上提高招聘流程效率。一方面，测绘地理信息企业可通过专业互联网招聘平台建立简历库，从简历库中筛选人才。如将注册测绘师资格证书、测绘工作经验作为筛选条件，提高招聘效率与招聘质量。另一方面，测绘地理信息企业可广泛利用以“两微一端”为代表的互联网媒介，拓展“人力资源圈”。

重视人才培养工作，充分调动员工的学习热情

测绘地理信息行业的发展需要熟练使用测绘仪器、掌握测绘技术的技能型人才予以支撑。因此，测绘地理信息企业应重视技能型人才培养工作。通过现场授课、专题讲座等方式，定期对测绘工作人员进行安全、保密培训，使其有能力应对常见的野外测绘突发状况，并做到对测绘结果的完全保密。同时，结合员工的测绘技术水平、不同测绘分工等，借助数字技术制定有针对性的培训方案。此外，在测绘地理信息新项目开展前，企业应当组织专项培训，对包括项目管理系统、开发方案编制、项目业务流程等在内的内容进行模拟训练。

搭建数字化管理平台，提高企业管理效率

人力资源管理数据是动态的，但测绘地理信息企业的传统人力资源实行“台账式”管理，容易出现数据更新不及时等问题，导致测绘项目管理环节混乱。测绘地理信息企业可运用互联网技术搭建数字化管理平台，使测绘技术、测绘进度、测绘成效等数据信息，通过智能设备在线传输至数字管理平台。通过对地理信息的分析、制图与建库等处理，以透明的数据支持保障决策的精准性。此外，数字化管理平台便于回放查看，有助于及时纠错。

（作者单位：中色蓝图科技股份有限公司）