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当地时间5月4日，伯克希尔公布的最新业绩显示，一季度伯克希尔大幅削减了第一大重仓股苹果的比重，一季度末价值为1354亿美元，约7.9亿股，下降了约13%。但截至一季度末，苹果仍是伯克希尔迄今为止最大的持股。
需要注意的是，这已经是伯克希尔连续二个季度削减苹果股份。在去年四季度众多投资动作中，伯克希尔减持“心头好”苹果1000万股备受关注，以期间平均股价计算，减持市值约18.22亿美元（约合人民币131亿元），对苹果的持股比例降至5.9%。
“苹果税”首案败诉
中国市场高佣金争议未了
近年来，全球关于苹果税的博弈一直在进行，苹果公司已在欧盟、美国、日韩等多地遭起诉或监管调查。
作为苹果全球第二大营收来源国，中国地区30%的“苹果税”一直是全球最高水平。据第三方数据统计机构Sensor tower分析，中国“苹果税”在2023年贡献超过了400亿元，如果未来五年该佣金率保持不变，中国市场将累计“缴税”超过2800亿元。
2024年5月29日，中国首例由消费者针对“苹果税”发起的反垄断诉讼一审迎来正式宣判，上海知识产权法院驳回消费者金某关于停止收取30%“苹果税”的不公平高价行为，以及停止“应用内购买”强制使用Apple Pay搭售行为的诉求。本案原告代理律师、浙江垦丁律师事务所创始人王琼飞表示，接下来将诉讼至最高人民法院。
此前，2021年1月中国消费者金某将苹果公司（Apple Inc）、苹果电脑贸易（上海）有限公司告上法庭，状告苹果公司因“苹果税”和支付方式唯一涉嫌垄断。该案由上海知识产权法院立案。
时隔三年迎来一审判决，结果显然未能如消费者所愿，以消费者一己之力很难撼动苹果这个科技市值第一的“大树”。但法院判决也开了一道豁口：认定了苹果具有市场支配地位。受访专家普遍认为，这一认定具有一定突破意义。
北京大成律师事务所高级合伙人邓志松指出，对于强制使用苹果支付系统的做法，一审法院认为只影响开发者，不会影响消费者利益，因此消费者无权提起诉讼，这可能对未来的类似案件产生深远影响。
邓志松分析，不少司法辖区均已通过立法、调查等方式，向苹果施加监管压力，使其开放第三方支付，实质下调苹果税。考虑到中国是苹果的主要消费国，并已成为与美国、欧盟并列的全球三大反垄断司法辖区之一，合理预计，中国未来可能也会采取类似的监管措施。不过，另一方面，苹果税与苹果的盈利能力直接相关，除非遭到明显的监管压力，否则不太可能主动调整其在中国市场的政策。
从全球经验来看，让苹果税改变只有法律起诉这条路径可走。而且大多数情况下，还需要大公司利益相关方和监管力量的介入。
从中国的司法和执法实践来看，邓志松提醒，要证明“苹果税”违法，需要论证为市场带来了多大负面影响，不能仅仅论证对消费者的损害。
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