格力董事长董明珠，一个有着鲜明个性的女性企业家，将格力从一家空调企业变成世界500强的家电巨头。同样她也是华丽的从一个打工人变成了国企的董事长，中国智造有着她的努力。之后的互联网转型、经销商渠道的变革，现在还无法评价成败是非。但是其个性和特点，被人窥到头脑中不为人知的想法。

先说起一件佚事，在董明珠与俞敏洪的一次访谈节目中，董明珠说有时候夜里3点醒了，就思考研究公司的事，想清楚了就会在夜里发通知。俞敏洪调侃说，员工心里肯定想，为什么董事长不睡觉？而董明珠则回应，假如员工都有他一样的工作热情，那什么事都能做好。

这三段话说的都没问题，但是唯一错的就是基本逻辑，董明珠认为是格力的主人，而员工则认为仅仅是格力的打工人，那么董明珠认为自己是什么身份呢？主人还是打工人？董事长确实可以夜里3点发通知，但是真的不要觉得下属员工马上回复才是正确的做法，更不要认为员工一定要拥有董事长的工作热情才是对的。

如果这一点想不通，那么董事长在员工的眼里，将是一个苛刻的，无法共情的不讲道理的领导。虽然每个企业都积极的引导，让员工在工作中迸发更大的热情，像高管一样思考，像股东一样维护公司。在经营管理中，从总经理到基层员工，大家都是公司签合同雇佣的员工，只不过因为岗位不同，而需要做不同的工作决策，投入不同的工作精力，创造着不同的价值。

最近，很多民众发现，格力的线下专卖店铺换名字了，变成了“董明珠健康家”，引发很多争议。官方解释“格力从传统家电制造商向健康智能家居服务商的转型”，还提升了品牌知名度。但是格力的品牌度，与董明珠的品牌度，差别有多大？董明珠现在已经70多岁了，现在确实还是格力电气的总裁和董事长，但是在一定程度上他不是最大的股东，他还是属于职业经理人。

这次改动，那么董明珠要退休，格力有了新的掌门人，是不是未来永远要改成新的名字？董明珠仅仅只拥有格力1.79%的股权，格力仍然是一家国企控股的公司，在一定程度上，不会让一个前任的领导者继续用自己的名字冠名品牌专卖店名称吗？

未来如果线下门店名称改来改去，可能引发的品牌商誉的损失，以及来来回回换门头引发的巨额成本，又应该谁来买单呢？将个人名字与公司强关联，也是可以的，但是充要前提是个人必须是绝对的公司控股股东，否则这样的关联都是值得商榷的，或者说是浪费成本的。

董明珠现在的做法其实是值得商榷的，在10多年前的时候，街上的硬广告牌就是“格力，让世界爱上中国造”。此时还主要宣传的是格力品牌，但是旁边标配就是董明珠的大幅画像。在之后格力做手机，开屏画面又是董大姐，在恍惚之间，大家觉得那是格力手机吗？

从董明珠出现在格力的大广告牌上，从格力手机开屏画面是董明珠的画像，见到董明珠开始做真人秀节目，格力公司与董明珠之间的区别就逐渐模糊，两者逐渐在重叠。董明珠董大姐在格力的崛起中担负了重要的作用，同样也是在中国制造中贡献的价值，但是如果一直以此为傲而不持续进步，那有可能后续的评价就会发生天翻地覆的变化。

品牌如果想永续，公司如果想持续做大做强，需要一代一代的领导者付出和努力，但是在自己任期内，将公司、品牌与自己个人牢牢捆绑，似乎有点不专业，更加的不职业。就如同要求员工一样，能够完成自己的工作岗位职责，就是合格员工。假如完成的工作内容优秀，那么绩效就应该加成奖励。如果还存有其他想法，那就会适得其反，变成MBA教材的反面案例了。